出勤及奖惩 Ⅲ=处罚：警告
Ⅳ=奖励：表扬
次×1+小过 次×1+小功 分－ □
总分
Ⅰ
分 －Ⅱ A．90分以上
分 +
考评等级 □ 考评者意见 及确认
B．80∽89分
C．70∽79分
2 2.5
10 创新能力 11 责任心 工作 态度 12 积极性\工作态度
13 遵章守纪\以身作则 不遵守规章制度3次以上 14 执行力
不服从领导安排,我行我素
遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,他人楷模 尊重领导，服从安排，漂亮的执行及追踪\意见反馈
考评得分
Ⅰ=（1∽2项平均分）×2+（3∽5平均分）×3.5 +（6∽10项平均分）×2.5＋（11∽14项平均分）×2 = Ⅱ=出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 次×3+大过 次×3+大功 Ⅲ 天×2 +事假 次×9= 次×9= Ⅳ □ 分 分 分 = □ C．60∽69分 分 □ D．60分以下 天×0.4 +病假 天×0.2= 分
经营（业务）部人员绩效考核表
姓 名 考评 序号 项目 工作 绩效 1 2 3 日常 工作 4 5 6 7 工作 能力 8 9 考核阶段 内容
工作质量 工作效率 资格预审材料 工程信息搜集 工程库整理
入职时间 考评标准 1-5分
按期完成任务,工作质量一般,无错误出现 有时需要催促,效率一般 无错误，按时完成 能及时搜集信息，但信息量不足 及时更新工程库，但工程库内容不全面
0分
工作质量低劣,错误率2次以上 办事拖拉,经常需要催促 有错误，不能及时完成 不能及时搜集信息2次以上，信息有误 不能及时更新工程库信息，工程库信息 有误
6-10分
提前完成任务,工作质量突出,技术水平出众

评分
本栏 权重 平均
2
工作效率较高 及时、准确、完整无误、材料制作精美 信息及时、量大、完全 工程库内容均能按时\准确完成,无任何错误
3.5
专业知识较窄,对本专业及本职务知识了 对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但却缺 具备全面的知识,能准确灵活应用于职务之中,积极努 专业知识\职务技能 解不多,也不愿意学习补充,年度无学习 力学习 乏广度和深度,有学习记录 记录 能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢,技术经验 在任何情况下,都能发现问题,熟练应用本人专业知识 发现解决问题能力 看不到问题,遇到问题束手无策 \技术经验解决问题 较少 分析判断能力 计划性 思维混乱,反应迟钝,逻辑性差,经常判断 思维较清晰,但呆板\片面,有时判断有失误 失误 混乱 依赖原有技术,无创新 消极被动不负责任 无论怎么督促也不上进,工作挑肥拣瘦, 避难就易 工作前有不太周详的计划 依据已有观点,自己变通 有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心 遇到问题和困难就垂头丧气,不出成果 违反规章制度1次以上,自己不能做为他人榜样 服从领导安排,对本职项目执行较好 分析问题全面,逻辑性强,判断准确 计划周详\缜密,对各项情况均做合理安排 技术上有创新,想像力丰富,合理性强 对公司任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动 勇于挑战,不畏困难,为实现目标竭尽全力