房地产公司保密工作管理制度办法
一、总则
为保障公司重要信息不被泄露、避免对公司利益造成损失，保障公司良好的经
营秩序和营利能力，特制定本办法。

二、适用范围
本办法适用于公司内涉及保密信息的人员、部门及与外部公司的合作业务。

其
中包括公司财务、人力资源、设计研发、销售、管理等工作。

三、保密责任人的职责
1.负责制定公司保密制度、管理有关保密工作；
2.汇总公司重要信息及资料，并进行分类储存、定期备份；
3.指导员工有意外泄露公司内部信息时应何时申报，上报程序；
4.安排员工参加有关保密的技术与法律知识培训，并对培训成果进行检
验。

四、保密工作管理原则
1.实行多层管理制度，逐级授权，保护重要信息的安全；
2.严格保密工作内容必须进行授权许可，必须在一定的范围内使用；
3.员工已知保密内容的变动、辞职、调职等情况必须及时上报。

五、保密措施
1.公司要挑选可信的员工处理公司内部重要工作，保护本公司的尽职责；
2.对重要资料的数字化管理，保证信息的一致性和可靠性；
3.确保公司主管部门要制订保密意识强烈的制度；
4.加强工作流程、访问控制、日志检测、数据备份等措施；
5.对于对外洽谈的业务要加强信息管理、备案申请等有关事项的管理和
控制。

六、保密时间和范围
1.对于已确定的保密信息，统一制定时间和范围；
2.针对特定的保密项目要细化时间和范围管理；
3.对于保密文件要加强监管，确保信息不被外泄。

七、保密教育与培训
1.公司必须每年开展保密知识教育和培训；
2.要加强高层管理人员的保密意识和保密知识的宣传和普及；
3.加强员工的保密意识教育和防范意识的提醒；
4.对新员工进行保密知识宣传与培训，并进行考核。

八、违反保密规定的惩罚措施
1.违反公司保密规定对公司利益造成损失的，员工要承担相应的法律责
任；
2.出现泄密事件的，内部按照的监管措施和法律规定进行处置；
3.泄露公司商业机密的员工将依照法律规定进行处罚。

九、保密数据授权与监管
1.系统管理人员应熟知相关授权事宜；
2.对于保密信息有严格的授权管理，只有被授权的人员才能使用；
3.在保密数据传输过程中采取传输加密措施；
4.加强数据存储安全管理，确保保密数据不被非法窃取。

综上，本办法根据保护公司核心利益和信息安全的原则，从风险评估、组织架构、制度流程、保密措施、保密人员职责等方面做出全面的规定，在公司保护重要信息，对外做好口碑和声誉维护上具有重要的作用。

因此，本制度的建立和实施是至关重要的。