财务人员绩效考核办法
一、为调动财会人员工作积极性，客观反映其工作突绩，建立按绩
效进行工资、奖金管理机制，引导其不断提高业务素质，服务质量和工作绩效，特制定本办法。

二、考核周期为一个月
三、本办法所称绩效考核，仅指奖金考核实行百分制，逐月进行考
核，年度累计计算，作为年度一次性奖励依据。

四、考核内容及标准：
考核内容分岗位业绩考核与基本考核二个方面，岗位业绩占60%，基本考核占40%，岗位考核具体内容详见（岗位职责），基本考核根据各岗位共性内容所确定考核，总分40分，由下列考核内容及标准组成：
1.劳动纪律方面10分
①当月迟到或早退，一次扣分，最多扣5分；
②有事既不请假又不在岗，一次扣1分，最多扣5分
③工作质量方面：15分
a)及时准确登记账簿，编制会计报表，如超过纳税申报期，
扣10分；
b)公司内部债权债务和资金收支及时反映准确并提供相
关资料，如发现错误，扣1-5分；
c)记账和付款出现错误，扣1-5分；
d)工作未按时完成，扣1-5分；
e)工作出现其他失误，给公司造成不良影响者，扣1-5分。

财务岗位职责
一、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益的作用，特制定本制度：
1.贯彻国家财税政策，法规并结合公司具体情况建立规范财务模式，并对公司内部财务管理制度执行进行检查、考核，协助相关部门清理公司债权债务。

2.建造成本费用计划、控制、核算。

考核并监督各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

3.其他相关工作：
①负责公司日常财务工作；
②负责公司会计核算，编制会计报表；
③负责公司资金筹集和整理融资贷款资料；
④建立银行现金出纳各种账册，严格审核收付凭证，对每天发生的银行和现金收支业务及时核对，保证账实相符。