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文档之家› 翰威特--联想组织结构项目介绍PPT教学课件
翰威特--联想组织结构项目介绍PPT教学课件
7、推进计划
列出关键里程碑 1、X月完成…
2、X月完成…
8、组织保障及资
源需求
组织结构及人员编制 组织建设
业务核心流程 落实矩阵管理) 资源需求
9、财务预算
销售收入
毛利
贡献利润
研发投入
5
技服成本
部门组织结构设计程序
确定部门宗旨
找出/确定部门关键角色
详细描述部门关键角色
评估部门组织结构有效性
部门组织管理跨度和深度分析
一月 二月
2
项目调研总结—联想未来成功关键因素
WIN(WHAT IS NEEDED)
•业务
•组织结构
•员工
•领导层
•文化
2020/12/09
3
项目主要思想—组织结构设计方法
战略目标
组织结构
职责和评价指标
联想电脑公司 企业关键能力
角色和胜任能力
核心流程
2020/12/09
4
规划流程
1、宗旨 2、职责
2020/12/09
6
部门组织结构设计程序(续)
确定部门组织结构设计原则
设计部门组织结构
评估确定部门组织结构
制定选拔干部的标准
2020/12/09
确定部门工作岗位
7
PPT精品课件Biblioteka 谢谢观看Thank You For Watching
8
准备指导手册 试点部门实践
▪ 组织结构设计原则会议
▪ 准备指导手册(分两部分) ▪ 知识传授
▪ 指导手册第一部分的培训 ▪ 指导手册第二部分的培训
公司范围内方法推广
2020/12/09
现状 完成
完成 完成 完成 完成
完成
进行中 进行中
进行中 即将做
时间 十一月
十一月 十一月 十一月 十一月
十二月
十二月至一月 一月
4、客户需求分析
•目标客户需求分析 •针对目标客户的 价值定位
6、主要策略
1. 针对中国市场……
(根据S1,W1,O2,T3) 2. ……
(根据…… ) 3. 4. .
3、目标
5、竞争力分析
• 评估市场趋势 • 竞争对手分析 • 竞争区域分析 • 内部竞争力分析
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SWOT分析图 面对挑战的对策
组织结构项目介绍
项目进程总览 项目调研总结—现状、联想WIN、变革 项目主要思想—组织结构设计方法 项目输出与应用
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项目进程总览
调研了解联想
项目活动 ▪ 启动会议
沟通调研结果 沟通设计原则/设计方法
▪ 高层管理者访谈及专题小组 ▪ 审视联想的内部文件和公开资料 ▪ 发放,收回并分析问卷 ▪ 初次总结会议