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营销部部门职责说明书[整理版]
■组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现
3.负责市场调查和分析
■制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期撰写市场调查报告,为决策层提供参考
■建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策支持
■负责公司的国际业核
批准
生效日期
营销部部门职责说明书
具体功能描述
1.主导制定营销战略:
■根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略
2.负责营销计划的编制和落实:
■组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算
■汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作
4.负责市场运作和营销策略的制定
■根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施
5.负责客户开拓、管理和维护:
■与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源
■建立健全企业的售后服务网络,在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系
6.负责国际贸易和外事工作
部门职责说明书
文件编号
部门
营销部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
总经理
平行部门:
总经理办公室、财务部、政工部、生产技术部、企划发展部
下属部门:
国内销售部(含供销公司)、国际销售部(含进出口公司)
功能定义
作为公司主管产品营销的部门,参与制定公司战略,主持制订公司营销策略并组织实施,配置公司营销投入资源,建立完善销售和服务体系,有效地管理客户和渠道,规避市场风险,确保实现公司的销售和市场目标