单项选择题1、对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、人员储备与技能开发系统法和（）。
（5 分）A．趋势分析法B．人员配置图C．德尔菲法D．回归预测法我的答案：B得分：5分参考答案：B2、李某总是认为人的本性是积极的，并总是能主动地完成工作，承担责任。
李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）。
（5 分）A．“复杂人”B．“经济人”C．“生活人”D．“社会人”我的答案：D得分：5分参考答案：D3、A广告公司的业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成。
下列何种组织结构能最好的支撑A公司的业务要求（）。
（5 分）A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制我的答案：C得分：5分参考答案：C4、绩效管理的对象是组织中的（）。
（5 分）A．管理者B．一般员工C．特定部门的员工D．全体员工我的答案：D得分：5分参考答案：D5、下列关于薪酬管理原则的说法正确的是（）。
（5 分）A．公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性，其中平均化倾向是内部公平性的主旨B．组织中每位员工对于薪酬待遇的要求不同，不可能做到每个人都满意，因此，组织不需要估计到员工对薪酬制度的接受程度。
C．组织的薪酬水平有上限没有下限。
D．激励性薪酬如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质，最终成了基本工资的一部分。
我的答案：D得分：5分参考答案：D6、应用访谈法完成工作分析的信息资料收集，其成功的要点是（）。
（5 分）A．被访谈者十分清楚访谈的目的是什么，以便对其工作进行较为准确地描述B．座谈者构成应呈随机性，可以单独访谈也可以群体访谈C．提前准备访谈提纲D．适当控制访谈时间我的答案：A得分：5分参考答案：A7、下列观点，（）不属于“职业锚”理论。
（5 分）A．一个人的职业锚是在不断探索过程中产生的动态结果。
B．每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等，逐渐形成较为清晰地与职业有关的自我概念。
C．职业锚是可预测的，而不是现实的。
D．人们具有不同类型的职业锚，人们会根据自己的职业锚选择和准备从事一项职业。
我的答案：C得分：5分参考答案：C8、工作分析在调查阶段要完成（）。
（5 分）A．确定工作分析的目的和用途B．成立工作分析小组，对人员培训并准备C．分析汇总调查资料，编写职位说明书，并进行总结D．确定工作进度，收集资料及相关信息我的答案：D得分：5分参考答案：D9、A广告公司的业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成。
下列何种组织结构能最好的支撑A公司的业务要求（）？（5 分）A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制我的答案：C得分：5分参考答案：C10、( )就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
（5分）A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．因人设岗我的答案：A得分：5分参考答案：A多项选择题漏选判分规则：漏选不得分11、影响外部人力资源供给的因素（）。
（5 分）A．本地区总体经济和教育状况B．本地区劳动力市场中劳动力的价格C．社会就业意识和择业心理偏好D．本地区人口与人力资源总量我的答案：ABCD得分：5分参考答案：ABCD12、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。
（5 分）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间，随之降低工资水平我的答案：ACD得分：5分参考答案：ACD13、下面关于弹性福利计划描述正确的是（）。
（5 分）A．在限定范围内，员工可以自行选择福利的项目B．为了享受福利金额最大，选择自己不需要的福利内容C．可以形成规模效应D．不仅强调个性化和灵活性，而且强调员工参与的过程我的答案：ABD得分：5分参考答案：ABD14、下列关于平衡计分卡的说法正确的是（）。
（5 分）A．这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡B．长期目标和短期目的的平衡C．结果和过程的平衡D．外部因素和内部因素的平衡E．核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程我的答案：ABCDE得分：5分参考答案：ABCDE15、就劳动关系的规范程度而言，劳动关系可分为（）。
（5 分）A．规范劳动关系B．派遣劳动关系C．事实劳动关系D．非法劳动关系我的答案：ACD得分：5分参考答案：ACD判断题16、当员工的最大的需要就是实现自我的价值时，管理者要善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异，因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式。
（）（5 分）正确错误我的答案：错误得分：5分参考答案：错误17、经济人假设认为人们习惯于接受变革。
（）（5 分）正确错误我的答案：错误得分：5分参考答案：错误18、人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。
（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确19、工作分析是人力资源管理工作的核心和基础。
（）（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确20、工作日志应该随时填写，而不应该在下班前一次性填写，这样是为了保证填写内容的真实性和有效性。
（）（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确单项选择题1、将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评级分的考核办法是（）。
（5 分）A．行为观察法B．关键事件法C．加权量表法D．行为定位等级法我的答案：D得分：5分参考答案：D2、下列选项中，除了（）以外，都是以绩效为导向的薪酬结构。
（5 分）A．计件工资B．能力资格工资C．销售提成工资D．效益工资我的答案：B得分：5分参考答案：B3、短期人力资源规划通常适用于（）。
（5 分）A．经营环境和战略不确定、不稳定，未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张B．经营环境和战略确定、稳定，未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张C．经营环境和战略不确定、不稳定，未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足D．经营环境和战略确定、稳定，未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足我的答案：C得分：5分参考答案：C4、( )是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
（5 分）A．结构化面试B．非结构化面试C．压力面试D．行为而试我的答案：B得分：5分参考答案：B5、A广告公司的业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成。
下列何种组织结构能最好的支撑A公司的业务要求（）？（5 分）A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制我的答案：C得分：5分参考答案：C6、以直接上级主管作为考核主体的特点是（）。
（5 分）A．有绩效考核方面的技术和经验，理论修养高，较易做到公正客观B．对工作性质、员工的工作表现比较熟悉，考核可与加薪、奖惩相结合C．与其他考核主体相比，对被考核者了解最全面、最真实D．由于其掌握着切实的奖惩权，可以通过考核时约束下属，以获得下属的服从我的答案：B得分：5分参考答案：B7、( )就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
（5 分）A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．因人设岗我的答案：A得分：5分参考答案：A8、职业发展理论中的彩虹图是由（）提出的。
（5 分）A．萨柏B．霍兰德C．金斯伯格D．施恩我的答案：A得分：5分参考答案：A9、关于养老保险的说法不正确的是( )。
（5 分）A．包含社会优抚安置B．以社会保险为手段达到保障的目的C．目的是为保障老年人的基本生活需求D．在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用我的答案：A得分：5分参考答案：A10、对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、人员储备与技能开发系统法和（）。
（5 分）A．趋势分析法B．人员配置图C．德尔菲法D．回归预测法我的答案：B得分：5分参考答案：B多项选择题漏选判分规则：漏选不得分11、下面关于弹性福利计划描述正确的是（）。
（5 分）A．在限定范围内，员工可以自行选择福利的项目B．为了享受福利金额最大，选择自己不需要的福利内容C．可以形成规模效应D．不仅强调个性化和灵活性，而且强调员工参与的过程我的答案：ABD得分：5分参考答案：ABD12、就劳动关系的规范程度而言，劳动关系可分为（）。
（5 分）A．规范劳动关系B．派遣劳动关系C．事实劳动关系D．非法劳动关系我的答案：ACD得分：5分参考答案：ACD13、工作绩效具有哪些特征（）。
（5 分）A．个性化B．多因性C．多维性D．动态性我的答案：BCD得分：5分参考答案：BCD14、人力资源预测供大于求时，应该采取（）。
（5 分）A．辞退B．晋升C．工作再设计D．借调E．不再续签合同F．劳务输出我的答案：ACDF得分：0分参考答案：AEF15、下列关于平衡计分卡的说法正确的是（）。
（5 分）A．这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡B．长期目标和短期目的的平衡C．结果和过程的平衡D．外部因素和内部因素的平衡E．核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程我的答案：ABCDE得分：5分参考答案：ABCDE判断题16、绩效管理领域中，员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。
（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确17、只有岗位的工作性质、职责要求等与报酬和福利待遇相符，才有可能招聘到合适的人员。
（）（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确18、各个部门的经理复杂本部门职位的薪酬调查，制定薪酬政策，开发员工福利项目。
（）（5 分）正确错误我的答案：错误得分：5分参考答案：错误19、晕轮效应是指在考察员工业绩时，由于一些特别的或突出的特征，掩盖了被考核人其他方面的表现和品质，从而在考核中将被考核者的某一点扩大化，以偏概全，要么全面肯定，要么全面否定，因而影响考核结果。
（5 分）正确错误我的答案：正确得分：5分参考答案：正确20、德尔菲法通过找出过去人力资源变动（如流入、流出和晋升等）的规律，以此来推测未来人力资源变动的趋势。
（）（5 分）正确错误我的答案：错误得分：5分参考答案：错误单项选择题1、应用访谈法完成工作分析的信息资料收集，其成功的要点是（）。
（5 分）A．被访谈者十分清楚访谈的目的是什么，以便对其工作进行较为准确地描述B．座谈者构成应呈随机性，可以单独访谈也可以群体访谈C．提前准备访谈提纲D．适当控制访谈时间我的答案：A得分：5分参考答案：A2、( )是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。