5
协助总行纪委维护党的章程、其他党内法规和国家行政法规，对党员干部进行遵守纪律的教育；协助总行纪委检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况；协助总行纪委推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作；协助总行纪委对党的组织和党员领导干部履行职责、行使权力进行监督，受理处置党员群众检举举报、控告和申诉；保障党员的权力；协助总行纪委检查和处理党的组织和党员干部违反党纪、政纪的案件或其他重大问题；承办总行纪委交办的其他工作事项。
10
本行会计营运工作的归口管理部门，负责制定并组织实施本行营运管理规划及营运服务支持工作，组织全行会计结算和会计核算工作，负责总行资金清算及集中作业工作，负责全行营运操作风险控制；负责牵头全行消费者权益保护工作；负责国库代理管理工作，负责全行会计业务的检查和事后监督工作。
11
本行信息技术的支持管理部门，负责拟订本行信息发展战略规划和信息安全管理规划，保证本行信息系统的安全和稳定运行，为业务提供持续稳定的IT服务；负责本行信息化系统建设、信息基础设施建设，满足业务需求的不断增长；负责本行管理信息中心的建设、运行管理。负责本行信息管理委员会组织工作。
2018年城市商业银行公司总部组织架构和部门职能
2018年10月
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
董事会下设管理和服务部门，负责本行公司治理和资本运作，负责本行股权及投资者关系管理，负责本行信息披露工作，为本行股东大会、董事会及下设各委员会的日常运作和决策提供服务。
2
监事会下设管理和服务部门，协助监事会及下设各专业委员会开展工作，为本行监事会及下设各专业委员会的日常部门，负责本行日常办公系统的运行、综合文秘和档案管理工作；负责本行企业文化和品牌建设、宣传及新闻报道、公关关系的维护。
7
本行经营管理及机构管理的综合协调部门，负责研究拟订本行中长期战略规划并组织实施；负责本行经营管理层会议统筹、组织规划、机构管理等工作。负责牵头本行各高级管理层专业委员会的管理。
20
本行投资银行业务的经营管理部门，负责本行投资银行业务发展规划、产品创设、协助分行业务转型，负责开展各类非金融企业债务融资工具的发行承销业务，负责资产证券化、资产转让等结构性融资业务，负责类贷款等业务的经营和管理，负责协助分行担任企业兼并收购的财务顾问，协助分行开展银团贷款或联合贷款，负责股权类融资业务的拓展、负责核心企业上下游客户等产业链提供综合金融服务产品。
14
本行授信业务的归口管理部门，负责授信政策制定，负责授信业务、投资业务和同业业务的审查及审批和相关管理制度制定，负责授信后管理、预警管理和风险分类工作管理，负责不良资产管理、处置、清收以及核销管理，负责本行信用风险审议委员会组织工作。
15
本行自贸试验区资金营运中心的中后台管理部门，负责其业务战略规划实施落地，制定金融市场业务年度工作计划并推动实施，负责金融市场业务各类风险管理、负责金融市场业务的核算、结算及清算，负责金融市场业务报表管理、系统建设、行政管理等工作事项。
12
牵头负责本行安全保卫工作的管理与执行，牵头负责突发事件的处置与防范，牵头负责全行的集中采购管理工作，牵头负责全行资产管理，负责总行行政后勤保障事务，负责总行的基建工程建设管理，督导各分支机构的基建工程建设。
13
本行全面风险管理的归口管理部门，负责本行全面风险管理和内控管理，负责牵头全行反洗钱工作，负责本行法律事务管理、合规管理等工作。负责本行风险与合规内控管理委员会组织工作。
3
董事会下设独立审计机构，负责对全行经营管理活动、风险管理状况、内部控制以及公司治理成效进行独立审计监督，牵头负责配合监管机构外部检查和年度审计。
4
协助总行党委做好党的政治建设；协助总行党委做好党的思想建设；协助总行党委做好党的组织建设；协助总行党委做好党的作风建设；协助总行党委做好党的纪律建设；协助总行党委做好党的制度建设；协助总行党委做好工会、共产主义青年团等群团组织工作；承办总行党委交办的其他工作事项。
18
本行网络金融业务的经营管理部门，负责网络金融业务发展规划及组织实施，依托网络金融技术开展金融服务，为网贷机构提供资金存管，负责网络金融业务市场营销，负责相应的系统开发、运营和维护。
19
本行新兴金融业务的经营管理部门，负责新兴业务发展规划制订及组织实施、营销管理及推进、预算及组织实施，负责新兴业务产品的开发及管理，负责新兴业务风控模型的开发和管理，负责全行小微客户经理定级及管理。
8
本行经营计划的财务管理部门，负责本行资本、流动性、资负结构、资金定价等资产负债管理；负责财务预决算管理、负责分支机构、业务条线绩效考核；负责费用支出管理，牵头负责税务筹划，负责财务、会计体系的建设和总账管理，负责财务报告及统计工作。负责本行资产负债管理委员会组织工作。
9
本行人力资源的归口管理部门，负责本行人力资源的规划、管理，负责本行薪酬和绩效管理工作，为全行的经营管理提供人力保障。负责本行绩效管理与问责委员会组织工作。
16
本行公司业务的经营管理部门，负责公司业务发展规划及组织实施、公司业务产品预算与组织实施、公司业务客户经理管理，负责公司战略客户、台商客户管理和营销推动，负责小企业、现金管理、贸易金融产品管理，负责公司业务系统开发建设及维护。负责本行业务和产品创新委员会组织工作。
17
本行零售业务的经营管理部门，负责零售业务发展规划及组织实施、零售业务产品预算与组织实施、零售业务产品开发和协销推进、零售业务品牌建设，制定零售客户分类和客户关系管理规范，制定全行零售客户经理定级及管理政策，负责与零售业务相关的电子渠道建设和管理，负责客户服务中心的运营管理。