一、潘婷的历史1992年，潘婷品牌登陆中国，帮助每一位女性展露她们优雅高贵的东方魅力。

2003年7月23日，上海——谁是中国女性最羡慕的魅力女人？由搜狐网、时尚《中国时装》及《周末画报》共同主办，秀发健康护养专家潘婷赞助的“寻找你最羡慕的女人”评选终于尘埃落定。

由6万多网友和读者投票选出的四种类型的魅力女人掀开了她们神秘的面纱，叶童、徐静蕾、关心妍和马艳丽分别被票选为“最羡慕的魅力女人”。

这项“寻找你最羡慕的女人”3月28日正式展开，总计6万人参与了投票寻找最令人羡慕的女性，共同探讨魅力人生的定义，由此吸引了无数消费者的关注。

宝洁公司潘婷品牌公共事务部负责人唐勤表示：“潘婷相信每一位女性都向往着健康秀发和魅力人生，我们举办这次活动，就是希望通过与读者和网友们的讨论沟通，了解广大女性心中真正羡慕向往的偶像和人生。

在努力为广大女性实现健康秀发的梦想之外，我们也期待着她们能通过投票和讨论，寻找到通向自己魅力人生的钥匙。

”二、潘婷的定义及特点迎合了消费者需要潘婷是全球第一的发品领导品牌，一直以来，它以保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护为原则，受到全球爱美人士的喜爱。

继去年掀起全球氨基酸护发风潮后，今年潘婷推出全系列升级配方，含有焕发氨基酸维他命原，能抚平秀发所受的伤害，补充秀发每天自然流失的3种关键氨基酸，潘婷洗发水每一瓶潘婷的洗发润及润发乳，都含有30万兆氨基酸微粒化分子，微小分子能深层滋润发干，不仅修护受损发质，更可以预防发丝受损，从内到外让女性的秀发更加强健美丽，不论平常如何吹整染烫，潘婷全新升级系列的都能带给秀发弹性与活力，让你每天展现迷人秀发。

焕然一新的潘婷所变化的不仅仅是包装给人的感觉，产品系列也进行了重组。

潘婷Pro-V维他命原作为潘婷产品的核心成分，全系列的新潘婷更加升级了护发科技。

将产品分为“深层修复”系列和“健康美发”系列，针对基础护理需求和风格美发提供更有针对性的解决方案。

帮助修复各种秀发损伤问题，同时提供完美风格的秀发打造方案。

潘婷洗发露、护发素是全球销量最高的洗护系列产品；潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一；潘婷深层护养产品2001年被法国《玛丽嘉儿》（Marie-Claire）杂志评为最佳美发产品；潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列。

潘婷产品系列有：滋润去屑洗发露丝质亮滑洗发露、弹性丰盈润洗发露、乳液修复系列等。

潘婷品牌在全世界一向致力于康健头发的照顾护士,信赖斑斓源自健康,供给各类秀发需要解答的题目的处理完成方案潘婷洗发露在养发护发功能上研发的产物险些包孕了所有的细分市场,充实餍足了消费者对洗发露各类功能的需求,在同类产物市场据有率上具备绝对的上风。

所以，我选择宝洁潘婷作为这次消费者分析的研究对象。

洗护产品现在已经成为人们生活的必需品，因为它可以让人保持清洁，避免疾病。

而在纷繁多种的洗护产品中，潘婷洗护含特别养护精华和2 倍维他命原，为发根到发梢提供丰富营养，重现秀发健康亮泽！而且众多明星推荐潘婷洗护发，万千女性已验证效果显著！从而体现了潘婷产品在人们生活中所占的地位同比其它护发产品高。

三、潘婷的市场营销环境（一）微观营销环境1、顾客：顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象，也是营销活动的出发点和归宿。

顾客是一切产品的中心。

企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。

而且宝洁潘婷的主要顾客就是广大的消费者，一旦脱离消费者，潘婷产品也难以在洗护发市场立足。

然而顾客要有潜在意识，才能实施引导；这就需要宝洁潘婷如何让广大顾客有要消费该产品的潜在意识。

所以消费者对潘婷的需求量会最终影响潘婷产品的市场份额。

2、竞争者：企业不能独占市场，它们都会面对形形色色的竞争对手。

当然，在这个竞争激烈的洗洁市场上，潘婷也无法忽视其对手的存在。

丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等都是以滋润营养功能作为卖点。

舒蕾的终端营销、奥妮的植物润发、蒂花之秀的价格低廉都对潘婷的高市场占有率造成了威胁。

有竞争才有动力，潘婷不可能一直都是常胜将军，要知己知彼、扬长避短，才能赢得消费者的信赖和忠诚。

3、公众：企业所面对的广大公众的态度，会协助或妨碍企业营销活动的正常开展。

从潘婷的广告可以看出宝洁与媒体公众的关系维持得不错，但公众是社会言论的力量，能载舟也能覆舟。

所以，宝洁潘婷必须时刻树立良好的形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。

（二）宏观营销环境1、人口环境：人口是构成市场的第一位因素。

市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。

随着现在人口持续增长、人口老龄化加剧以及女性相对男性的比例在增大，对于潘婷来说既喜又忧，因为潘婷产品针对的是万千女性。

2、经济环境：如果消费者仅仅有消费欲望而无购买力，并不能创造市场价值。

只有想买又买得起，才能产生购买行为。

不同地区的经济环境不一样，消费水平也差距很大。

如一些一线城市的消费能力较二三城市强，好比北京、成都和南充相比。

这对潘婷产品的投放量也形成营销环境因素。

3、科学技术环境：科学技术是第一生产力，科技的发展对经济发展有巨大的影响，不仅直接影响企业内部的生产和经营，还同时与其他环境因素互相依赖、互相作用，给企业营销活动带来有利或不利的影响。

如果潘婷产品不用新技术推出新产品，必然有其它产品取而代之。

这就说明科学技术环境也会构成潘婷营销环境的重要因素之一。

四、机会与威胁（一）机会从潘婷的特点中，我提到“潘婷洗发露+护发素是全球销量最的高洗护系列产品；潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一；潘婷深沉护养产品2011年被法国《玛丽嘉儿》（Marie-Claire）杂志评为最佳美发产品；潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列”，目前，潘婷已经是世界上最大的洗发露和润发精华素品牌，在中国潘婷成为第一大润发精华素品牌和第三大洗发露品牌。

这些无疑是潘婷在中国的洗护产品市场上的机会和优势。

潘婷的各种宣传带给消费者更多的个性化体验、品牌溢价能力加强。

（二）威胁1、品牌的竞争品牌是一个产品在消费者口中的一个口碑问题。

面对同行丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等，这无疑对潘婷造成很大的威胁。

但最终中的决定权在消费者的手里，这就需要消费者在平常的消费中对潘婷的印象和感觉如何。

2、价格的竞争不同的产品有不同的价格。

如果只从市面上产品的价格来看，一些本土品牌的价格比潘婷要便宜，这就让潘婷处于劣势之境。

而最重要的是原材料和加工的过程中的成本。

这又与供应商有着重要联系，可以进一步体现供应商会构成潘婷市场营销的微观营销环境。

五、潘婷的消费者分析1、消费心理分析A.洗发水是人们一种轻度关心的日化用品，但又是生活必需品，在其购买过程中非理性的成分占有绝对的优势，大多消费者容易受广告宣传、明星代言等影响。

B.潘婷主要针对年轻人做广告，年轻人这一群体有着共同的特征：追求时尚、心理独特、爱憧憬、消费心理从众和大致相似的审美情趣、消费习惯。

潘婷就像一个亭亭玉立的女孩的名字，通过广告的形象表现使这部分人能勾起对青春时光的美好回忆，对未来的憧憬，从而达到广告沟通的目的。

针对这种心理，保洁公司聘用了林心如，叶童，萧亚轩，李小如，林志玲，刘亦菲，大S(徐熙媛)，周迅，汤唯，新垣结衣，高圆圆等年轻时尚的明星做代言人并取得了良好的效果。

C、潘婷携手心理学家，研究证明秀发与肌肤的健康和美丽，会影响到人的认知能力与心理印象。

一个美丽健康的外在形象，能够影响心情及生活的诸多层面。

基于这一理论，潘婷的转变就是要从美丽健康的头发开始，帮助所有女性获得更多。

通过专业的秀发护理科技，让人们享受专业护发专家的呵护，在增加头发的健康感与活力光泽的同时，每个人的自信与内在美丽感受自然绽放。

2、消费者类别分析各年龄层次消费者所占比例，其中以16-28岁年轻消费者所占比例最多，达到了所有年龄层次的65%，由于40岁以上的消费者对头发护理的认识逐渐降低，使用频率及使用量会逐年降低，所以这部分消费群体所占比例所占比例最少只有7%。

在洗发水消费市场中，女性由于外表及心理特点，洗发水的使用量及频率远远超过男性，在洗发水市场，男性购买者占到了30%左右，而女性则占了70%。

3、消费引导潘婷相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。

那么，从现在开始和全球顶级护发科技与闪亮新主张同行，相信每一个女人由内而外的转变可能，与新潘婷一起，绽放属于你的独特光彩！潘婷相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。

与新潘婷一起，绽放属于你的独特光彩！抓住消费者的购买动机是想要变美，运用美丽宣言引导消费者进行消费。

4、不断推出新广告“别了，一瞬间的美，再也不需要短暂的修护效果，来跟我们告别所有的烦恼吧”是潘婷的新广告，它抓住了消费者心理以满足消费者需要来达到营销目的，消费者愿意买单。

5、对消费者市场的需求和行为的把握对消费者市场的需求和行为的把握是竞争环境下企业市场营销活动的出发点和基础。

为保证消费者的重复购买和品牌忠诚，潘婷品牌在全世界一向致力于健康头发的照顾护士,信赖斑斓源自健康,供给各类秀发需要解答的题目的处理完成方案潘婷洗发露在养发护发功能上研发的产物险些包孕了所有的细分市场,充分满足了消费者对洗发露各类功能的需求。