第二部分 工程招投标—招标
又称为无限竞争招标，是由招标单位通过报刊、广 播、电视等方式发布招标广告，有意的承包商均可 参加资格审查，合格的承包商可购买招标文件，参 加投标的招标方式。 优点：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主 有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提高工 程质量和缩短工期。 缺点： 由于投标的承包商多；招标工作量大，组 织工作复杂，需投入较多的人力、物力，招标过程 所需时间较长。 适用范围：公开招标方式主要用于政府投资项目或 投资额度大、工艺、结构复杂的较大型工程建设项 目。
第二部分 工程招投标—投标
企业近几年的业绩 • 近三年已完工程一览表 （附已完工程中标通知书、合同协议书、竣工验收合格证明 书等文件复印件） • 近三年在建工程一览表 （附已完工程中标通知书、合同协议书等文件复印件）
第三部分 工程投标决策和投标策略
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投标策略的含义： 是指承包商在投标竞争 中的指导思想与系统工 作部署及其参与投标竞 争的方式和手段。
建设工程投标，指投标人（或承 包人）根据所掌握的信息，按照 招标人的要求，参与投标竞争， 以获得建设工程承包权的法律活 动
第二部分 工程招投标—招标
•依法核查必须采用招标方式的选择承包单位的建设项目： （1）必须招标的范围 （2）可以不进行招标的范围 •招标备案：（1）前期准备应满足的要求 （2）对招标人的招标能力要求 （3）招标代理机构的资质条件 •对招标有关文件的核查备案： （1）对投标人资格审查文件的核查 （2）对招标文件的核查 •对投标活动的监督 •查处招标投标活动中的违法行为
第二部分 工程招投标—投标
项目班子的配备 • 项目经理 （附身份证、毕业证书、职称证、建造师等证书复印件） • 项目技术负责人 （附身份证、毕业证书、职称证、其他资格证书复印件） • 施工工长（附施工员证书复印件） • 技术员（附相应的资格证书复印件） • 试验检测员（附试验员证书复印件） • 质检员（附质检员证书复印件） • 安全员（附安全员证书复印件） • 材料员（附材料员证书复印件） • 预算员（附造价员证书复印件）
必须 招标
勘察、设计、监理等服 务的采购，单项合同估 算价在50万元人民币以 上
第二部分 工程招投标—招标
• 属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建 设任务 （1）涉及国家安全、国家秘密的工程。 （2）抢险救灾工程。 （3）利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况。 （4）建筑造型有特殊要求的设计。 （5）采用特定的专利技术、专有技术进行勘察、设计或施工。 （6）停建或者缓恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的。 （7）施工企业自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的。 （8）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发 生变更的。 （9）法律、法规、规章送 •投标书的制作 •投标文件的递送
第二部分 工程招投标—投标
•投标函 •投标函附表 •投标保函 •法定代表人资格证书 •法定代表人委托书 •投标单位及个人的有关资格证明材料 •分项工程量价格表或投标预算书
经济标
技术标
•项目班子的配备 •投标承诺及对招标文件的确认和响应措施 •企业近几年的业绩
第二部分 工程招投标—招标
招标工作 主要内容
发布招标公告 资格预审文件 招标文件 现场踏察 解答投标人的质疑
第二部分 工程招投标—招标
决标成交阶段 的主要内容
•开标 •评标 •定标
第二部分 工程招投标—投标
资格预审
投 标
第二部分 工程招投标—投标
•物色投标代理人 •购买资格预审文件 •研究资格预审文件 •准备资料，填写资格预审文件 •提交资格预审文件
公开招标
第二部分 工程招投标—招标
邀请招标
又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告，业 主根据自己的经验和所掌握的信息资料，向有承担 该项工程施工能力的三个以上(含三个)承包商发出 招标邀请书，收到邀请书的单位才有资格参加投标。 优点：目标集中，招标的组织工作较容易，工作量 比较小。 缺点：由于参加的投标单位较少，竞争性较差，使 招标单位对投标单位的选择余地较少，如果招标单 位在选择邀请单位前所掌握信息资料不足，则会失 去发现最适合承担该项目的承包商的机会。
工程招标投标 发展历史
第三阶段：全面推开（1992～1999年）。1999 年8月30日全国人大九届十一次会议通过了《中 华人民共和合国招标投标法》，并于2000年1月 1日起施行
第一部分 概论
建设工程招标，是指招标人（或 发包人）将拟建工程对外发布信 息，吸引有承包能力的单位参与 竞争，按照法定程序优选承包单 位的法律活动
第四部分 开标、评标、定标
开标指招标人在招标文件规定的时间、地点，在 招标投标管理机构监督下，由招标单位主持当众 启封所有投标文件及补充函件，公布投标文件的 主要内容 和审定的标底（如果有标底的话）的过 程。
评标是对各投标书优劣的比较，以便最终确定中 标人。评标工作由评标委员会负责。
定标是指经过评标，做出决定，最后选定中标人 的行为。
政府对招投标 工作的监督
第二部分 工程招投标—招标
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目
必 须 招 标 的 范 围
国家投资、融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项 目
第二部分 工程招投标—招标
必须 招标
施工单项合同估算价在 200万元人民币以上
必须 招标
重要设备、材料等货物 的采购，单项合同估算 价在100万元人民币以 上
马上开始
分下 解回
工程招投标知识讲座
绪论 工程招投标 工程投标决策和投标策略 开标、评标、定标
第一部分 概论
第一阶段：观念确立和试点（1980～1983年）。 我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市率先试 行招标投标，收效良好，在全国产生了示范性 的影响 第二阶段：大力推行（1984～1991年）。改革 单纯用行政手段分配建设任务的老办法，实行 招标投标
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•投标策略的内容： 1）以信取胜 2）以快取胜 3）以廉取胜 4）靠改进设计取胜 5）采取以退为进的策略 6）采用长远发展的策略
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报价技巧： 1）根据招标项目的不同特 点采用不同报价。 2）不平衡报价法 3）计日工单价的报价 4）可供选择的项目的报价 5）暂定工程量的报价 6）多方案报价法 7）增加建议方案 8）突然降价法 9）分包商报价的采用 10）无利润算标