当前位置:
文档之家› 市场定位初步提案分析报告.pptx
市场定位初步提案分析报告.pptx
本案,深度理解无锡城市规划与滨湖新城板块的价植,据首行政商务区的第一要地, 开创未来都市中心的至尊配套,拥有多重优厚的功能资源,建筑成为一个游离于现实 的时空体验,它将成为一种具有时代仪式感的符号,象征未来城市的精神。
致诚
首先感谢金泰置业有限公司给我司此机会展示我 司在房地产综合服务方面的专业能力。
Way 1. 开发过程中必须关注项目定位的前瞻性与周边因素的动态变化 2 . 业态功能的定位及开发节奏的把握成为项目成功开发的焦点。
项目业态研究
• 百货店业态可行性论证
Dynasty • 大型超市(零售型与仓储型)可行性论证 • 大型专业市场可行性论证
• 商业步行街可行性论证
Way
• •
大型餐饮、娱乐、休闲场所可行性论证 适合业态结论
本案适合业态
区域中心商 业
特色商业步行街
中心型超市
都市中心商 业
大型百货
大型零售超市
中小规模特色餐 大型仓储式超市
107000M2商 业体量
饮店 美容中心等生活
大型专业市场 商业步行街
大型餐饮店
配套
大型休闲娱乐城
Dynasty 盛世观点:
……
从半径项等目角自度身对条以件上、的政业府…态规…进划行、分人析口。量及消费特征、服务辐射
无锡一百
Hale Waihona Puke 综合性传统百货14000m2
大洋百货
传统百货,无经营特色
21000 m2
花都百货
产品种类较少,引进屈臣氏经营产品和
体育用品、部分女士用品、精品男装和
Dynasty 商业大厦 新世界百
家具 综合性传统百货,推行“零风险购物” 承诺
主营国际知名和港台知名品牌,走高端
货
路线
Way三阳百盛 八佰伴
以大众产品为主,长年推行折扣促销方 式
金泰 市场定位
国际广 初步
场
提案报告
Dynasty
Way
序:发现21世纪无锡的未来在滨湖新城的第一城
每个城市都有这样一个区域,如纽约的上东区、香港的浅水湾,成为一个城市场高端 财富首脑区,成为一个城市场精神永恒的动力与骄傲
如果说滨湖新城的政府规划只是一个特定历史的促进事件,那么滨湖新城此而登上历 史舞台,作为城市高端组团的滨湖新城,其魅力必然无法阻挡,既有以顺驰、万科为代 表的国际化居住区,也有江南大学领衔的国际化文教基地等,即有象征现代化城市驱 动力的行政商务区,还有以太湖、蠡园主打的国际化旅游景区。
Way货毛利率逐年降低(2000年15%,2004年仅11%)。 3) 未来几年,外资零售百货大鳄抢滩势必会冲击无锡的百货行业
业态可 论 行 性证
百货
•可行性论证:
百货店是一种人口依存度最大,人口密度最大的业态,一般只适于
市中心区域(八百伴的日人流量是5万人)。
Dynasty 本案所在区域(滨湖区)目前的固定人口仅为5万人,而且比较分散, 过往的人流也非常少,显然很难支撑大型百货店的生存;而且百货业 激烈竞争的态势也表明,投资百货业已需相当谨慎。
Dynasty 商业地产市场 本市专项经营 商业状况分析
经营方式定位 形象定位
经济测算 开发策略
特色定位
Way
成立商业经 营管理公司
功能定位
后
项
期
目标市场定位
目
运
开
营
业
服
经营业态定位
务
目 录
• 项目预判
Dynasty• 商业业态专项研究 • 项目初步定位
Way
项目预判
•
D•
ynasty •
Way
项目基本情况简析 项目商业功能设想 项目商业业态功能设想
项目基 简 本情况 析
27985城0 南m滨2湖地经济上开总发建区,东靠京杭大运河,南近太湖,西依规划的滨 湖 筑面新城积,北5临7市2区00。m用地2 性质:综合用地 步行街商业 49800 m2 高层底部
Dynasty 商业 31400 m2 数码城办 公
Way 74000 m2 商务办公 区
67450 m2 酒店式公
项目商 设 业功能 想
商业体量大
项目商 设
业功能 想
无 锡 商 业 格 局 及 商 圈 幅 射 强 度 定 位 图
项目商 设 业功能 想
商圈现状分布: 解放路核心商圈及其三个辅助商圈构成了无锡的整个城市中心商 圈,辐射整个城市。 围绕城市中心商圈,在不同的区域形成了以社区居住人口为主要 的支撑的社区型商圈,比较典型的有南门商圈、河埒口商圈、中 桥商圈、丁村商圈、上马墩商圈以及新区北部商圈。
Dynasty 本次报告将以项目出发,以无锡商业市场的实际 情况为基点,对项目发展方向提出思考性建议。在贵 司认可的情况下,必将继续全面地展开工作,对提出
Way方向的可行性做深入、详实的研判和论证!
方法
功能定位
意向招商
宏观经济
目标市场定位
地块SWOT
经营业态定位
产品定位
房地产市场
经营规模定位
业态规划
业态可 论 行 性证
百货
• 分布状况:集中于中山路商业街两 侧,依次为第一百货、花都百货、
Dynasty 商业大厦、大洋百货、三阳百盛、 新世界百货、八佰伴。经过先后几 十年的发展,它们共同将中山路构
Way 筑成了无锡最为繁华的商业街。
业态可 论 行 性证
百货
•商业定位分析表
百货名称
定位与特色
面积
项目商 设 业功能 想
项目商业环境分析: 项目所处城南新兴开发区的商圈以承接城市核心商圈幅射为主 本案周边商圈受限于人口基数小、密度低、商业分布零散、经营 规 模不足、商业氛围淡等现状,多为社区型商圈,具有区域型甚 至城市型商业幅射力的商圈尚未成形。
综上所述,本案除了受城市中心商圈的影响外,几乎不受其他商圈 的影响,其他商圈的区域性商业配套对本案所在区域没有辐射作用。 本案的区域型商业配套必须是比较完善的,缺少外来的补充。
开创财富自由新攻略
项目商 设 业功能 想
初步判断: 本案规模、区位条件及周边商圈特征将决定,项目商业功能将 以区域型商业为主导。 优越交通资源有效缩短与市区距离,有望形成都市中心商业的
Dynasty 有效补充,特别适于为降低经营成本而迁移至城市边缘,且对
人口依存度不强的大型商业业态。
Way
项目商 设 业业态 想
以休闲时尚品牌产品为主
9600 m2
28000 m2 16000 m2 17500 m2 42000 m2
业态可 论 行 性证
百货
•经营状况
1) 八佰伴营业额占据无锡百货业首位,其次则是商业大厦、三阳百 盛、第一百货、新世界百货、大洋百货
Dynasty 2) 虽然无锡百货定位上各有差异,但竞争趋于白热化,老牌百货经 营状况举步维艰,新建百货业(如保利广场)面临严峻考验,百