物流园项目建议书物流园区项目建议书本物流园区项目建议书通过对本项目的区域背景、功能规划、市场环境、市场风险、机构组织等方面的技术经济分析论证～充分肯定了本项目的必要性、可行性和合理性。
本项目的实施～将充分发挥政策优势和区位优势～完全符合盐田港保税物流园区的功能规划～进一步完善北新物流配送体系～使其成为涵盖供应商、生产企业、销售商、第三方物流服务供应商、最终客户等商业集成的供应链管理企业～为深圳经济发展～乃至为全国经济发展做出新的更大的贡献。
物流园区项目建议书1.物流园区项目建议书项目简介1.1物流园区项目建议书项目名称北新物流盐田保税仓配送中心1.2申请项目位臵位于深圳市盐田港保税物流园区盐田保税区服务中心对外招商部分。
1.3物流园区项目建议书项目用地规划拟申请建筑用地面积20000m2～建筑面积50000 m2～多层钢结构或钢筋混凝土框架结构～容积率2.5。
用地分三部分:(1)7000m2～配送仓库、办公建设用地;(2)8000m2～集装箱、货物堆场;(3)5000m2～绿化、道路。
1.4物流园区项目建议书建筑功能- 1 -(1) 仓库配送中心建筑面积45000m2;(2) 办公建筑面积5000m2。
1.5物流园区项目建议书项目投资估算(1) 投资总额:人民币23486万元(2) 各项投资估算单位:万元项目金额比率一、物流园区项目建议书土地(按2000元/m2计算) (240 美元/m2)1000040.98%二、物流园区项目建议书固定资产1、房屋建筑物(2000元/m2～含消防、电梯)1000040.98%2、8000 m2堆仓建设费4001.64%3、设备、绿化、道路 20008.2%小计 2240091.8%三、物流园区项目建议书流动资金20008.2%合计24400100%注:固定资产按一次性投入计算1.6项目资金来源本项目所需资金由企业自筹和银行贷款解决。
2.物流园区项目建议书投资方简介及股东介绍2.1投资方介绍2.1.1企业名称:xx物流有限公司(以下简称xx新物流) 2.1.2企业注册地址:xx市xx区xx大厦xx层2.1.3企业类型:有限责任公司2.1.4企业经营范围:主营:- 2 -建筑材料、家居材料等商品的物流:仓储、运输、进出口、批发与零售相关的互联网与电子商务发展兼营:新型建筑材料、家居材料和新材料等的实业投资新型建筑材料的制造与销售家居材料的制造与销售新材料的制造与销售相关建筑材料及设备、家居材料等的技术咨询服务、技术交流和展览业务房地产开发经营物业管理装饰装修的咨询、设计及施工2.1.5企业注册资本:人民币21567.81万元2.1.6股东持股比例及控制情况北新集团建材股份有限公司:持有股份比例为80%;中国玻纤股份有限公司(原中国化学建材股份有限公司):持有股份比例为20%。
2.1.7物流园区项目建议书企业发展状况xx物流有限公司(下简称xx物流)成立于2001年～注册资本2亿元,是国家批准的试点分销企业。
公司以建材和家居产品的分销及关联增值服务为核心业务～构建一体化的全球分销体系～致力于成为具有市场竞争力和可持续发展的国际化企业。
经过五年多的发展～已成为行业中的龙头企业～得到各级政府和海内外诸多知名企业的赞许与青睐。
xx物流坚持“环境和谐、经营稳健、运作规范、管理精- 3 -细、发展创新”的经营管理理念～构建起综合分销、家居连锁、建材连锁、海外分拨、关联增值服务及商业地产六大业务平台。
xx公司先后引进三家世界500强企业——与xx公司在深圳和zz合资开办仓储式装饰建材连锁超市～并在全球范围内广泛开展资本、采购等战略合作;引进的zz 企业锦江麦德龙现购自运有限公司(metro)～其深圳第一家商场也于2005年7月开业;与zz集团合作～利用其世界最知名房地产经纪品牌——21世纪不动产(century 21)～以提供优良的房地产中介服务来迅速拓展公司的核心业务。
目前～zz物流已在国内设立百余家专卖店和两家区域配送中心～在海外(含香港)拥有三家建材超市和四家分拨中心～下属公司遍及澳大利亚、美国、巴布亚新几内亚、香港等国家和地区。
2.2物流园区项目建议书投资企业股东介绍2.2.1zz集团建材股份有限公司zz集团建材股份有限公司是由北新集团独家发起～募集设立的股份有限公司。
经1997年4月16日国家体改委体改生[1997]48号文件批准～zz集团将其下属的纸面石膏板、轻钢龙骨和装饰石膏板三个工的生产经营性资产经评估后作价15090万元～折为11000万股～同时向社会公众募集4500万股a股～设立了zz集团建材股份有限公司。
“zz建材”股票于同年在深圳证卷交易所上市。
股票代码“zzzz”。
“zzzz”主要从事新型建筑及装饰材料的开发生产和销售。
目前公司拥有设计能力分别为年产2000万平方米和2500万平方米的纸面石膏板生产线各一条～年产5万吨轻钢龙骨生产线四条～年- 4 -产50万平方米装饰石膏板生产线一条～年产16300吨岩棉制品和年产2000吨粒状棉生产线各一条～年产800万平方米矿棉吸声板生产线一条～年产2万吨异型材、40万平方米塑钢门窗生产线等。
2000年8月该公司又一次成功地实施了配股～募集资金3亿多元。
与此同时公司的总股本也增至28658万股～其中流通股本11408万股。
2.2.2物流园区项目建议书zzzz股份有限公司zzzz股份有限公司～是在上海证券交易所上市的股份有限公司。
股票简称:zzzz～股票代码:zzzz。
zzzz由中国zzzz集团公司联合其他三家企业共同发起设立～是我国新材料行业进入资本市场早、企业规模大的上市公司之一。
公司总股本zz万股～其中流通股zz万股。
公司上市以来一直致力于在新材料领域的研发和拓展～并取得了丰硕成果。
其中zzzz及制品的生产规模、销售总量、出口创汇和经济效益都位居全国第一,出口量占总产量的一半以上～是世界最大的zz市场——美国市场的第zz大供应商。
中国zz以“打造有市场竞争力和可持续发展的中国化建”为战略目标～以新材料的研发、生产与销售～商业房地产的开发与经营～以及家居产品的连锁经营与物流配送为三大主营业务2.2.3物流园区项目建议书股东背景介绍zz集团建材股份有限公司与zz股份有限公司均为zz(集团)有限公司的子公司。
zz集团是我国规模最大的新型建材综合性产业集团～全国520户重点企业之一。
北新集团在全国拥有56家分公司- 5 -和子公司～集团总部位于zz～占地一平方公里～有员工zz人。
zz集团是中国国有企业的优秀代表～zz年荣获了中国改革开放20年来“中国企业管理杰出贡献奖”。
zz集团建材股份有限公司由zz集团独家发起在zz股票市场上市。
zz建材拥有全国最大的纸面石膏板、轻钢龙骨、岩棉制品、矿棉吸音板、塑钢门窗和upvc型材和新型房屋的生产能力。
zz集团一直致力于企业的国际化发展～并分别在澳大利亚、法国、日本、香港以及巴新设有分支机构～业务不断扩大～经营不断创新。
zz集团以“迈向住宅产业化新时代”为战略目标～扩展建材现代化经营的新空间。
3.物流园区项目建议书项目建设方案3.1规划参数:(1)、占地2万平米、多层仓库建筑面积4.5万平米、堆仓8000平米;(2)、使用面积最高可达60%(堆仓要扣除2000平米车场及装卸区);3.2仓库运营规划(根据目前已确定的货源和未来发展方向规划～按产品类别划分):物品种类品名供应商月库存量占地面积化工环氧树脂台湾南亚股份公司1500吨1700平米聚醚多元醇聚酯多元醇台湾南亚股份公司500吨800平米pu固化剂pu树脂pu鞋底料洪德化工、立大化工和展宇化工500吨500平米色粉、钛白粉和硅油巴斯夫、陶氏、亨斯曼和拜尔40- 6 -个(大柜)500平米堆仓装饰线板佳丽化工30个(大柜)400平米堆仓电子机械it产品安富利等100吨1300平米电子零件索尼等300吨2000平米机械设备凯雄等800吨2600平米家私服装针织衣东莞等地10个(大柜)250平米劳保用品10个(大柜)250平米皮草及棉服6个(大柜)150平米家私6个(大柜)150平米家电400吨900平米工具及建材石膏板25万平米1340平米陶瓷卫浴产品佛山等地400吨450平米轻工产品广东～浙江等100吨225平米木制品内贸原材料2万平米800平米内贸坯料4万平米1600平米内贸成品3万平米2400平米外贸地板原材料2万平米1200平米外贸地板成品3万平米1600平米外贸厨柜20个(大柜)5000平米包租业务法国圣戈班5000平米2000平米堆仓英国百安居5000平米2000平米堆仓总计楼层仓库建筑面积4.5万平米、已安排楼层仓库36000多平米～余9000平米楼层仓和1100平米堆仓满足其- 7 -它企业如麦德龙等业务的需要。
4.人员和设备配臵4.1人员设臵人员配臵140人。
其中管理人员23人(领导班子3人、财务8人、安全保卫9人、行政3人)、业务人员52人(市场营销10人、报关员10人、客服代表26人、打单员及档案6人)、工人65人(仓管员15人、理货员15人、装卸工35人)。
4.2设备配臵技术设备配臵多项。
erp系统软件、电脑50台及网络设备、打印机10台、扫描仪10部、刷麦机8部、电力插车10台、英吊机6台、手动插车10台、打包机3台、消防安全设备及海关要求的监管设施等。
5物流园区项目建议书.经营方式调查及分析5.1经营现状目前由于(进口)保税仓或(出口)监管仓功能单一～又涉及到税收问题～进口的货量还不足以支持保税仓的大量发展。
现时～在盐田港范围内只有文辉仓经营保税仓～但保税仓只占了一小部分～大部分还是以监管仓为主～待物流园区政策全部落实后～区内仓库将是国际大企业货物集散的必争之地。
5.2经营方式随着经验的积累和管理的成熟～在仓库流转环节中的某些中间角色将会被取代掉。
货代面临的竞争越来越激烈～优势越来越少。
当仓库拥有者拥有了一定的操作经验和自己的管理系统～可以取得客户的信任后～将可以自己经营仓库以取得更大的利润。
- 8 -5.3客户(1)仓库经营主要面向客户为货代～占90%;其余10%面向于厂家。
货代面向客户则为国外买家。
仓库货代国外买家客户客户(2)仓库主要经营拼箱货(流转速率快)其分为两种形式:几票货装于同一集装箱内～到达目的港后～其所有者为一方。
(此种方式占主要部分)。
(3)根据海关的有关规定～同是经营监管仓库的公司之间～不可合作拼箱。
5.4发展可行性和预测深圳物流业的发展是可行的～在盐田港发展仓储监管业务有一定的可行性～其主要原因以下:(1)海关管理(牌照的领取会有所放宽)和操作方面的形式可能会有所放宽～但对于拼箱的经营管理预测在短时间内不会放宽～经营者之间仍然不可合作拼箱～这将会给予经营者一定的便利和发展空间。