班主任考核方案
一、指导思想
班主任是学校日常思想道德教育和学生日常管理工作的主要实施者，是学生健康成长的引领者和人生导师，是班级教育教学工作的主要组织者，是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。

为了进一步加强班主任队伍建设，建立健全班主任工作制度和考核制度，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理，形成良好的学风、班风、校风，全面提升学生综合素质，有效促进素质教育实施，特遵循“实事求是，客观公正，注重实绩，绩优酬高”的原则，根据我校实际情况修订本方案，对班主任工作绩效进行考核，合理分配班主任绩效津贴。

二、考核机构
1．在校内成立考核机构，并行使对班主任工作的考核职能。

2．考核机构由校长室、政教处、少总部、体卫艺共同组成。

三、考核办法
1．按月考核，每个班月总分为100分，次月初公布上月考核得分和班主任津贴。

2.根据《某某县义务教育学校教职工绩效考核指导意见》，班主任绩效津贴为：小学人均500元∕月。

3．根据学校实际情况，班主任绩效考核按上学期和下学期
月实际工作时间分别进行月考核。

4.测算方式：一个年级为一组。

每个组按照相关文件规定计算每月考核总金额。

每月班主任津贴考核结果计算方法为：当月所在组总金额÷该组所有班主任月考核得分之和×该班主任月考核得分。

四、班主任工作考核内容
班级常规管理量化积分，以教干和少先队日常检查分数为主，具体的常规检查细则见附件。