新产品开发技术需求评估及可 行性方案 寻求新产品销售渠 道规划解决方案， 并评估风 分析原料市场供应 状况，以及现有生 产和物资能力配备 情况
与采购、生产、物 资等部门讨论技术 方案的产业化实现 可能性
评估技术解决方 案的采购、生产、 物资实现性，并 根据技术方案制 定相应的生产解 决方案，并评估 风险
新产品开发采购需求评估及可 行性方案 新产品开发生产需求评估及可 行性方案 新产品开发物资需求评估及可 行性方案
新产品开发销售渠道评估及可 行性方案
协调各小组进行可 行性方案的风险评 估和整合 支持人员提供确认 意见 新产品开发产业化可行性分析 报告
05-03-01
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新产品开发产业化可行性分析
产品经理
项目管理小组明确可 行性分析具体任务计 划
研发人员
生产/采购/物ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人员
市场人员
支持人员
新产品可行性分析工作计划 新产品设想报告
技术人员根据新产 品设想，进行新产 品技术需求分析
根据新产品设想， 进行销售渠道规划
评估现有技术开发 力量,制定新产品 研发技术解决方案
分析当前销售能力