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2010年江苏移动ICT支撑工作计划资料

税务登记 进行中 集团同 意注资 完成工 商登记 当前 2010.2.8 2009.12.8 2009.9.30
申请成立 ICT子公司 2009.8
集团同意 ICT子公司 成立申请 2009.9.10
ICT子公司 注资申请
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ICT系统集成子公司
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目录
ICT业务背景分析 2009年ICT支撑工作回顾
外部信息化与内部信息化 存在较大差异 产品体系有待建设与完善 产品管理流程不明确 ICT产品标准化程度较低, 以项目为主 ICT支撑团队组织结构与工 作职责需进一步明确 SI合作流程不明确,ICT产 业价值链需完善 分公司支撑人员少,ICT支 撑经验不足
产品成熟 度不高
支撑能力 不够
推进ICT产品化 标准化建设
2010年ICT支撑工作计划
信息技术中心 2010年3月
目录
ICT行业背景分析
ICT市场发展趋势 ICT 业务支撑工作概述
江苏电信、移动ICT现状比较
ICT子公司进展情况
2009年ICT支撑工作回顾 2010年ICT支撑工作计划
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ICT市场发展趋势
从全球及国内市场发展来看, ICT市场正处于高速成长期
ICT发展
• 面向政府,环保,物流,交通,社区, 零售,保险等行业ICT项目,全方位覆 盖产品线,支持全业务竞争,捆绑政企 用户,带动主营业务收入
•主要以移动信息化为主,推进中小企 业和城乡信息化建设 •明年将向规范化、规模化、效益化拓 展
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ICT系统集成子公司建立历程
为适应ICT市场发展,加强客户粘性,抢占市场份额,拓展公司新的业务增 长点,省公司正式成立ICT子公司——江苏移动信息系统集成有限公司
ICT业务服务平台 及其服务
呼叫中心平台,视频监控平台,移动定位平台等
基础网络与通 信设施及服务
无锡公司
大力推进物联网应 用,“感知新区” 项目成为行业标杆, 经济效益明显
常州公司
• 成功拓展数字城 管项目,签约城 管执法通等项目
南通公司
• 成功推广治安监 控类项目:南通 市港闸区社会面 治安系统工程, 合同金额1298万, 具备一定的示范 效应
镇江公司
获市各级政府一系 列政府信息化项目 的总承包权,占09 年整个镇江政府信 息化市场投资分额 的69.7%
洪泽海事处等 省高院视频会议项目
紫峰大厦等 徐州市数字城管视频监控 等
智能公交
数字医疗 数字校园 数字城管(含城管通)
孙晓星
左军 孙晓星 左军
3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2 2 1
6
2 6 1
宿迁智能交通等
徐州远程医疗 泰州卫生局数字医疗档案 南京工业大学数字校园 江南大学数字校园 盐城新区数字城管
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主要支撑项目列表
2009年主要工作举措
建立ICT产品层次体系 规范产品管理流程 建立ICT产品资产库 建立标准化ICT产品
提升ICT业务 支撑能力
建立产品经理负责制 明确职责,构建ICT支撑团队 建设ICT 产业价值链,引入SI 组织ICT培训,实现ICT项目经 验的全省共享与推广,提升分公 司支撑人员能力
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产品标准化建设-建立ICT产品体系
全球ICT市场规模预测
中国ICT市场规模预测
数据来源:Kadvisory
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集团客户市场成为运营商争夺的焦点
ICT发展是公司在全业务竞争形势下,增强集团客户黏性,保有集团客户市场分额, 提升公司影响力的有力手段。既可给我公司带来效益,又可以通过“一站式服务”,为 客户提升效益提高效率,成就客户价值。
中国移动
利用个人客户市场优势,发挥在通信领域的网 络和技术优势,切入到信息技术、内容及应用 服务领域,创造ICT市场,突破集团客户市场 ,开拓发展空间
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公司ICT工作起步较晚,落后于竞争对手
• 自2007年盐城城管通项目开始,江苏移动逐步介入ICT市场,目前我公司 ICT工作总体还处于起步阶段,各项工作发展还不均衡。
基于已有项目经验、市场需求,同时根据省市 ICT 工作实际情况,着力 于重点行业与成熟产品,建立并完善多层次、多行业的产品体系和产品目 录结构
行业
行业解决方案
教育
医疗
安防
政府
交通



电子政务,数字城管,数字医疗,数字校园,智能公交、智能建筑行 业解决方案及服务等
通用产品 及服务
手机一卡通,视频会议,移动定位服务LBS, 车务通,海事通,CMOA
截至09年11月底,省市公司共计成功签约ICT项目76个,签约金额逾2亿
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全省ICT工作有序开展
09年第四季度至今,省公司ICT中心共计投入产品经理13人,发布13个产品、 建立84个标准文档,支撑项目57个,支撑人次113人次,引入87个SI,内部宣讲 13产品次,培训5产品次,培训人次达197人次
ICT 业务支撑工作概述 产品标准化建设
支撑能力提升
09年ICT支撑工作总结
2010年地市ICT支撑工作措施
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2009年地市ICT工作亮点总结
苏州公司
•智能公交取得突破: 全省首家以总集成 方式承建园区智能 公交项目,合同总 额1700万,经济效 益可观
南京公司
•一卡通推广卓有成 效:签约12家高校 一卡通项目,拓展 数字校园项目
目前的分界线
中国电信
集团 客户市场
未来可能的分界线
有可能形 成雪崩效 应
战略市场定位审视
家庭客户市场
• 在全业务背景下,集团客户在运 营商收入中的地位越来越重要, 成为运营商的兵家必争之地
个人客户市场 中国电信 通过家庭和集团客户向个 人客户渗透,将可能形成 雪崩效应,对中国移动构 成巨大威胁 中国移动
产品 呼叫中心 高校一卡通 产品经理 俞宙、陈欣 戴云平 支撑项目数 14 8 支撑人次 45 30 主要支撑项目 普爱呼叫中心 省高速公路呼叫中心等 常州城建学校手机一卡通 扬州大学等
移动定位LBS 视频会议系统 智能楼宇 (含综合布线)
视频监控
丁德胜 韩银锋
谢恩年 韩银锋
4 4
4 3
2 2
2 2
江苏电信
ICT业务 规模 • 09年,江苏电信总额20亿,其中江苏 鸿信为8.5亿,累计签约系统集成项 目143个
VS
江苏移动
• 09年,全省ICT项目76个,合同金额 2.2亿
政府信息化 领域
• 09年,江苏电信获得25个项目,合同 总额1.5亿
• 09年,江苏移动获得20个项目,合同 总额约2.1亿
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