物料需求计划（MRP）
主题：计划体系、MRP计算逻辑
案例目的
（1）了解制造企业基于MRP 的计划体系，了解MRP 的输入与输出。

（2）掌握MRP 的计算逻辑方法，并总结计算步骤。

（3）能够针对企业产品，开发出相应的物料需求计划。

案例内容
手推车
LT=2
C001
C101C102
主架配件(1)
LT=2车轮及车轴(1)
LT=2
C201 C202 C203 C204 C205 C206
立架（1）LT=1 把手(1)
LT=1
挡架(1)
LT=1
手柄(1)
LT=2
车轴(1)
LT=1
车轮配件(1)
LT=1
C301 C302 C303 C304 C305 C306 C307 C308
立柱（2）LT=1 横柱(3)
LT=1
环架（1）
LT=2
横梁(1)
LT=1
轮胎（1）
LT=2
车轮(1)
LT=2
轴承(1)
LT=2
螺帽(1)
LT=2
深圳物流设备公司生产一种工业设备用手推车，这种手推车的设计及产品结构树如图所示。

企业现有4 个车轴（编码C205）和2 个车轮配件（编码C206）的存货。

未来5 周的需求量
如下：150，180，200，120，50。

运用逐批法（LFL），开发所有组件的MRP。

回答如下问题：
（1）如果改变第三层组件的订货批量方法，MRP 会有何变化？
（2）手推车有无必要设立安全库存？
（3）手推车的安全库存设为15 或120，观察MRP 的变化。

进一步练习：福特汽车公司的一系统供应商生产X，Y 两种部件，福特公司对X 的需求量：第三周为300 台，第六周200 台，第八周250 台；Y 的需求量为第七周400 台。

该供应商的现有库存：X 为100，Y 为30，A 为70，B 为0，C 为200，D 为800。

供应商确定的安全库存：X 为50，Y 为30。

现已知：1 单位X 由 1 单位A，
2 单位 B 组装而成，1 单
位B 由1 单位C 与1 单位D 装配而成；1 单位Y 由1 单位C 与4 单位D 装配成。

A 的订货
批量为250，D 的订货批量为2000，其它物料项目的订货根据逐批法（LFL）确定。

只有
X 存在在途量，预计第2 周收到250 台。

各物料提前期如下表。

试写出BOM 表，并使用MRP 表格开发X、Y 的MRP 计划。

案例提示
（1）体会BOM 对MRP 的重要性，了解MRP 需要的输入数据；
（2）体会订货批量方法的改变以及安全库存的设立对MRP 的影响；
（3）进一步的练习重点体会组件D 的物料需求计划的形成。