当前位置:文档之家› 泌尿外科品管圈洋葱圈

泌尿外科品管圈洋葱圈


目标值是 怎样 计算的呢
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现状值×改善重点×圈能力) =8.8-(8.8× 80%×56% ≈4.86
2021/3/2
22
圈能力评估
圈 员
孙 俭 云
吕 翠 礼
刘 楠
梁 雨
尤 洁
张 萍 萍
李 娜
孙 晴
李 萌
赵 亚 楠
合计 分值
分 值
5
5
3
3
3
3
3
1
1
1 28
平均分值
47
下一次主题选定
2021/3/2
48
下一次主题选定
主题评价项目
上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分
降导尿管管意外拔 18 除率
32
32
24
106
提高长期输液摆药 38 正确率
降低口服药漏服率 20
44
44
42
168
30
30
26
106
顺序 选定 2 1 2
降低病房噪音
18
18
18
26
80
3
评价说明
对医院 而言
提高患者满意 度,增加社会效 应,提升医院的 整体品牌形象。2021/3/2源自15拟定活动计划书
2021/3/2
16
活动计划进度表
2021/3/2
17
现况把握
2021/3/2
18
现状把握 资料收集:2014-3-22~2015-04-25共30份病历
项目 冲洗液温度
出血多 冲洗速度 精神因素 腹压增高 尿管因素 冲洗高度
大家好
2021/3/2
1
泌尿外科品管圈
圈名:洋葱圈 单位:泌尿外科
2021/3/2
2
定义--品管圈
品管圈(quality control circle,QCC)是工 作性质相近或相关的人组成质量改善圈,自觉 自发参与管理活动,运用各种改善手法,对所 处工作环境中的问题进行持续质量改进的活动 ,使成员感受到参与感、满足感、成就感。是 一种运用集体智慧、集体力量、团队精神的改 进程序。品管圈活动能够增加职工的责任感, 激发他们的积极性,从而提高组织工作效率。 国内多称为质量管理小组。
血块 堵塞
2、出血多时遵医 嘱应用止血药物
18 34 38
90
吕翠 礼
管道
3、勿频繁翻身, 以免引起出血
16 18 16
50
孙俭 云
注:全体全员就每一评价项目以5、3、1分评分,全员共10人,为要改善项目,经全员讨论,参考得 分顺序,共采纳上列2项对策加以实施改善。
2021/3/2
28
对策实施
2021/3/2
29
对策实施
对策 一
对策名称 科室购买恒温箱加温 主要因 冲洗液温度过低
改善前:
对策实施:
由于室温较低,冲洗液温度低于30°C,1.科室购买恒温箱,并组织学习使用说
由于低温刺激膀胱,导致膀胱痉挛。 明书。
对策内容:
2.膀胱冲洗患者均使用恒温箱内的液体
科室购买恒温箱,控制冲洗液温度。 进行膀胱冲洗。
所属科室:泌尿外科
主要工作: 同心协力凝聚智慧,共同提高科室
护理满意度,改善护理质量
活动时间 :2015年03月01日~2015年08月22日
2021/3/2
5
圈员成员说明
成员名单
职称
陈静
主管护师
孙俭云
副主任护师
梁雨
护师
吕翠礼(圈长)主管护师
张萍萍 刘楠
护师 护师
李娜
护士
赵亚楠 李萌
护士 护师
闫晴
刘楠
冲洗

液温 度过
1.
科室购买恒温 箱加温
42
10
42
94

孙俭 云

孙对 俭策 云一
为什么 会发生
3、在输液管路上 用热水袋加温
20
30
24
74
吕翠 礼
2015年 05月24
膀胱痉
1、血块堵塞时立
日至07

即停止膀胱冲洗, 40 44 48 132 ★ 刘楠 月11日 刘
出血
及时处理

多,
对 策 二
32
2021/3/2
33
对策实施
对策 对策名称 血块堵塞时立即停止膀胱冲洗,及时处理

主要因 出血多,血块堵塞管道
改善前:
对策实施:
由于手术创伤大,出血多血块堵塞 1.利用晨会时间组织学习膀胱冲洗相关知识。
管道,刺激膀胱,诱发膀胱痉挛。 2.护士加强巡视,出血多时立即停止膀胱冲
对策内容:
洗,汇报医生,及时处理。
28/10=2.8
评分标准 参考分值
能自行解决 5分
需一个单位配合 需多个单位配合
3分
1分
圈能力=2.8/5×100%=56.0%
2021/3/2
23
目标设定
降低幅 度
44.46%
2021/3/2
24
2021/3/2
解析
25
解析
尿管因素
冲洗条件
尿管活动, 固定不牢固
冲洗液高度过高
冲洗液温度过低
需多个单位 配合

说 明
3
偶尔告知
可行
明天再 需一个单位

配合
5
常常提醒
高度可 行
分秒必 争
能自行解决
2021/3/2
14
选题理由
对患者 而言
膀胱痉挛发生 率高,病人痛 苦不适,减轻 患者痛苦,促 进患者早日康 复。
对护士 而言
对病区 而言
前列腺疾病是我科
常见病及多发病, 膀胱痉挛增加基 术后病人都需要 础护理的难度, 膀胱冲洗,冲洗 影响基础护理质 量大。 量。
2021/3/2
3
第一次圈会议
会议主题:
讨论确定圈长、 秘书、圈徽、圈 名。
制定圈长、圈秘 书、圈员的职责、 分工;
讨论制定圈会制 度。
2021/3/2
4
成立QCC小组
圈名:洋葱圈
2015年03月01日 成立日期:
秘书 : 刘楠
圈长:吕翠礼
圈员: 孙俭云 梁雨 孙晴
张萍萍 李萌 李娜 赵亚楠 尤洁
38
有形成果
2021/3/2
39
有形成果
目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% =(5.5-8.75) /(4.86-8.75) X 100% =83.55 %
进步率=(改善前-改善后)/改善前×100% =(8.75-5.5)/8.75×100% =37.14%
2021/3/2
效果确认 效果有效,目标达成
标准化 标准化运用到实际工作中 残留问2题021/3/2新护士对标准化运用有欠缺
今后努力方向 我们需要持之以恒,一切以患 者为中心 把拟定任务计划的能力运用到 护理实践中 在资料统计分析上更准确些
合理评估圈能力,团队达成共 识 加强对品管工具的运用 加强对策实施性
实施能力需要再提高 希望继续努力,持续改善 逐渐完善标准化实施
40
无形成果
注:全体圈员共 10 人,每项每人评分标准最高5 分、最低1分,总分为50分。
2021/3/2
41
无形成果
活动前后 雷达图
2021/3/2
42
标准化
2021/3/2
43
标准化
2021/3/2
44
标准化
2021/3/2
45
检讨与改进
2021/3/2
46
活动项目 主题选定
活动计划 拟定 现状把握
负责人:孙俭云
实 施 时 间 : 2015.05.24--2015.07.11
实施地点:泌尿外二区
PD
对策处置:
对策效果确认:
A 经效果确认后,该对策为有效
C 改善前平均每周膀胱痉挛发
对策,所以该对策继续实施
生次数为4.75次,改善后降为1.17次
2021/3/2
30
对策一
2021/3/2
31
2021/3/2
2021/3/2
分数/评价 上级政 可行性 迫切性 圈能力
项目

1
没听说 不可行 半年后 需多个单位

再说吧 配合
3
偶尔告 可行 明天再 需一个单位


配合
5
常常提 高度可 分秒必 能自行解决



49
2021/3/2
50
11
主题选定
2021/3/2
12
选定主题
主题评价项目 上级政策 可行性
降低出院带药
18
漏服率
32
降低膀胱痉挛 发生率
38
44
提高电子体温 漏绘率
20
30
降低血糖漏测 率
18
18
提高药物摆放 的正确率
14
26
提高护理文件 书写的规范性
12
26
提高出院指导 的满意率
18
18
提高急救操作 的规范性
18
膀 胱
冲洗速

度过快



出血多,血 块堵塞管道
腹压增高如:
诱 因
精神紧张、焦虑
咳嗽、便秘等
病人因素
2021/3/2
26
对策拟定
2021/3/2
27
对策拟定
问题
原因 分析
相关主题