第五章、面料解析及面料企划
第一单元：面料色彩预测与趋势分析对布料开发的影响 第二单元：布料的构成要素及素材的最新发展趋势 第三单元：布料的分类、设计重点、与服装表现的关系及质量掌控 第四单元：流行布料设计企划的创意思维 第五单元：作业（最新面料小样收集300份）
第六章、课程收获
1、如果根据流行趋势制定企业商品企划方案
第四章、采集买手
课程提纲 在流行服饰业专业领域中，买手是游走在设计与营销之间的人，买手需 要强而有力的商品整合开发能力，买手需要对流行有超敏感的洞察力， 买手需要对自身品牌定位有清楚认知，买手需要有敏锐的消费趋势走向 分析和信息收集能力，所以买手是理性和感性兼备的复合型人才！
一、商品（需求）计划的制定与专业买手 1、企业买手与利润 2、买手的业务内容 3、成为买手的资格条件 二、买手必备的情报收集和分析技巧 1、店头数据的收集与分析 2、供货厂商的情报收集与分析 3、市场情报的收集与分析 4、流行趋势情报的收集与分析
第三章、款式系列设计 流行资讯的设计转化运用
第一单元：符合公司品牌风格的主题的确认技法 第二单元：符合公司色彩企划的流行配色方法
第三单元：形象款、基本款、畅销款的设计运用
第四单元：波段系列的布料结构与操作作业…布料知识系 统的建立 + 面料结构的思考
第三章、款式系列设计 流行风格与款式之间的结合
品牌服装设计
（共14课时） 主讲：欧阳洪春
品牌服装设计主要课程内容：
第一章、商品设计方案设置
第二章、色彩趋势分析设计
第三章、款式系列设计 第四章、采集买手 第五章、面料解析及面料企划 第六章、完成作业---14年春夏企划方案
第一章、商品设计方案设置
1、国际流行趋势分析 2、确定公司本季流行趋势
商品企划规划为目的的流行趋势信息的应用成功技法 规划商品企划，发布企划信息 『商品企划书』规划技法 应用技法・8 面向各种场合( 穿着目的 ) 商 品企划的规划技法 面向各种场合的商品企划的规划技法 衣橱、行李箱、配套企划 （练习：各种场合中时尚需求的确认） （练习：商品企划书 ( 2013年秋冬 ) 的规划）
3、系列方案的设计
活用技法÷9 与VMD联动的各单品色彩构成计划规划技法 练习：2013年秋冬各单品构成计划规划 上年度同季畅销款色彩的应用 2013年春夏流行色的销售动向信息的掌握
4、系列单品确定
应用技法 商品结构计划 视觉看板的制作技法 练习：2013年秋冬 商品结构计划 视觉看板的制作
5、配饰设计 6、橱窗、店铺陈列方案 7、系列波段上市安排
第二章、色彩趋势分析设计
第1节： 色彩企划与VMD的成功技法的核心
解说：企划信息发布＝对商品企划与VMD(商品陈列・演出)的联动性 连贯性的推进过程的核心进行确认
第2节：商品企划规划 预测时代潮流的动向变化ー2013年秋冬ー 流行色信息的分析应用技法 2013年秋冬流行色信息 练习；2013年秋冬的核心色表的制作 应用技法・1《政策色的季节对应技法》 练习：品牌政策色的季节应对技法：2013年秋冬 应用技法・２《配色技法的掌握》 配色基本技法的确认 2013年秋冬的配色趋势 (应用流行色的配色趋势，对风格搭配进行提案) 练习：2013年秋冬的流行搭配技法
第一单元：流行趋势跟公司风格的点面结合
第二单元：流行造型的实际应用
第三单元：细节造型的处理体现 第四单元：流行的面料和款式怎样与公司风格吻合
单品的流行趋势信息
第一单元： 2013年秋冬单品的流行趋势信息 第二单元：2013年秋冬设计细节的流行趋势信息 第三单元：2013年秋冬廓形的流行趋势信息 第四单元：单品搭配的技法
流行趋势方案、设计看板、面料小样
第四章、采集买手
采购现场的管理技巧—订货会上实操 1、订货会上正确的订货流程 2、用海选表标识法确定中心商品 常规的款式分配比例 商品的宽度与深度 店铺分级下的数量分配 3、确定类别的搭配组合 4、比对商品计划调整数量和金额最后落单 5、根据订货订单合成商品上市计划表 订货后的上市计划制定 1、根据订单排定上市计划 2、商品到店后的上市计划调整
2、学习按设计方案制定系列商品、再按系列如何分化单品设计 3、面料的企划和流行趋势如何结合 4、掌握专业买手所应具备的专业技能与工具 5、学习提高买手的下单技巧 6、学习制作三种不同用途的《上市计划》 （按季节上市时间段、节假日上市段、促销上市段）
第七章、完成作业---14年春夏企划方案
以某品牌为案例，做一个14年春夏商品的设计方案 内容必须包括： 1、流行趋势分析 2、主题故事方案 3、系列主题故事 4、系列产品设计主题 5、流行色的使用 6、意向单品款式设计、单品细节构造 7、系列产品的配饰