立国之本
核心内容 基本点
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强国之路
路线既追求聚焦效应，又不断进行 调适，从而形成一种直指终极目标 的势
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路线贵在坚持
路线是统帅，统一组织成员的价值观
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系统整体架构
战略 组织结构 愿景
人才 能力
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系统
文化
案例分析
中加集团的使命与愿景
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使命： 开启自然潜能
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一代企业明星彻底陨落
春都 春都最红火的时候年销售额 20多亿元，高层领导仅拿 2000多元月薪。 高凤来曾到省市两级政府申 请给予适当的激励措施，比 如股权、年薪制等等，但始 终没有得到批准。 高凤来去世的时候月薪还仅 仅2200元。 双汇 当双汇集团董事长万隆提出改革 分配机制后，漯河市政府很快答 复：万隆年薪150万，其余高管人 员让万隆自己“看着办”。 随后，双汇生产车间主任年薪被 调整到了30万，销售骨干年薪达60 万。双汇高薪机制很快产生效应 ——春都骨干纷纷跑向双汇 一个笑话是，春都董事会开完， 会议内容第二天就到了万隆的桌 上。
造福人类生活
释义：我们秉持可持续发展理念，通过不断开发 人力资源，进而持续提升自然资源的价值，最终 达到提升人类生活品质，造福全人类的目的。
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愿景：致力于成为最受尊敬的公司
释义：一家真正的好企业不但要拥有持续的良好业绩， 更重要的，是能够赢得整个社会的认可和尊敬。企业能 否赢得尊敬，已经成为体现企业长久生命力，衡量企业 成功与否，评价企业是否对社会更有价值的重要因素。 我们坚信，企业追求受尊敬反过来有助于实现其利润追 求。在这方面我们的底线原则是：企业在各方面的表现 都至少达到利益相关者的最低要求；我们的最高标准是： 企业至少有一个或几个方面的表现十分突出，能够赢得 尊敬。
党组织兴旺发达，依然保持着先进性和适应力
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组织的大本大源问题
马克思主义的价值观念是党的精神基础和力量源泉： 1、一个没有剥削、人人平等的社会，一个现代化国家；
2、物质财富极大丰富，人民精神境界极大提高，每个人
自由而全面发展的社会。
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联想：机制创新激发潜力
1994年，联想创造性地成立了员工持股会，将35% 的分红权分给员工。
2000年，将分配的分红权转成股权，企业成了员工 自己的企业。
机制的创新，企业与员工的角色都得到了转变，企业 和员工的积极性都增强了，更有向上发展的动力。
时间 1921年 1922年 1923年 1925年 1927年 1945年 1956年 1997年 2007年 2012年
党的会议名称 全国党员人数 中共一大 50多名 中共二大 中共三大 中共四大 中共五大 中共七大 中共八大 中共十五大 中共十七大 195名 420名 994名 57967名 121万名 1073万名 5900万名 7000多万名 8000多万名
星罗棋布的根据地，为何无人拥兵自重、 “割地称王”？
练习：如何打造组织“三力”：凝聚力，战斗力与创造力？
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“一大” 代表
李汉俊
毛泽东
董必武
张国焘 邓恩铭 陈潭秋
李达
周佛海
王尽美
陈公博 何叔衡 刘仁静 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台
田庄洗煤厂
跟党学管理
主讲：孙军正
中国·河南·平顶山
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2012年8月21日
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孙军正老师简介
中国红色管理研究院院长 中国红色管理学会会长 中国长征精神研究会会长
中国和谐管理研究会会长
亚洲领导力开发研究院院长
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孙军正为世界500强富士康培训
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中国共产党成功三要素
组织
古代王朝、现代 政党、民族国家
人
领导人与、组织 成员、外部环境
任务
实现世代相传、推动民 族复兴、确保长期先进
救国与发展
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启示
组织是为了实现目标 管理的着眼点在于目标
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愿景要清晰、持久、独特
ห้องสมุดไป่ตู้
愿景远远超越了那些时常变化且必须变 化的一般过程
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亨利· 福特的愿景
使汽车大众化。 我要为大众生产一种汽车，它的价 格如此之低，不会有人因为薪水不 高而无法拥有它，人们可以和家人 一起在上帝赐予的广阔无垠的大自 然里陶醉于快乐的时光。
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海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个 目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地 结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌 大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
明道
高效组织
持续提升能力
有什么优势和劣势， 能掌控哪些资源， 确定适合自己的发 展道路
优术
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党的基本路线的具体内容
奋斗目标
富强 民主 文明 和谐
经济 政治 文化 自力更生，艰苦创业 三位 一体
党 的 基 本 路 线
实现方法 中心
经济建设 四项基本原则 改革开放
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纲
要
一、纲领明确组织的未来目标 二、路线指引组织达成目标 三、组织保障路线的实现 四、领导是引领发展的核心
五、人才是组织建设的关键
六、创新永葆组织生命力
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路线是对实现既定目的的一个长远的规划
孙军正专著
• 研究与服务方向：长期致力于本土组织核心竞争力研究；通 过评估与培养人才、实施组织变革和改善企业文化，帮助本 土组织实施战略从而取得成功。 • 慧泽宇丛书：孙老师在企业培训、管理咨询等领域进行了大 量的开创性的研究，已出版专著7本，获得了业界和客户的高 度认可。
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努力与实际相切合才会具备实力
中国 问题
农民 问题
土地 问题
执政 问题
打土豪分田地。革命的基本问题：依靠谁和怎么依靠 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台
干革命有什么好处？
革命就是让穷人过上好日子
党的主张、努力，与历史的发展方向，与社会 的发展规律相吻合，才展现了她的魅力。
三星的“战略铁三角”
在研发上巨额而 持续的投入
以消费者 为导向的 高效运筹 水平
高端的品 牌定位
路线思维高于战略思维
找讲师 不同思维，不同结局 中国最大的培训讲师选聘平台
柳传志：企业路线很重要
最早在泰山开会的时候，我最有 可能成为民生银行的大股东。如果 当时我投资的话，今年少说多挣几 百亿。 但我们回去研究后认为，坚决按 照我们路线做，因为我们不懂银行。 虽然这一投资我没做，好像吃了亏， 但现在想来，我投那个会投上瘾， 今天就做不成电脑了，所以路线一 定是很重要的
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问题与思考
国家病情诊断报告：跌倒的巨人如何重新站起？
魏源
李鸿章
康有为
孙中山
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为什么中华民族是在中国共产党的领导下从独立解放到再度实现 伟大复兴？
开国大典
延安 遵义会议
南昌起义
中共成立
近代中国各派思想相互激荡，各种力量交互登场 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台
中国共产党成功模型
行为 物质 表 象 的
管理
管理 精神 精神
潜 在 的
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中国共产党成功三步曲
战略
创新
执行
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中国式管理三要素
中国传统文化
西方先进思想
独特思维方式
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没有路线的指引，一遇挫折便会陷入迷茫
路线是管方向的，是管道路的
路线包含了战略思维和方法论，是对规律的把握 错误路线的指引，必定会造成战略上的一系列失误
张国焘、秦邦宪、李德、王明……
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取势明道优术
取势
顺势而为，无往不 利。审时度势，天 时地利人和
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胜利=理想+信念
长征：凤凰涅盘
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数字来看长征
数字1：长征，从1934 年10月开始，1936年10月 结束，历时两年，总行程 ６.5万余里。红军先后跨 越了近百条江河，征服了 约40座名山险峰，其中包 括20余座海拔4000米以上 的皑皑雪山，穿过了被称 为“死亡陷阱”的茫茫草 地。
从“耕者无其田”到“耕者有其田”。
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清平乐.蒋桂战争;中加调薪
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没有共产党就没有新中国
没有共产党就没有新中国， 没有共产党就没有新中国， 共产党辛劳为民族， 共产党他一心救中国， 他指给了人民解放的道路， 他领导中国走向光明， 他坚持了抗战八年多， 他改善了人民生活， 他建设了敌后根据地， 他实行了民主好处多。 没有共产党就没有新中国， 没有共产党就没有新中国。