这样，一些新的成本概念出现了，人们按照决策的 不同需要也有了对成本的一些非传统性的分类。
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一、成本按经济用途的分类
直接材料 直接人工 制造费用 销售费用 推销成本 主要成本 (prime cost ) 加工成本 (conversion cost) 管理费用 管理成本
生产成本 (production cost) 制造成本 (manufucturing cost) 完全成本或总成本
（一）固定成本 1．固定成本与业务量的关系 是指总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的 影响而保持固定不变的成本。
固定成本总额虽不受业务总量变动的影响，但若站在单位业务
量所负担固定成本多寡的角度来考察，单位产品所负担的固定成本 与产量成反比关系，即产量的增加会导致单位产品负担的固定成本
的下降，反之亦然。
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(二)非制造成本（期间费用）
也称期间成本或期间费用，通常可分为销售成本和 管理成本，其共同特点是其成本支出可以使企业整体受 益，但难以描述这项支出与特定产品之间的关系。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ11
二、成本按性态的分类
成本性态也称成本习性，是指成本的总额对业务总量(产量或销 售量)的依存关系。
按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本和变动成本。
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例2-1
某企业生产一种产品，其专用生产设备的月折 旧额为10 000元，该设备最大加工能力为4 000件 /月。当该设备分别生产1 000件、2 000件、3 000件和4 000件时，单位产品所负担的固定成本 如表2—1。
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从上例中可以看出，单位产品所负担的固定成本与产
量呈反比关系，即产量的增加会导致单位产品负担的固定 成本下降，反之亦然。我们若以F表示固定成本，m表示业 务量，a表示单位业务量所负担的固定成本，则上述关系 (即固定成本的性态)可以通过a=F/m这样一个简单的数学 模型来表达。
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第二章知识脉络图
成本
（按经济职能/用途分类）
生产成本（制造成本）
期间费用(非制造成本） 变动成本
缺陷
成本 （按性态分类）
分解
混合成本
分解
半固定成本 半变动成本 延伸的变动成本
固定成本
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第一节
成本分类
管理会计被称为“用于企业决策的会计”或直接称 为“决策会计”，不同的决策决定了不同的信息需求， 而任何与会计相关的决策都离不开相应的成本信息，也 就是说企业管理当局决策的多样化直接导致了成本信息 的多样化，即所谓的“不同目标，不同成本”。
要分清 成本性 态 如何提 高效率
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patricia：“你讲得很有意义。但是了解这一成本习性怎么能帮助我们提
高效率呢?”
Rick：“这很简单!如果返工作业的成本是返工产品产量的函数，那么你 在管理费用时，就只要注意导致返工成本发生的因素，也就是返工产品 数就行了。如果我们可以找到减少次品数量的方法，那么返工作业的成 本就应该下降，整体效率就会提高。事实上，了解耗用资源的成本是如 何随作业产量变化而变化，这非常有意义，可以说至关重要。例如，我 们可能需要投入更多的资金来预防生产出次品，减少返工。如果增加的
成本
成本
固定成本总额
业务总量
总额
单位固定成本 单位产品
业务总量
固定成本的性态模型
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２．固定成本的分类
固定成本 的分类 （按“固定性” 的强弱） 约束性固定成本：
研发费 酌量性固定成本： 广告费 （选择性固定成本 或者任意性固定成本） 职工教育培训费 技术开发费等
折旧费 （厂房及机器设备 管理当局的决策无法改变 按直线法计提的） 其支出数额的固定成本。 照明费 行政管理人员的工资等
预防成本低于减少的返工成本的减少，那么我们就应该增加我们的预防
作业。”
减少 返工
成本性态与 效率的关系
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思考题
1．假定该部门不再需要这么多的返工作业，那 么这种作业的资源消费是否以相同的比例减少?资
源消费和资源使用有差别吗?
2．假定已知返工作业的总成本和返工的产品数， 是否可以知道总成本的变化部分和固定部分各是 多少?了解固定成本习性和变动成本习性很重要吗? 3．管理在确定成本习性中的作用是什么? 4．除了情景案例中提到的原因之外，你认为还 有什么其他原因能使管理者了解成本习性变得很 重要?
期间成本 非制造成本
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(一)制造成本（生产成本）
也称生产成本，是指为制造(生产)产品或提供劳务 而发生的支出,即“生产经营成本”。 制造成本可根据其具体的经济用途分为直接人工、 直接材料和其他制造费用三类。 值得注意的是：生产方式的改变和改进对上述直 接人工、直接材料和制造费用的划分及三者的构成有 直接的影响。 如生产的自动化水平的提高会导致上述意义上的 制造费用在生产成本总量中所占的比重增大；再如生 产的专业化分工的加深会导致制造费用的形象更加 “直接化”。
想要投入资金，以使质量进一步提高，而不是因为我们的产品质量
太低。 Rick，我还有什么没提到的？”电气用具部经理Patricia Femandze
问道：“我们该如何提高效率？”
我是主计 长RICK
他是部门经 理Patricia
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部门主计长Rick Anderson沉思了一下，然后回答。 Rick:"Patricia,我最近参加了一些研讨会，发现管理费用和提高效率与 管理好我们内部的作业有相当大的关系。但要管理作业，我首先要了解 作业成本是如何随产量的变化而变化的。你可以想一想我们的返工作业。 当我们通过检查发现劣质电气用具时，我们把它拆开返工，让它可以正 常使用。一些成本，如所用设备的折旧费，并不因为返工的产品增多而 变化，但是其他成本，如材料和动力确实会随着返工产品的增加而上升。 还有一些成本，只有当作业产量有较大变化时才会发生变化。”
第二章
成本性态分析
第一节 成本及其按职能的分类
第二节 成本习性及成本按习性的分类
第三节 混合成本及其分解
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学习目标
掌握固定成本和变动成本的概念、性质； 掌握混合成本及其种类和相关范围； 掌握混合成本的分解方法，以及成本性态分析在管理中 的应用。
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情景案例
“我刚刚得知我们的质量成本占部门销售收入的20%，我还了解到 发生质量成本是因为劣质产品。我认为20%的比例太高了。我一直