严
严 从而为严员工的操作严争取了更多严了时间也减严少了员工的严工作强度。严
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制
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制 员工利用制率的关键在制于“宁可让制人等机器制，也不能让制机器等人”制
制
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复
复 禁
2
设计复成本 禁
复 禁
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复 禁
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1严) 选料成本严
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在当今产品多元化的年代，同一性能的产品很少具备垄断性，在满足某一性能的同时，辅以价格
禁 严
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性（TS严:7禁.5.1.4）；
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
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这里，可能会涉及到的成本投入部分，主要是验证稳定性的试生产及关键设备的备品备件；
制
制
制 针对试生制产，在大多制的时候，制大家都觉得制，试生产是制验证产品的制可靠性，而制忽视了试制生产对设备制
复
复 禁
禁复的稳定性禁的复验证功能禁；复CPK 分析禁中复 ，CP（禁精复确度）的禁值复就可以体禁现复该设备在禁试复生产中的禁稳复 定性（这禁复里
复
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禁 严
2严) 禁设备利用严率禁
禁 严
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禁 严
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禁 严
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在企业里，特别是在制造型企业里，或多或少总有一些设备是被搁置的，原因大致是用不到或者
制 复
制 复
复是制坏了。
制 复
制 复
制 复
制 复
制 复
制 复
制 复
制 复
制 复
禁 严
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针严对禁“用不到严”，禁这是成本严里禁 最大的浪严禁费，一来严，禁设备产生严不禁了任何价严值禁，二来还严要禁花费大量严的禁人
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如何有效的降低企业的营运成本？
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复 先根据自复己的经验逐复级进行展复开
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1
严生禁产成本
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禁 严
禁 严
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1) 设备稳定性
制 复
制 复
制 复
只有稳复定制的设备才复能制保证持续复制生产的能复力制，而对设复备制稳定性的复投制入的重点复应制该是放在复制设备的预复防制
制
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3) 禁试生产控制禁
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这一块，大家都已经逐步意识到试生产对于产品质量的重要性，不过成本试生产的成本控制却有
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针严对备品备件严， 这是大多严数企业经常严 忽视的。严从应用上来严说，备品备严件无法直接严参与生产，严也就 严
无法直接体现其价值。它的作用主要还是隐性作用。当设备由于零部件出现异常，修复是在所难免，
制
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复
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复而从生产的复持续性来说复，直接使用复备品备件，复却是一个复更为合理的复方法。 复
个人操作二台”的完整经历，深感到，人员的合理利用，是生产成本中非常重要的一环。
制 复
制 复
制 复
造成“复二制人操作一复台制”的原因复有制 很多方面复制，老员工带复制新员工（复这制个持续性复不制强，可以复忽制略）、技复术制
禁 严
禁 严
搭配等严。禁我经历的严是禁由于技术严原禁因造成二严人禁操作一台严禁的事情，严经禁过一段时严间禁的现场观严察禁与模拟，严我禁将
制 复
制 复
复的制考量来进复行制选材，当复然制会对产品复的制 成本有一复制个很好的复降制低效果。复制
制 复
制 复
制 复
禁 严
2严) 禁利用率设严计禁
禁 严
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禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
禁 严
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原材料利用率（这点主要在原材制造商，而对于组装型企业较少涉及），减少边料的产生，增加拼
制
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版制的紧凑性 制
严
原来的纯手工操作的方式，改成了半自动的操作，从而将“二人操作一台”变为“一人操作一台”；
制 复
制 复
制 复
即使是复一制人操作一复台制，在整个复的制 操作过程复制中，仍然复存制在很多时复间制是“机器复在制等人”；复制
制 复
禁
禁 因为禁机会，我由禁一厂调到二禁厂，原有的禁设备也变禁更为最新自禁动设备，这禁时，我们有禁足够的时间禁让
复
复
复
禁
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严
严 很多是严不惜成本的严状态。 严
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如何有效的降低企业的营运成本？
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制
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制
制
制
复
复 禁
随着人禁民复币的不断禁升复 值及美元禁复的不断贬禁值复，再加上禁各复类物价的禁突复飞猛进，禁还复有新劳动禁法复的出台，禁使复 得企业利禁复润
严 越来越为严紧缩。“如严何有效的降严低企业的营严运成本？”严成为企业摆严在案头需要严首先处理的严 问题之一严。
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一个人完全操作一台设备，我们将设备摆成了一个直角，员工就在二台设备之间做转体运动操作即可。
制
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同制时为了便于制员工的操作制便利，我们制 也改进了制原有的辅助制设备（产品制取下后的摆制放车），将制辅助设备的制
复
复 禁
禁复高度调整禁到复员工取下禁产复品，一个禁转复身即可将禁产复品放入到禁摆复 放车里，禁复减少了员禁工复可能的身禁体复弯曲的动禁作复。
严
严 不讨论严CA，是因为严 CA 值的调严 整，可以严通过调整设严计参数或设严备参数等方严式来获得满严 意的结果严）。这 严
制
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一制块，我一直制关注的是相制关数据体制现在柱状图制里的图形集制中度。此项制工作做好，制剩下的就制是参数的调制
复
复 禁
禁复整了，这禁相复对会比较禁快复速与有效禁；复
复 禁
复 禁
严
严 然就需严要考虑尽快严将其恢复，严以便尽快的严产出价值。严
严
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针对这部制分，我最大制的得益来自制于“像赢制家一样思考制”这本书，制推荐大家可制以去看一下制。
制
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3) 禁员复工利用率禁复
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复 禁
复 禁
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严
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之严所以提出这严一点，是因严为自己亲自严参与过“二严个人操作严一台”到“严一个人操作严一台”再到严“一 严
严
力、物力与时间对其进行维护与保养。这种设备如果确定用不到，最好的处理方式就是变卖了。
制
制
制 针对“坏制了”，如果制这个可以忍制受，说明现制有的生产并制不会因为坏制了的设备产制 生瓶颈。制那就需要重制
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复 禁
禁复新考虑一禁下复公司的营禁业复规划，从禁而复确认公司禁复是否还需禁要复这个坏了禁的复设备。如禁果复不需要，禁变复卖了吧。禁复不