事故纠正预防管理活动五步法 组织学习 掌握新规程
制作现场安全作业知识看板
学习辨识新的危险源
定时组织工作伙伴讨论如何排查隐 患
谢 谢
一
二
三 □ 处理设备异常前 是否正确评价此 项工作的风险， 是否识别危险源
四
□ 事发前是否审视自己 拥有处理改起设备异 常的技能与知识
□
对该异常设备的处 理是否得到批准， 本人呢是否拥有处 理设备的资质
□ 处理设备异常时 是否应该配备相 应的劳动防护用 品
事故纠正预防管理活动五步法
吸取教训 提出新措施
事故纠正预防管理活动五步法 修改规程 固化新措施
1、审视现场作业风险，制定合理措施，必要时穿戴防滑用品； 2、完善现场相关作业指导书； 3、设置设备责任人，并要求责任人履行相关责任； 4、部门内部加强安全隐患的排查，并及时与相关方进行沟通改善 ，与企业沟通将现场的监管员配备专业的劳保鞋； 5、提高工作伙伴自身警觉意识增加保护自我安全意识的培训。
有效
必要时，配备相应劳 动防护用品
有效
事故纠正预防管理活动五步法 修改规程 固化新措施
序 号 1 2 新增危险源辨识 未断电、断气便对异 常设备进行维修 对设备维修时，应挂 牌提示 伤害类型 电气事故 机械伤害 伤害程度 严重 严重 对策措施 完善现场设备维修作业指导书，哪些 情况下处理设备异常必须断电断气 完善现场对机械维护保养的挂牌新的 相关作业指导书并要求现场按照作业 指导书进行作业
判别自己所从事的工作是否对别人产生安全隐患
OK
是否具有识别自身隐患的能力？
能否识别出隐患的关键点和根源？
五、我是否正确的使用了个人防护用品？
识别自身有无必要穿戴防护用品？ 若不穿戴防护用品会导致什么样安全事故？
OK
如何屏蔽危险源？ 如何有效清除人的不安全行为和物的不安全状态？
安全生产五步法
Hale Waihona Puke ——工伤预防SMK-DG安全生产办公室
2015年6月
安全生产五步法简介
1．我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？ 2．我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？ 3．我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？ 4．我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？ 5．我是否使用了正确的个人防护用品？
对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作
事故案例分析
2015年6月3日21:30， 我司某部操作员余某操 作防滴1号组立机时，机台出现铁盖废料卡进切刀槽 导致气缸无法起来，在处理过程中被过料板划伤右手 食指，导致右手食指血管破裂，及时送往高埗医院处 理。
事故纠正预防管理活动五步法
对照原因 辨识危险源
三、我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取 措施以保证自己安全？
是否对此项工作的安全隐患进行识别、判断？ 有无采取有效的措施避免安全事故的发生？
OK
实施此项工作需要什么资源、这些资源有无安全隐患？ 实施此项工作有些什么步骤？分析每个步骤是否合理， 是否有安全隐患。
四、是否检查过自己的活动不会危及或影响其他人员的 安全？
在必要的场 合穿着必要 的防护用品
观察环境，判断 隐患区域，并作 出合理的消除方 法 对有可能出现安 全隐患的区域制 定有效的隐患消 除措施 对隐患源制定有 效的作业指导书
事故纠正预防管理活动五步法
组织论证 保证有效性
拥有处理设备异常的 技能与知识
有效
处理改起设备异常得 到相关人员的批准
有效
作业前对作业环境进 行危险源评价，重点 注意危险部位
• 在下班时讨论这些改进
什么是五步安全工作法
• • • • • 在实施一项工作之前识别危险的简单办法 工作之前，停顿一下，进行思考是关键 可用于所有工作 将识别出的所有风险与大家共享，讨论防范措施 制定相关工作程序
一、我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？
此项工作需要具备什么样的技能？ 自己是否具备了从事此项工作的资质？
OK
工作之前有没有静下心来仔细思考是否安全？ 有没采取安全措施？ 该采取怎么样的工作方法?
事件分析
二、我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？
从事此项工作是否合理、合法？
OK
有没有仔细观察工作区域内部环境？ 该工作环境是否适合你上一步所拟出来的工作方法？ 该环境有无存在物的不安全状态及人的不安全行为？
如何实施五步安全工作法
工作前： • 停顿一下，思考 • 观察工作区域和环境 • 在你的脑子里，确定如何具体实施这项工作 • 识别此项工作中可能存在的风险 • 问自己如何控制这些风险
• 对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作
如何实施五步安全工作法
工作后： • 观察工作区域 • 针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施 • 回顾工作的有效性以及你使用的计划方法 • 你对此项工作是否感到安全 • 再作此项工作时，是否有改进之处