GEHC中国公司供应链管理体系研究的开题报告
一、选题背景
供应链管理是企业实现高效、快速、便捷的生产运作的重要手段之一。

随着经济全球化和市场化程度的不断提高，企业的供应链规模和复
杂性都在不断加大，对供应链管理提出了更高要求。

因此，建立一个系
统化、科学化、可行性强的供应链管理体系对企业发展至关重要。

GEHC （通用电气医疗保健集团）作为全球领先的医疗设备制造企业，其供应
链规模和复杂度也同样庞大，如何优化供应链管理已经成为其面临的紧
迫问题。

因此，本课题将以GEHC中国公司为研究对象，探究其供应链
管理体系并提出优化建议。

二、问题陈述
GEHC中国公司在供应链管理方面存在的主要问题包括：
1. 供应链流程繁琐。

GEHC中国公司的供应链涉及多个环节，涉及
的业务涉及范围广，流程繁琐，导致供应链运作效率低下，易出现信息
漏洞和错误。

2. 供应商管理不够完善。

GEHC中国公司涉及的供应商众多，各自
管理的水平不一致，且缺乏有效的管理手段，导致供应商质量参差不齐，难以控制。

3. 物流配送效率低下。

GEHC中国公司物流配送涉及面广，且地域
范围广，需要协调多方面的资源，但其物流配送效率低下，配送时间长，不利于提高产品的运作效率。

三、研究目的及意义
本研究旨在通过对GEHC中国公司的供应链管理体系进行研究，探
究其供应链管理存在的问题，并提出相应的解决方法和优化方案，以提
高GEHC中国公司的供应链管理效率和运作质量。

同时，本研究的意义
在于为企业的供应链管理提供可供借鉴的经验和参考，促进企业管理水
平的提高，推动企业的可持续发展。

四、研究内容和方法
1. 研究内容
（1）GEHC中国公司的供应链体系构成与流程分析。

（2）分析GEHC中国公司供应链管理存在的问题及其产生的原因。

（3）提出针对GEHC中国公司供应链管理问题的解决方法和优化方案。

2. 研究方法
（1）文献研究法：对GEHC中国公司与供应链管理相关的文献进行收集、整理、分析，以获取相关知识、理论和经验，为研究提供参考和
文献支持。

（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式了解GEHC中国公司供应链管理人员对现有供应链管理体系及其运作的看法和评价，收集实际信息，为后续研究提供数据支持。

（3）实地调查法：通过对GEHC中国公司的供应链管理现状进行实地调查，获取相关的现场数据和实际问题，为后续研究提供实证数据证据。

（4）系统分析法：将GEHC中国公司的供应链管理体系作为一个系统进行分析，依据系统分析思路，从平衡、反馈、信息流、控制等方面
对供应链管理体系进行系统分析。

五、预期成果
（1）了解GEHC中国公司的供应链管理体系，掌握其构成、组成和流程。

（2）分析GEHC中国公司供应链管理存在的问题，找出问题产生的原因，为提出解决方案提供依据。

（3）提出针对GEHC中国公司供应链管理问题的解决方法和优化方案，以提高其供应链管理效率和运作质量。

六、研究进度安排
第一阶段：文献研究和调研准备（2021年6月至7月）
1. 收集和整理GEHC中国公司与供应链管理相关的文献和资料，并
进行初步分析和总结。

2. 制定问卷、调研大纲和实地调研方案。

第二阶段：问卷调查和实地调研（2021年8月至9月）
1. 对GEHC中国公司的供应链管理人员进行问卷调查，了解其对现
有供应链管理体系及其运作的看法和评价。

2. 对GEHC中国公司的供应链管理现状进行实地调查，收集实际数
据和情况。

第三阶段：数据分析和解决方案提出（2021年10月至11月）
1. 对已经收集的文献、问卷和实地调研数据进行分析和总结，找出GEHC中国公司供应链管理存在的问题，并提出解决方案。

2. 给出优化建议，为公司提高供应链管理效率和运作质量提供帮助。

第四阶段：报告撰写和答辩准备（2021年12月至2022年1月）
1. 根据研究结果撰写研究报告。

2. 进行成果汇报和答辩。