西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名: 学号: 班级: 成绩:一、单选题:(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。
A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。
A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施就是( )A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( )A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( )A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( )A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( )A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( )A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。
A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。
A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。
A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( )A、直接费+间接费+计划利润+税金B、直接费+间接费+利润+税金C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )A、生产工人辅助工资B、工资性补贴C、职工福利性补贴D、社会保障费15、下列可以计入工程直接成本费用的就是( )A、支付给生产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费16、总承包人为配合协调招标人进行的过程分包与材料采购服务所需的费用,称为( )A、总包协调费B、材料购置费C、总承包服务费D、零星工作项目费17、下列关于措施项目清单的说法中不正确的就是( )A、《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B、措施项目清单包括通用项目清单与专业项目清单C、清单中的项目就是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D、措施项目清单根据拟建工程的具体情况与设计要求列项编制18、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额就是( )A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标19、生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必需的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动等额为( )工日。
A、2B、4C、8D、1620、施工成本一般以( )为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织与施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程21、一般情况下,计划施工成本总额应控制在( )的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A、报价成本B、合同成本C、预测成本D、目标成本22、施工成本控制的实施步骤为( )A、预测、分析、比较、纠偏、检查B、分析、检查、预测、比较、纠偏C、比较、分析、预测、纠偏、检查D、比较、预测、分析、检查、纠偏23、某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠的很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示项目在( )A、费用与进度上均就是按预定计划项目进行B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上市按预定计划目标进行D、进度上市按预定计划目标进行24、施工成本控制要以工程承包合同为依据,从( )方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A、工程变更B、会计核算C、成本计划D、实际成本及预算收入25、在进行施工成本偏差分析时拟玩工程计划施工成本的表达式为( )A、拟完工程量*计划单位成本B、拟完工程量*实际单位成本C、已完工程量*计划单位成本D、已完工程量*实际单位成本26、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的约定,则进行结算时( )A、执行原综合单价B、增加量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整D、幅度意外部分的综合单价需作调整27、某工程由于设计,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费时( )A、自有机械折旧费B、自有机械实际租金C、机械台班上涨费D、租赁机械折旧费28、某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为( )A、按月结算B、分段结算C、分部结算D、竣工后一次结算29、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。
A、14B、7C、30D、2830、在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。
A、自由时差B、持续时间C、时间间隔D、总时差二、多选题:(10*2=20)1、下列属于施工方项目管理的就是( )A、施工总承包方项目管理B、分包方的项目管理C、设计方的项目管理D、投资方的项目管理E、施工设计任务综合的承包项目管理2、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。
为避免纵向与横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )A、以横向指令为主B、让2类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理3、施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )A、合理安排施工顺序B、确定主要施工方法C、对可能的施工方案进行评价D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划4、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的就是( )A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法与手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法5、文件规定,2008年以后( )项目的施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A、大型工程B、中型工程C、小型工程D、国家投资E、外商投资6、《中华人民共与国建筑法》规定:实施建筑工程监理的,建设单位应将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A、工程监理单位B、总监理工程师姓名C、监理的内容D、监理的权限E、监理的范围7、下列属于措施费的就是( )A、大型机械设备进出场及安拆费B、已完工程及设备保护费C、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D、施工排水、降水费E、工程排污费8、下列有关工程预付款的说法中,正确的有( )A、工程预付款就是承包人预先垫支的工程款B、工程预付款就是施工逐步与所需材料、结构件等流动资金的主要来源C、工程预付款又被称作预付备料款D、工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天E、工程预付款扣款方式由发包人决定9、下列属于施工成本核算的基本内容的就是( )A、分包工程成本核算B、人工费核算C、利润核算D、税金核算E、周转材料费核算10、下列有关施工成本考核的说法中,正确的有( )A、揭示成本变动规律,寻找降低施工成本的途径B、以施工成本减低额与施工成本减低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层与项目经理部D、就是对成本指标完成情况的总结与评价E、就是实现成本目标责任制的保证三、名词解释(5*6=30)1、目标成本2、绿色施工3、PDCA循环4、流水施工5、4M1E6、赢得值法四、简答题(10*4=40)1、施工成本控制的依据有哪些？2、简述何为事故处理“四不放过”？3、如何确定变更工程价款？4、竣工验收备案需要提交哪些资料？五、案例分析(10*3=30)1、某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均按接受了邀请,并于规定时间9月20日~22日购买了招标文件。
招标文件中规定,10月18日下午4时就是招标文件规定的投标截止时间。
评标标准:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。
在投标截止时间这前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下行5时才送达,原因就是中途堵车。
10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成,其中招标人代表3人(包括E公司总经理1人、D公司副总经理1人、业主代表1人)、技术经济方面专家4人。
评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。
B、A分列综合得分第一、第二名。
招标人考虑到B企业投标报价高于A企业,要求评标委员会按照投标价格标准将A企业排名第一、B企业排名第二。
11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
依据《中华人民共与国招标投标法》回答下面问题。
(1)、业主自行决定采取邀请招标方式的做法就是否妥当？说明理由。
(2)、C企业投标文件就是否有效？说明理由。
(3)、请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
(4)、请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
(5)、招标人要求按照价格标准评标就是否违法？说明理由。
(6)、合同签证的日期就是否违法？说明理由。
2、背景:某基础工程由4,其流水节拍天数见下表。
【问题】:(1)计算流水步距;(2)计算总工期;(3)绘制流水施工横道图。
3、背景:某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。