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武汉中央文化区整体营销策略提报
享受感
无论漫步于汉街,在民国风情与欧陆、现代风情的建筑中购物娱乐,还 是舟行于楚河,看两岸瑰丽的城市建筑,都能满足人们极大的身心享受
本项目集中体现了中国人最高的创造智慧、中国
人最领先的生活享受,它不仅代言了武汉,更是代言了
中国精神。
整盘精神定位:
世界为汉风而来
世界:世界一流的业态,世界的潮流时尚,世界级的生活方式 汉:武汉的骄傲,中华民族的代言 汉风:中国精神
汉之九道
汉之鸣: 鸣将惊人
【创新精神】取古之精魄,树现代之形,大剧院、新汉街, 标新立异,尽显中西融合之美
汉之九道
汉之文: 文以载道
【文化元素】夫文者,气之所形也,楚河汉街、文化大戏 台,益其古韵者,载誉楚汉新文明
汉之九道
汉之中: 九五之尊
【中心地位】古之称帝王位,谓九五之尊 奢装豪宅,以第四镇中心之势,傲视群雄
历史意义
世界一流的城镇,再 一次超越武汉三镇的 地位,将武汉形象提 升至世界一流水平
从现代城市的角度看:中国武汉第四镇代表了武汉的生活新高度
“三镇三城”:武昌、汉口、汉阳,每 个镇都形成相对完整的‘城市’,各 自有明确的中心。 【汉口】商业中心 【武昌】科技文教中心 【汉阳】工业中心
三核聚变第四镇
区域价值:
发展中部城市的政策导向,武汉作为中部中心城市的历史机遇,为项目 带来的大宏观层面上的区域价值。
规划价值:
340万方超大型城市综合体,集旅游、商务、商业、休闲、居住为一体, 拥有多项中国第一、世界一流的配置,让世人无不惊叹。
产业价值:
建成后,项目将优化改区域的产业结构,以高端服务业、旅游业为主的第 三产业以及众多大型企业聚集将带来相当可观的GDP增长和税收增长。
2012,武汉向前
武汉中央文化区整体营销策略提报
2012年5月28日
问题一
关于项目的整体定位
我们有:汉街、顶级写字楼、顶级豪宅、顶级酒店、顶级奢侈品广场、顶级 剧场、顶级电影文化公园、顶级电影院……
我们将其命名为:武汉中央文化区 我们在此前将其定位为:世界文化新品牌
我们似乎想要强调 “文化”
——区域上,项目虽然地属武昌,但已然跳出武昌,高于武昌,它当然也 不属于汉口或汉阳,它是武汉传统三镇之外的一个区域
——整盘上,项目内部自成一体,形成一个独立的武汉高端生活场
万达在造一座城
区域定位&整盘定位
中国武汉第四镇
从历史发展的角度看:中国武汉第四镇代表了武汉的城市新未来
武昌,221年
三国初孙权为夺荆州迁 都至此,更名武昌
汉阳,621年
唐代将县治移至 汉阳
汉口,1474年
明代汉水改道,改变 汉口原本低洼荒地
中央文化区,2012年
中国第一商业地产万达打造 340万方顶级综合体
历史意义
随着建邺富人的迁 入,为武昌开启了 城镇文明
历史意义 成为县治后,汉阳 城镇得以迅速发展
历史意义
“东方芝加哥”,成 为一座新兴港口商 埠,发展速度远远 超过了武昌和汉阳
问题一:定位缺乏地产属性
无论是什么联想,人们总是很难将它与一个大型地产项目联系在一起
问题二:定位缺乏利益诱导
客户真的会为文化而买单吗?重点诉求文化将带来一系列的销售难题
结论:这不是定位,而是自我标榜!
那么,瑞博如何为项目定位?
发现项目的真正价值!
品牌价值:
24年发展史,形成商业地产“万达广场”城市综合体为核心产品,全国已有49家万 达广场,被誉为“中国第一商业品牌”,是真正改变城市、打造城市的 城市运营商。
【中央文化区】高端生活中心
项目精神定位?
或耳闻目睹,或置身其中,项目带给人们的精神感受与灵魂冲击
骄傲感
在这之前,武汉只有一个黄鹤楼,在这之后,武汉第四镇是武汉的新地标, 武汉旅游的必到之处,是身为武汉人甚至是中国人的骄傲
敬佩感
万达500亿巨资打造,业态多到甚至连想象力都无法企及的璀璨之城,从 开工到开街,仅用了8个月时间,成为一个奇迹,足以让每个人赞叹
区域&整盘定位: 中 国 武 汉 第 四 镇
精神定位: 世 界 为 汉 风 而 来
问题二
品牌价值:
中国第一品牌城市运营商
区域价值:
中部中心政策机遇
规划价值:
340万方顶级综合体
项目自身已经完全 具备了一个城镇的 概念,而且它是一 座更高端、更时尚、 更生态的城镇
产业价值:
产业结构优化与GDP增长
生活价值:
提升武汉城市的生活等级
生态价值:
水系流经整个项目
因此,本案的区域定位与整盘定位不可分割
精神演绎:
汉之九道
以中国精神,世界高度,打造武汉第四镇
汉之九道
汉之和: 协和万邦 【沟通世界】340万城邦,协和万国,林立中央,融合世界
汉之九道
汉之聚: 包罗万象
【产品多元】集文化、旅游、休闲、购物、商务、居住多 种业态,运变大美之形
汉之九道
汉之革: 革故鼎新
【城市面貌】革,去故也,鼎,取新也。武汉第四镇,以 革新之势,成就武汉城市新气象
理由:1、“文化品牌”可以区别于万达广场在市场上的传统认知:商业地产综合体 2、顶级剧场、顶级电影院等文化属性都是世界一流级别,成为项目的重大标识, 必须强调
然而,你从哪个角度诉求自己,人们就会从哪个角度去联想
“世界文化新品牌”,自然联想会造成不可挽回的误解:
一本杂志?
一种新媒体?
一个展览会?
此前,“世界文化新品牌”的定位出现的重大问题:
汉之九道
汉之极: 跻峰造极
【追求最好】登泰山之巅,造成就之极 顶级酒店群、总部商务区,第四镇新商务地标
汉之九道
汉之速: 疾风迅雷
【速度效率】若有疾风,如同迅雷,8个月一条街,万达速 度,万达效率
汉之九道
汉之信: 主敬存诚
【坚守诚信】恪守诚敬,以为律身之本,万达品牌24年,坚 守诚信
定位总结: 以中国精神,世界高度,打造武汉第四镇
生活价值:
将提升武汉人民的生活等级至世界一流水平——可以在1.2平方公里的地 域内,白天在最高级的写字楼上班,中午在最奢华的餐厅吃饭,下班在最 潮流的街道狂街,晚上在最热闹的酒吧聚会,周末去最顶级的影院看片, 对武汉富豪来说,还能在这里住上最顶级的豪宅。
生态价值:
项目开通楚河,联通左右两湖,让项目滨水而居,被水环保,又打造休闲 码头,让人们能乘坐游艇游玩水上,相当具有生态魅力。