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第2章新型电子商务模式案例分析_1442918751

你能否举例B2F的网站?
红孩儿
联合一百
吾家网
吾家网B2F电商平台上线:为家庭提供全方位一站式服务
2015-02-02 21:08 来源:光明网 我有话说 光明网北京2月2日电(记者梁捷)为家庭提供全方位一站式服务、我国
首个专注于家庭电子商务服务领域的B2F电商平台——吾家网上线启动仪式1 日在北京举行。
李彦宏在不久前接受媒体采访时说了一句话,“许 多美国投资者还没有意识到中国市场的变化。中国 的O2O服务发展迅速,这是因为新的智能手机技术、 廉价劳动力和糟糕的交通问题等共同导致的。”
“超市搬运工”社区001的生意能做多大? 2015年06月16日18:00 《财经天下》周刊
50岁的邵元元,三年前创办社区001,自称“超市搬 运工”。如何对接超市的动态商品库以及如何真正走进 社区,是这款社区O2O产品当下的难题。
1.B2B2C
B2B2C是一种电子商务类型的网络购物商业模式,B是BUSINESS的简 称,C是CUSTOMER的简称,第一个B指的是商品或服务的供应商, 第二个B指是的电子商务的企业,C则是表示消费者;第一个 BUSINESS,并不仅仅局限限于品牌供应商、影视制作公司和图书出 版商;第二B是B2B2C模式的电子商务企业,通过统一的经营管理对 商品和服务、消费者终端同时进行整合,是广大供应商和消费者之 间的桥梁,为供应商和消费者提供优质的服务, 是互联网电子商务 服务供应商。C表示消费者,在第二个B构建统一电子商务平台购物 的消费者。
熟练掌握代购模式并能对典型网站进行案例 分析;
第一节 电子商务模式创新 2.1 .1检验电子商务模式的标准
判断电子商务模式好坏的标准就是看它的盈利空间! 也就是要能赚到钱!站在企业自身的角度来看,如果 没有盈利空间,企业不可能长期亏损下去。
2.1 .1电子商务的模式
1、网络经纪模式 2、网络广告模式 3、内容经营模式
可以将B2B2C简单的理解为店中店
你能否举例B2B2C的网站?
TMALL 京东
课堂思考
•与B2C相比,B2B2C存在哪些缺点?
1.标准 由于控制价格;商品质量;服务;配送;售后等关键因素的是众多参差不齐的商户而不是平台本身, 所以平台没办法制定统一的标准,自然也会影响用户体验。 2.库存配送 平台本身没有库存,也不可能和几十上百个商户的库存系统对接(有部分商户可能都没有库存系统), 也就导致了上架商品实际库存的不可知性,完全靠商户人工更改。那么就很有可能出现下单没货的现 象,商户要不就告诉你没货退款,要不就忽悠你转型。 3.客服售后 平台的客服,不涉及到订单处理,也不了解商品的问题,对用户的需求和问题只能转达给商户,不能 第一时间响应,而对商户又没有控制力,只能沟通协调。售后也是同样,商品出了问题,其实平台作 为中介,解决的能力是不够强的,很多时候,商品出现问题,说不清是谁的问题,或者商品已经使用 过,不符合退换货条件。 4.价格劣势 商户本身很难有价格优势。 一是商户自身实力所限,真正有实力的大型商户要不就专注线下业务,要不就自建 B2C或借助卓越或 淘宝这样的成熟线上通路,需要平台的往往是实力不够的中小型商户; 二是商户的利润导向,不会像B2C那样为了冲规模拿投资去撇脂策略低价竞争; 三是平台收取费用增加的成本,B2B2C是要收费的,不像C2C去免费经济,这个费用加在商户身上, 商户要不在商品上加价,要不在自己的利润上扣除,前者的可能性更大些,毕竟作为商户并不愿意自 己的利润减少。 5.参与度 商户有自己的主营业务,把平台不过看成一个额外的销售渠道,不会投入非常大的精力和资源,目标 是盈利赚钱,不像B2C那样为了市场份额;品牌和上市不计成本的投入。而平台自然的中介性质决定, 也不可能像B2C那样去大把投入在技术和推广上。所以以B2C的5大因素:价格;服务;速度;库存和 WEB端的用户体验,B2B2C都没有什么优势。
另据了解,教育培训业务被“吾家网”确定为重点建设板块 之一,该网将构建从婴幼儿早教、中小学课外辅导和课外兴趣辅 导、职业能力培训、继续教育等学习体系,把其教育培训板块打 造成面向人人的终身学习加油站。
资料来源:/2015-02/02/content_14719819.htm
作为市场的新生儿,O2O面临的大难题便是探索成熟的商业模 式,每家企业都在用自己的方法,希望在市场中抢占先机。在生活 服务类的O2O中,用工以及人力成本的控制,也需要未来的实践和 探索。
O2O的人力纠纷不断,成为O2O近期的行业通病。嘟嘟美甲大 面积裁员的消息是在7月份曝出来的,据悉,嘟嘟美甲之前从天区模式 7、企业整体电子商务模式
4、网络直销模式 8、其他新型模式
2.1 .3电子商务模式的发展
按参加交易的对象的双方的性质划分为: B2B、B2C、C2C、G2B、G2C等。
按行业划分为: 制造类、农业类、贸易类、金融类、服务类、招聘 类、物流类等。
新型电子商务模式: B2B2C、BAB、B2F、P2C、O2O、移动商务、威 客、网络代购、网络团购
问题思考
• 我们的生活中都有哪些移动电商应用?
移动电商的三大应用
5.其他新型电子商务模式
1. 威客模式 2. 网络代购模式 3. 团购模式
5.1 威客模式
5.1.1 威客模式概念
•威客的英文Witkey是由wit智慧、key钥匙两个单词组 成,也是The key of wisdom 的缩写,是指那些通过互 联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收 益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作, 生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能 体现经济价值。 •威客模式利用人的智慧为新出现的问题寻找解决方法, 并体现出知识就是财富的思想。
免费为超市跑腿的社区电商难以为继 社区001面临破产到处被讨薪
本身没有供应链,却自建配送团队的社区电商社区001,无奈变成了超市 的免费跑腿,如今已经无法支付基层配送员的工资,全面停止接单。
58同城O2O业务再陷劳务纠纷:说裁员就裁员
不同于其他的行业,O2O平台上的从业者都可以称为手艺人,他们有在自己 领域里的“本事”,然而,这些手艺人慕名而来,最终却不欢而散。
4.O2O
O2O(Online To Offline)电子商务模式即线上订购的商品或服 务线下领取,从而享受对应的服务。O2O将实体经济与线上资 源相融合,是消费者在线上购买商品与服务后,去线下享受服 务,使网络成为实体经济延伸到虚拟世界的“前台”。
你是否可以举例说明适合O2O的产品或服务?
O2O在中国被热捧的原因
第2章 新型电子商务模式 案例分析
教学设计
第一节 电子商务模式创新 第二节 威客网站案例:猪八戒网 第三节 网络代购模式:网络代购中心
教学目标
了解新型的电子商务模式:B2B2C、BAB、 B2F、P2C、O2O、移动商务、威客、网络代 购、网络团购;
熟练掌握威客模式并能对典型网站猪八戒网 进行案例分析;
你能否举例BAB的网站?
3.B2F
B2F(Business To Family)是电子商务按交易对象分类中的一种, 相对于B2C模式的一种升级模式。他们同属于一种销售模式,但 是针对的顾客群体不同。B2F是商务机构按交易对象分类中的一 种,即表示商业机构对家庭消费的营销商务。 一般来说,它是集大型仓储式超市,中小型卖场,社区便利店, 实体连锁加网上电子商务相结合的一种电子商务模式。
据张鑫透露,5月份之前是由公司派单。但是从6月份开始,58到家规定美 甲师每人每月需要自己接25单左右,而到了9月份,每月接单量变成了50单, 不然就会扣钱。而美甲师们多数是通过预订接单,很多美甲师一方面觉得达不 到要求,另一方面认为和公司之前的承诺太不一样,因此做出了离职的决定。
O2O用工成本成难题
吾家网B2F电商平台上线:为家庭提供全方位一站式服务
在消费环境方面,提供的产品和服务来自于“吾家联盟”成员企 业,而“吾家联盟”设定了严格的准入条件和管理制度,保障服 务的品质和诚信。应用新,吾家网将实现“产品交易”、“服务 交易”、“项目交易”相结合与相融合。吾家网在赋予会员正常 消费权益的同时,还向家庭会员提供私人定制权、消费额投资收 益权、“吾家益站”经营权、虚拟股权等应用创新。
其实,各家O2O公司产生纠纷的导火索均是裁员。易观国际分 析师刘旭葳在接受本报记者采访时表示,一方面是行业遇冷。最近 一段时间以来,各种关于“资本寒冬降至”“泡沫论”的言论扑面 而来,“寒冬”将在未来“更加猛烈”,并且成为整个O2O行业的 一场大考。
5.移动电子商务模式
指通过手机、平板电脑、笔记本电脑、车载电脑等移动通信设备 实现电子商务过程的商业模式。 移动终端及移动互联网的发展和普及带来了全新的用户习惯和消 费模式。 移动电商的特点: 无处不在的及时联通 身份鉴别与定位 开放性与包容性 个性化
据了解,当前,我国家庭户数量已经达到4.3亿户,居世界之首。在消费 方面,仅在2010年,我国家庭消费在GDP的占比就超过了40%,家庭消费一 直受到投资领域和商业领域的关注。
吾家网董事长喻明录介绍,吾家网定义为新电商,其创新与特色有四: 定位新,根据家庭消费新特点,立足经济发展新常态,聚焦电子商务发展新 业态,确定了“专注于家庭电子商务服务领域”的定位。模式新,打造“B2 F新电商模式”,将建立独有的价值体系、商业内涵、发展模型,并肩负起 为“B2F模式”建模、开路、示范、引领的责任。服务新,吾家网作为新电 商,业务服务方面立足“02O模式”,面向全国建立数千家“吾家益站”, 在数万个社区设立“体验站”,把面向家庭的供需关系和线上线下服务有机 融合,形成吾家网独有的B2F业务服务体系;技术服务方面,实现传统互联 网和移动互联网的技术融合;内容服务方面,联合股商投资、利吾家健康、 优乐学园、优仕汇、普洱联众、汇智纵横、益吾家、爱吾家、吾家定制、瑞 宝行等多家知名企业组成“吾家联盟”,根据家庭消费和需求特点,面向家 庭提供财富管理、健康管理、教育培训、就业创业、休闲生活、养生养老、 家政服务、私人定制、投资收藏等高品质的一站式服务;
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