国际采购流程和注意事项
采购的5R原则,选择合适的供应商以合适的价格\品质\数量采购合适的产品.另外应具备优秀的成本意识和质量意识.应该对自己所管理的产品规格\型号\加工方法\和包装烂熟于心.还需对原材料的市场价格波动有所了解
企业国际采购流程的规划
2010-8-25 企业国际采购流程规划较之国内采购，国际采购受国际贸易规则、惯例和海关监管措施等的约束，其操作过程比较规范化和程序化。

由于国际贸易的复杂性和风险性，国际采购在企业内部的管理程序和政府监管的手续等方面更要严格，因此，其流程设计业就更复杂。

国际采购前的准备
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编制国际采购计划→市场调研→拟定国际采购方案
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国际采购磋商
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询盘→发盘→还盘→接受
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签订国际采购合同
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国际采购合同的履行
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开立信用证→审单付款租船→订舱→催装→投保→提货→拨交结算→索赔
报送验收。