11.供应商现场评审记录表
工艺水平及先进性
加工成熟度
单位产能、生产规模及订单完成能力
新产品的应对能力
5
生产现场管理
生产计划管理及生产安排情况
生产环境、人员卫生、设备卫生管理情况
关键工序操作控制、自检
周转物品的管理
中间废品的管理
产品批次管理
生产设备、工器具的维修与保养
生产记录
6
订单控制、贮存、发货
订单信息的准确性
订单转为生产的控制及进度控制
控制发货数量、品规的准确性如何
仓库设施是否先进,布局是否合理
仓库整齐、清洁状况
仓库出入库及在库管理情况
7
顾客财产
顾客提供的物品、设备、技术图纸/资料的管理
8
配合度
售后服务、技术支持、今后的协作程度
对客户提出的抱怨处理情况
对麦可龙医疗公司订单的关注程度
合计得分
总计:
总得分
说明:1.很好—5分,好—4分,一般—3分,差—2分,很差—1分;2.总分为总计×50%
3.得分60分以上为合格,但“很差”项超过5个或“差”项超过10个,则仍判现场评价不合格
总体评价结论:
部门/职位
评价人签名
检测设施、检测设备配备是否齐全、先进
3
质量管理现状
是否建立质量管理体系?
质量管理体系是否通过认证?
体系运行的情况如何?
检验机构及人员状况如何
检验记录情况
原材料控制、关键过程控制、产品放行控制
不合格品的控制
纠正/预防措施的运行管理情况
是否有外协?控制情况如何
员工质量意识及培训状况如何
4
技术、生产能力
技术力量、技术人员配备
***有限公司
供应商现场评审记录表
现场评价日期:20 年 月 日编号:
供应商名称:
供应物料/规格:
No
现场考察评价项目
评价结果
备注
很好
好
一般
差
很差
1
经营
基础
证照是否真实、齐全、有效
管理层是否具备使经营顺利进行的管理能力
对管理层的总体印象
2
设施、设备、仪器配备
厂房设施整体印象
厂房布