公司内部调动手续办理流程
公司内部调动手续办理流程
一、申请阶段
1. 员工向上级主管提出调动申请，并提供调动原因、目标岗位以及个人能力等相关信息。

2. 上级主管评估员工的适应能力和岗位匹配度，并决定是否支持调动申请。

二、部门协调阶段
1. 上级主管与目标岗位的部门负责人进行沟通，确认调动的可行性和合理性。

2. 部门负责人评估调动员工对岗位的适应度，并与上级主管商讨调动方案。

三、人力资源审批阶段
1. 上级主管将调动申请和调动方案提交给人力资源部门。

2. 人力资源部门对调动申请进行审批，包括核实员工档案、考虑组织架构和人力资源规划等因素。

3. 人力资源部门与上级主管和部门负责人协商，最终决定是否批准调动申请。

四、调动通知阶段
1. 人力资源部门将调动决定通知员工，并说明调动的时间、岗位、薪资等相关信息。

2. 员工接到调动通知后，需要书面确认是否接受调动，并在规定时间内提交确认函。

五、调动执行阶段
1. 人力资源部门与员工协商具体的调动安排，包括岗位交接、培训安排等。

2. 员工按照调动安排完成岗位交接和培训，并正式开始新岗位工作。

六、调动后评估阶段
1. 上级主管和部门负责人对调动后员工的表现进行评估，包括工作表现、适应度等。

2. 人力资源部门与员工进行跟踪沟通，了解员工在新岗位的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。

以上是公司内部调动手续办理的一般流程，具体流程可能根据公司规模和制度的不同而有所调整。