重庆新兴齿轮有限公司
QC小组成员职责分配表
编号：
QC小组的组建遵循从实际出发、方便活动、易出成果、跨部门组建。小组人数根据课题需要，遵循便于开展活动和提高效率和质量的原则进行确定，QC小组的基本活动程序是PDCA循环的四个阶段执行，四个阶段分别是：计划（P）、执行（D）、检查（C）和总处理（A）。
项目名称
3
杨建平
技术部
技术主管
工程师
4
李金珠
品质部
部长
工程师
负责检查计划、对策的执行情况和执行后的效果检查。负责生产过程的品质检验，统计与信息反馈等工作，
5
王伟
二制造部
部长
按制定的对策组织实施，在实施过程中找出最佳方案
6
赵蓓
人力资源部
部长
培训师
负责质量意识教育、质量管理知识教育、专业技术业务培训等工作。
7
罗嘉渝
一制造部
部长
按制定的对策组织实施，在
公关组组长，负责公关项目的方案实施
拟制：李金珠审核：批准：宋佳文
攻克难度较大技术关键环节
项目编号
QC组成立时间：
2008年7月5日
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
NO
成员姓名
所属部门
职务
职称
职责说明
备注
1
宋佳文
QC组组长
总工程师
工程师
负责制订并组织实施QC小组活动的各项重大决策。
2
刘时俊
技术部
部长
工程师
负责活动成果的评审工作，结合重点、关键工作与薄弱环节等因素，以提高质量、提高效益为宗旨立项。总结成功的经验并加以制度化、标准化。