设备点检“两新”人员培训教材
1、 “ 5S”管理要求
一种规范
一种工作理念
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2.具体推进要求
1、定（年）修现场“5S”管理统一规范。
2、各单位编制现场“5S”管理推进计划。
3、将“5S”管理工作与维修作业标准有效结 合。
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3. 定（年）修现场实行定置化管理
将相关信息及时下 发各分厂，明确管理重 点，做好充分准备。
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设备点检“两新”人员培训教材
现场“5S”管理掠影
定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年）修现场主
控项目实行看板管理
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现场“5S”管理掠影
检修现场使用工具箱
必须规范放置。
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现场“5S”管理掠影
定（年）修现场
必须实行定置化管理
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“5S”是现场管理的基础。
“5S”管理水平的高低，代表着管理 者对现场管理认识的高低，又决定了 现场管理水平的高低。 通过“5S”管理活动，全面提升整个
企业"体质"。