4、未能及时、果断地处理突发事件，一次扣2分；5、在工作中有较好的建议，并被公司采纳使用的，1次加3分。
沟通能力
（10分）
1、未及时向上级反映情况或沟通不到位导致工作失误的，扣3分；2、未积极有效地参与经营决策的，扣2分；
3、未能公平、公正地处理下属间纠纷者，扣3分；4、未能及时商家客户保持良好沟通，从而导致讯息失真者，扣2分。
施工形象
（15分）
1、发现施工现场不整洁、卫生不达标、一次扣3分；2、当天施工完成的项目，没做到人走场清的，一次扣3分；3、发现事故隐患，一次扣5分。如遇分包项目，直接责任人为：公司项目现场负责人。
工作完成情况（15分）
1、未按岗位职责完成份内工作任务的，一次扣3分；2、未按部门工作计划、个人工作计划完成工作任务的，一次扣3分；
3、违反公司管理条例规定，一次扣2分；4、违反公司其、认真开展工作，并保质保量完成工作，得分10分；2、不服从领导安排，与领导顶撞的的，一次扣3分，
3、不执行上级领导安排工作任务的，一次扣3分；4、对特殊性、临时工作任务不认真对待、不配合完成的，违者一次扣2分。
协调与合作
（10分）
1、同事间团结协助、相互配合，并完成相应工作的，得分10分；2、缺乏合作精神，不能与同事和睦相处、团结协作扣2分，
3、不积极配合公司其它部门开展工作的，扣2分4、出现欺上瞒下，颠倒黑白的，扣3分。
职业道德
（10分）
1、私自经营与本公司相同的业务或兼任本公司以外的职务者，扣3分；2、浪费公司材料物品，人工等，一次扣3分
工程部绩效考核表
年月
项目
考核内容
考核得分
考勤
（10）
1、全月出现迟到或早退2次以上者，扣1分；2、全月出现请假2次以上者，扣1分（特殊情况除外）；
3、出现旷工情况者，一次扣3分；4、认真、真实填写考勤记录，加分1分。
工作纪律
（10分）
1、违反公司劳动纪律，一次扣1分；2、违反公司财务管理制度，一次扣2分；
3、完成工作不达标的，一次扣3分。4、因自身粗心大意，导致工作失误的一次扣3分。
5、积极主动，并按相关要求，提前完成工作任务的，一次加2分。
合计得分
考核人：
3、故意破坏公司植物、工具及其它财物的，一次扣2分；4、做出有损公司利益或声誉的，一次扣3分。
工作方法
（10分）
1、根据公司实际情况和相关要求制定工作计划，违者一次扣2分；2、未根据工作计划合理安排工作，并导致工作混乱的，一次扣3分；
3、对工作中出现重大问题个人不能解决的，应主动上报上级领导请求解决，违者一次扣3分；