项目实施分组
项目角色
项目职责
甲方项目管理组
组长
负责项目的整体控制与管理，协调项目资源
技术实施管理组
负责项目质量控制与进度追踪
业务管理组
提供业务需求，配合需求调研
业务组
组长
负责业务专家与需求调研人员分配，总体把关系统业务需求与项目边界
业务专家
负责业务咨询、方案论证、方案评审，提出专家意见
需求分析组
参与需求调研，收集调研资料，进行需求分析，编写需求规格说明书
移动应用开发组
承担移动应用开发，编制与项目相关的技术文档
系统应用开发组
承担WEB应用开发，编制与项目相关的技术文档
数据挖掘开发组
承担数据挖掘分析任务开发，编制与项目相关的技术文档
设计组
组长
指导与管理各设计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ组的工作
总体设计组
负责系统总体架构设计
平台架构组
负责系统四大支撑平台的设计及底层架构框架设计
应用设计组
负责五类应用系统架构、关键构件、对外接口和数据库结构的设计，编写概要设计说明书和详细设计说明书
开发组
组长
指导与管理各开发小组工作，负责控制总体开发进度，定期向项目领导小组汇报项目情况