分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影响，根据信息变化及财
信息收集与分 务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可行性方案；
三
析
2、关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况；筛选、
分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，从中发
掘新的投资机会，为集团作项目储备。
1、 完善兼并、收购等投融资流程和制度建设，并推进实施；
1、集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各类投资机构进行
二
融资工作
沟通与洽谈，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好业务关系； 2、根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠
道，测算融资成本与收益，制定融资计划，使集团的金成本最小化；
1、深入研究行业发展趋势，收集市场环境、竞争对手、资源状况等信息，
投融资部部门职能说明书
部门负责人岗位 投融资部总监
直接领导岗位
总裁
人员编制数 6 人
部门编号
BBY-JT-TRZ
总裁
部
门
投融资部总监
岗
位
结
构
投资拓展组
项目融资组
图
投资分析师 拓展策划师 拓展经理
融资经理
融资专员
部门职能综述： 序号 职能概述
依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团 项目立项、可行性研究论证、前期策划、项目跟进推动工作；提出集团项目 融资解决方案，与金融机构密切联系；建设投融资团队，并关注行业动态， 建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。
2、做好部门文档资料的储存与备份，重要文件及时储存管理；
四
日常工作 3、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作；
4、根据集团战略配合其他部门的工作。
五
其他工作 1、 完成上级领导交办的其他工作。
部门具体职责
1、意向性投资项目的考察工作，为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目，
编制投资项目可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助董事会进
行最终投资决策；
一
项目投资工作 2、和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合
作方案，与战略合作方保持良好关系。
3、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等；