酒店战略目标
酒店战略目标主要是指酒店企业在规划和发展过程中，为实现自身发展和竞争优势而确定的长期目标和方向。

以下是一个关于酒店战略目标的示例，篇幅为700字：
一、提高市场份额：
作为酒店企业，提高市场份额是一个重要的战略目标。

在竞争激烈的酒店行业，企业要想持续发展和获得竞争优势，就必须不断争夺市场份额。

为了实现这一目标，酒店企业需要不断提升自身的品牌形象和知名度，通过积极的市场推广活动，吸引更多的顾客选择并喜欢自己的酒店，进而扩大自己在市场上的份额。

二、提升客户满意度：
客户满意度是酒店业最重要的目标之一。

只有让客户满意，才能获得口碑和回头客。

因此，提升客户满意度也是酒店企业的战略目标之一。

酒店企业可以通过提供高品质的服务和舒适的客房设施，满足客户的需求和期望，使客户对酒店的整体满意度更高，并通过改善客户体验，提升客户忠诚度。

三、提高收入和盈利能力：
提高收入和盈利能力是酒店企业的核心目标之一。

酒店企业可以通过提高客房出租率、提高平均房价以及增加其他酒店服务的销售额来提高收入。

同时，酒店企业还可以通过控制成本和提高经营效率来提高盈利能力。

优化运营流程、降低人力成本、节约能源消耗等都是提高盈利能力的重要手段。

四、加强品牌建设：
品牌建设是酒店企业长远发展的重要保障。

一个有品牌影响力的酒店企业不仅可以吸引更多的顾客，还能获得更高的市场竞争力。

因此，加强品牌建设也是酒店企业的战略目标之一。

酒店企业可以通过提供独特且高品质的服务和产品、培养良好的企业文化、加强品牌推广和传播等手段，逐渐塑造和巩固自己的品牌形象。

五、拓展市场领域和业务范围：
拓展市场领域和业务范围是酒店企业未来发展的重要目标。

在市场饱和的情况下，酒店企业可以考虑通过开发新市场、开设新店面、推出新产品和服务等方式来拓展自己的市场领域和业务范围。

通过多元化的经营方式和多元化的业务拓展，酒店企业能够在市场上获得更多的机会和竞争优势。

总之，酒店企业的战略目标是多方面的，既要关注市场份额和收益的提升，也要关注客户满意度和品牌建设。

酒店企业应该根据自身的实际情况，制定符合发展需求的战略目标，并通过合理的策略和措施，不断向目标迈进。