知识技能因 素
努力程度因 素
3.2 脑力辛苦程度 3.3 作紧张程度 3.4 工作均衡性 4.1 职业病或危险性
工作环境因素 4.2 工作地点稳定性 4.3 工作时间特征
综合管理部岗位价值评估表
薪酬人事专员 5 1 2 3 4 5 1 行政主管 2 3 4 5 1 行政专员 2 3 4 5 1 前台文员 2 3 4 5 1 2 司机 3
综合管理部
评价要素 权重 综合管理部经理 1 2 3 4 5 1 人力资源主管 2 3 4 5 1 招聘培训专员 2 3 4
1.1 风险控制的责任 1.2 成本控制的责任 1.3 工作结果的责任 1.4 指导监督的责任
责任因素
80 60 60 40 40 40 40 50 40 40 40 40 40 40 30 30 60 50 40 30 30 20 20 40
1.5 内部协调责任 1.6 外部协调的责任 1.7 决策的层次 1.8 组织人事的责任 1.9 法律上的责任 2.1 匹配学历要求 2.2 工作复杂性 2.3 胜任工作经验 2.4 专业技术知识技 能 2.5 管理知识技能 2.6 综合能力 2.7 计划组织要求 2.8 工作方法 3.1 工作压力
聘培训专员
司机 4 5 1 2
保洁员 3 4 5