2、现代旅游业需要多方面支撑
旅游业是现代服务业的龙头，关联度高、依托性强，它的发展需要先进理念、资金、人才、 科技等多方面强有力的支撑。东川区脱胎于工业主导的矿务局，在发展现代服务业方面需要创 新性地应对上述问题。 综上所述，在新时期，东川区旅游业发展面临着新形势、新情况和新问题。通过分析可知， 新时期东川旅游业发展内部条件中存在劣势更存在优势，外部环境中面临挑战更面临机遇。抓 住“两区建设”、振兴东川、转型发展等历史机遇，发挥区位条件、品牌效应、产业基础优势， 创造性地开发新兴旅游资源，统筹考虑旅游与经济社会发展，灵活应对来自各方面的挑战，是 新时期东川区旅游快速发展的基本选择。
OW策略
1、借助当前养老政策、环境保护政策、农业扶持政策完善配套、推动特色项目
2、引导市场力，经营创新、激活节事赛事等活动
ST策略
1、突出项目特色 2、差异化主题定位 3、塑造核心品牌 4、由单纯的产品打造转向综合多元化打造 5、打造整合营销体系
WT策略
1、整合功能结构，避免产品单一，强化竞争力
2、差异化主题定位
（1）硅氟泉具有美容功效，能治疗关节病、皮肤病、心血管疾病患者及运动损伤者，对心 血管、骨骼生长等也具有保健作用是不可多得的温泉资源。 （2）温泉水量大，水质好，具有较大开发价值。
2、热带河谷风光突出：
（1）项目属于热带河谷气候，全年无霜期，有利于发展热区蔬果种植 （2）项目位于小江河谷两侧，河谷风光突出。
东川自身发展需要减压：资源、环境、产业、休 闲度假等方面瓶颈，最突出的产业结构单一，给整个 城市发展带来巨大压力。 区域统筹协调联动：推进滇中经济圈，围绕昆明 主城，建西南桥头堡。 随着我国进入老龄化社会，养老养生产品急需完善 补充。
东 川 城市其 他功能 本项目 生态农业 及养殖业 休闲度假 生产功能
熟悉，缺乏吸引力。
东川区的游客主要源于本区及昆明市内，云南其他地区的游客较少，省外和海外的游客比例少。 本地游客对观赏型和体验性景观已经比较熟悉，缺乏吸引力，迫切需要享受型和文化型景点建 设。
（3）东川旅游市场地域结构、消费水平结构开始发生变化，国际、省外客源市场份额 逐年增多，旅游花费水平随着支付能力的提高也将逐步提高。 （4）不满意或很不满意要素中，“行、购、娱、游”较为突出。
2
旅游市场分析
2.3 SWOT分析及策略
劣势： 1、相对周边同质资源，项目知名度不高；
与安宁温泉小镇、腾冲火山热海等同质资源相比，项目知名度不够高
2、区域社会经济发展水平总体不高
东川区属转型之中的资源枯竭型城市，社会经济发展水平不高，基础设施与公共服务滞 后，项目建设和营销推广投入不足，区内旅游需求有限。
无论是铜文化体验旅游项目，还是 泥石流越野公园，亦或者是野牛高 山牧场运动基地等旅游景区，多数 为体验式和观光式旅游，迫切 需要 享受型的旅游景点建设。
1
1.2
项目区位分析
区域旅游资源分析
1.2.1 东川旅游发展现状分析 （2）从游客类型来看客源以近程为主，远程游客较少，观赏型和体验性景观已经比较
3、生态环境对旅游发展的约束
东川区位于小江深大断裂带上，地质状况不稳定，加之铜矿开采、冶炼等历史原因，植被 覆盖率较低，并因此影响到小江水体质量。这对于小江峡谷和铜矿开采区旅游项目建设和旅游 活动开展构成巨大挑战。
2
旅游市场分析
2.3 SWOT分析及策略 机遇： 东川城市功能外溢系统，养老养生资源匮乏：
3
目标定位与战略研判
3.2 目标定位 3.2.3 市场定位 2、目标市场定位
一级市场：东川、 昆明、昭通、楚雄、 曲靖 二级市场：成都、 重庆、贵州、广西 三级市场：京津唐 地区，长三角，珠 三角区域及国内其 他地区
4 项目策划与空间布局
4
4.1
项目策划与空间布局
产业策略及项目策划
4.1.1产业策略 依托项目资源禀赋以及市场需求和机遇，综合制定项 目产业发展策略如下。
区域旅游资源分析
1.2.1 东川旅游发展现状
分析
（4）本项目与昆明周边温 泉资源对比
昆明周边温泉多以碳酸型
温泉为主，且多少存在一 定问题，如温泉水量不足、 项目不够丰富等，昆明以
北区域温泉资源匮乏，本
项目温泉以硅氟泉为主， 且出水量大，水质好，其 特色和发展优势不言而喻。
1
2.2
项目区位分析
区域旅游资源分析
入口景观中心 停车位 入口服务中心
4
4.3
项目策划与空间布局
功能板块细化
4.3.2 养老养生板块（50.83亩） 1）、包括“候鸟型”养老寓所、老年康体疗养中心、夕阳红养生广场。
夕阳红养生广场策划与空间布局
养老模式选择
本项目发展“候鸟式”养老基地具有先天优势；针 对老年人量身打造的高端养老社区未出现，目前高端 养老需求被部分郊区低密度项目吸收； 高端复合型旅游度假项目与高端养老项目需要具备的 功能大部分重叠，高端复合型旅游度假项目将分流高
端养老群体；
目前国内还没有真正意义上的老年人社区，传统 养老模式成为市场的主力军，但是老年人的生活观念 有了根本性的转变，随着老年人文化层次的提高，越 来越多的老年人对生活品质有了越来越高的追求。开 发老年市场,振兴老年产业,已成为促进经济持续增长和 社会可持续发展不可缺少的内容, 从典型养老案例分析， 中国养老基地还处于初级发展中，从硬件到软件、从 理念到运营都比较落后。 此次养老养生区融合以上养老方式的优点，宜采用” 社区+医院+地产“的养老模式，养老别墅采用分时度 假式，康体中心采用会员制的养老俱乐部模式。 主要立足云南面向中国及全球性老年群体，满 足其养生型“宜老、乐老”生活需求，满足其居 家型或休闲型养老需求。
4
4.3
项目策划与空间布局
功能板块细化
4.3.1硅氟温泉养生休闲度假中心
2）、包括硅氟泉疗养度假中心（167.83亩）：主要建设内容包括温泉度假别墅、温泉度假商业建筑、 温泉会所、酒吧、药物理疗泡池、花卉泡池、护肤泡池、自然泡池、地热熏蒸房、VIP温泉度假酒店。
4
项目策划与空间布局
大众泡池区
VIP温泉度假酒店
4
4.1
项目策划与空间布局
产业策略及项目策划
4.1.3 项目区现状
项目总用地规模达85.68公顷（1285亩）。
4
4.1
项目策划与空间布局
产业策略及项目策划
4.1.3 项目区现状
规划范围内小江东边用地相对 平坦，温泉主集中于小江西北 角，西南地势相对陡峭。小江 两边多为堆积的沙地。
4
4.2
项目策划与空间布局
3
目标定位与战略研判
3
目标定位与战略研判
3.1 核心竞争力与概念突破口 1、硅氟泉资源丰富————硅氟泉疗养度假中心 2、热谷气候————避寒胜地和河谷热区农业种植基地 3、河谷风光————拓展独特的河谷沙滩景象、打造漂流娱乐胜地 3.2 目标定位 3.2.1 总体定位 集硅氟温泉养生休闲度假、河谷康体娱乐、热区高新现代农业为一体的
2
旅游市场分析
2.3 SWOT分析及策略 SO策略
1、充分发挥现状资源（硅氟泉）的核心吸引力，打造高端度假品牌。 2、融入河谷特色打造休闲度假旅游板块、热谷农业板块，形成特色支撑。 3、结合国家政策以及人口结构发展趋势，重点打造养老养生和儿童游乐板块，为项目发展注入可持续发 展动能。同时融入青少年活动板块，实现个年龄阶段旅游人口需求全覆盖。
（1）硅氟泉具有美容功效，能治疗关节病、皮肤 病、心血管疾病患者及运动损伤者，对心血管、骨
骼生长等也具有保健作用是不可多得的温泉资源。
（2）温泉出水量大，水质好，具有较大开发价值。
2、旖旎热带河谷风光、拥有较好的沙滩：
项目位于东川小江两侧，海拔较低，拥有壮丽旖旎
的热带河谷风光，沙滩资源丰富。
3、泥石流景观
1.2.1 东川旅游发展现状分析
（5）热区农业种植情况
元谋、元江、弥渡、海通、西双版纳等滇南、
滇西南地区热区农业种植火热，是冬季蔬菜、 热带水果种植基地，项目位于小江河谷热区， 适合发展热区农业种植。热区农业文化体验
旅游开发匮乏。
2 旅游市场分析
2
2.1
旅游市场分析
资源现状分析 人居环境： 项目海拔在1200米以下，年均气温大于14.9℃， 真正意义上的避寒圣地。 自然资源： 1、硅氟泉资源丰富：
1
1.1
项目区位分析
旅游区位分析
“一心、两带、七区、五廊” 项目位于东川-格勒-巧家-西昌-成 都旅游带上。 旅游区位优势突出 本项目在旅游总规中定位：
1
1.2
项目区位分析
区域旅游资源分析
1.2.1 东川旅游发展现状分析
（1）从旅游消费方式和旅游 消费结构来看，大部分开发较 好的旅游景点属于观光、体验 式旅游，文化型、享受型极少。
温泉会所
浅水游泳区效果图
4
4.3
项目策划与空间布局
功能板块细化
4.3.1硅氟温泉养生休闲度假中心 2）、商业街（78.26亩）： 沙滩酒吧 美食街（鲜花菜、生态蔬菜、烤全羊、土鸡汤等） 土特产售卖中心
4
项目策划与空间布局
4.3 功能板块细化
4.3.1 硅氟温泉养生休闲度假中心 3）、入口服务区（47.86亩）：
硅氟泉资源充沛
东川温泉资源匮乏
休闲、度假、健康、 疗养产业
河谷热区气候
滇中大昆明国际旅游 区缺乏避寒胜地、冬 季果蔬供应量大
季节性养老度假产 业、热谷农业产业
河谷风光
河谷沙滩
河谷观光旅游、沙滩 活动吸引力较大
沙滩运动产业、旅 游观光产业
4
4.1
项目策划与空间布局
产业策略及项目策划