领导力
能准确制定部门目标, 知人善用, 合理分工, 培育并激励下属, 并促成部属个人价值与部门目标 共同实现。
写作能力
具有优秀的写作能力, 能够编写相关的规章制度及产品作业标准文件
D 特殊要求 计算机水平 外语水平
能使用办公软件 暂无要求
年龄要求 性别要求
25-35 岁 不限
六、 日常工作任务清单 序号
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目录 第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 第三部分 部门主要职能描述 第四部分 设备各岗位职能描述
设备主管职能描述 设备工程师职能描述 设备技术员职能描述 设备技术员学徒职能描述
第一部分 部门组织架构
设备部主管
设备工程师
规程的制定、 监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、 考核生产单位设备使用和管
理.
2、采购管理: 结合生产计划、 组织开展设备、 工具、 配件等采购申请工作, 确保生产所需的设 备正常生产;
3、成本控制: 在确保完成设备保养维护的同时, 利用自动化( Automation) 不断降低制造、 人
力等成本; 同时有效控制仓库库存、 减少呆滞库存; 实现企业利润最大化; 4、产品实现: 根据公司目标计划, 合理安排人员调试机台, 确保按质按量提供客户所需要的产
人员编制 1 2 6 4 1 14
备注 空缺 空缺 空缺 4 人 空缺 空缺 在职人数 2 空缺 12 人
第三部分 设备部主要职能描述
设备部职能描述
部门主要职责
1、成本控制: 在确保完成机台保养维护的同时, 利用自动化( Automation) 不断降低制造、 人 力等成本, 实现企业利润最大化;
2、设备、 设施管理: 落实、 执行集团公司生产设备管理制度, 设备操作规程, 建立、 健全与生 产有关的各项生产设备管理规程, 且制定年预防性设备维修保养计划, 并组织实施;
三、 岗位 KPI( 2-8 项) 1、 设备故障率 2、 维修效率 3、 呆滞库存 4、 维修成本
5、 工伤
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6、 设备的改进方案制定与实施
四、 管理范围( 直接下属情况)
职位名称
在职人数
设备工程师
0人
设备技术员
2人
设备部学徒
0人
设备部文员
3、产品质量实现: 根据公司目标计划, 合理调试机台, 确保按质按量提供客户所需要的产品; 4、安全生产: 制定本厂生产安全与消防安全管理制度 , 生产安全与消防安全设备、 设 施操
作规 程 的 制定、 落实与 考核; 5、现场 7S: 组织设备人员 7S 管理, 确保维修现场和办公地点干净整洁; 6、 部门建设: 负责部门内部人员选拔、 任用、 培训及绩效管理。 7、 本厂领导交办的其它工作。
每天 B ●
经常 B ●
每天 B ●
不定 B ●
每天 C
●
每月 B ●
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10. 参加公司各项会议
不定 B ●
设备班长职位说明书
一、 基本信息
职位名称
设备工程师
所在部门
设备部
所在课室
无
直接上司
设备主管
职位级别
工程师
职位编号
二、 主要职责描述
1、 负责全厂机械、 电气、 动力设备、 生产设备及各种车辆的保养、 维护、 修理工作, 主管电工、 机修。 2、 制定本部门工作流程以及机械、 电气、 车辆等设备安全操作规程和各项规章制度; 3、 培养设备人员熟悉各种设备性能, 考试合格持证上岗操作。 4、 设备日常的点检、 保养和修理; 5、 负责制定生产设备的大修计划; 6、 建立设备的使用、 保养及修理记录和档案; 7、 设备改良。 8、 及时处理日常生产中出现的设备故障。 三、 岗位 KPI( 2-6 项)
品; 5、安全生产:组织本厂生产安全、 消防安全、 环保和设备管理定期或不定期的检查评比, 协调、
配合有关部门对本厂生产安全、 消防安全、 环保以及设备管理工作监督、 检查、 指导; 6、现场 7S: 组织设备人员 7S 管理, 确保维修现场和办公地点干净整洁; 7、问题改进与纠正预防: 对本公司设备的维修问题进行收集、 整理、 分析, 组织召集相关部门
工作内容
1. 保养维护计划安排 2. 现场维修指导与巡查 3. 现场生产协调及采购进度追踪 4. 生产异常处理 5. 设备自动化持续改进 6. 每天早晚主持会议 7. 设备外发维修处理 8. 设备日报确认 9. 每月维修成本报告
发生频率 类别
权限
承办 审核 决策
1 次/周 A ●
每天 A ●
每天 A ●
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第四部分 职位说明书
设备主管职能描述
一、 基本信息
职位名称
设备主管Biblioteka 所在部门精密合金事业部
所在课室
无
直接上司
经理
职位级别
主管
职位编号
二、 主要职责描述
1、设备标准建立: 建立和完善公司各类设备的 SOP、 文档、 设备技术标准, 参与设备安全操作
进行整改, 直到问题关闭, 并及时制订纠正预防措施和设备维修率降低计划; 8、 供应商评审: 负责供应商品质评审、 辅导、 支持; 9、 设备仪器管理: 负责本公司本厂的设备技术改造, 大修计划; 制定和实施本厂设备设施维护保 养计划。 10、 部门建设: 负责部门内部人员选拔、 任用、 培训及绩效管理。
设备工程师
设设设设 设
设设设设 设
设
备备备备 备
备备备备 备
备
技技技部 部
技技技部 部
部
术术术学 学
术术术学 学
文
员员员徒 徒
员员员徒 徒
员
吧吧吧吧 吧
吧 吧 吧吧
组织 设备部
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第二部分 岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
职位名称 设备部主管 设备部工程师 设备部技术员 设备部技术员学徒 设备部文员 总计
能够很好的处理公司内外部关系, 促成相互理解, 获得支持与配合的能力; 有意识地搭建沟通平 台, 对内确保沟通渠道的顺畅。
分析与解决问题 能根据公司相关规定及工艺标准, 经过统计分析等手段, 及时发现设备上所存在的问题, 如生产
的能力
质量、 生产效率、 生产安全等, 并能合理组织本部门资源按照相关规定结合自己的经验进行解决。
0人
五、 任职资格要求
A 学历及专业要求
学历及专业
大专
资格证要求 暂无要求
B 工作经验要求
工作年限要求 6 年以上
专业/行业经验 从事设备管理工作 6 年以上, 而且担任设备主管职位 2 年以上。
C 专业技能要求
专业技能
具备生产设备管理知识, 熟悉大型设备类型的生产模式, 设备安全事故处理能力.
沟通能力