（2）家族主义：强调团队精神，员工对企业 要有强烈的荣誉感和认同感，使员工有职业 保障的安全感，提供廉价公寓、减免医疗费 等，使员工有家庭般的归属感。 （3）以人为中心思想。以人为中心，调整劳 资矛盾。认为只有人才才是企业活力的源泉。 3、美国型的企业文化 （1）建立共同的价值观。有一个崇高的目标； 使员工参与决策和管理工作；追求卓越；建 立亲密文化。
广州市 汽车、石油化工、电子产业、金融、物流、会展、信息服务、创意产业 深圳市 现代物流、高新技术（IT、生物产业、电子信息、新能源）、文化产业 中山市 纺织服装、装备制造业、批零物流、文化旅游、金融地产 东莞市 电子信息制造业、家具、造纸、玩具、纺织服装、食品饮料、电气机械 珠海市 航空产业、电子信息、家电电气、生物医药、精密机械制造
S（优势）
目标2 O（机会）
W（劣势）
T（威胁）
注意：当选择职业的优势大于劣势时，我们选择的职业才具 有更大的可行性。
六、职业对人才素质的要求 （一）含义 职业素质----指从事专门职业的人自身所具备的各种 综合条件。 职业素质是职业生涯成功的必要条件。 （二）职业素质的一般要求 1、良好的思想道德（高度的使命感、责任感和事业 心、诚实正直、团结合作、德才兼备、爱岗敬业）） 2、学习的能力（加速知识更新换代，具备思考及探 索问题的能力）
三、产业分类及发展 第一产业： 农业、林业、畜牧业、渔业、水利 业等。 第二产业： 工业和建筑业。 第三产业: 指广义上的服务业：流通部门，商业、饮 食、交通等；服务部门，金融、保险等；科 教文卫体育部门；机关团体。 第四产业：信息产业。
四、未来热门职业 1、会计类 ； 2、电子信息类； 3、生物技术类； 4、现代医药类； 5、汽车类； 6、物流类；(国内需要600 多万高级物流人才，到2010年我 大专以上 物流人才的需求量30万至40万人。) 7、新材料类； 8、环境能源类； 9、管理类； 10、法律类； 11、市场营销类；12、旅游类； 13、咨询服务类；14、人力资源类。
佛山市 家具、陶瓷、纺织服装、家用电器、铝型、涂料、食品饮料
惠州市 电子信息、石油化工、汽车零部件、纺织服装、制鞋 江门市 机电、纺织服装、电子信息、食品、造纸及纸制品、建材 肇庆市 纺织印染类行业、工艺品行业、饮用水行业、汽配机电行业
七、组织（企业）文化分析
请谈谈你对企业文化的理解？
或者谈谈你所访谈的企业的企业文化？
五、我的职业分析
我的理想职业 主要工作内容 职业现状和发展前景 对从业人员的素质要求
需求情况
教育培训 薪酬 成长路径
生活方式
工作环境 ……
六、我的目标职业地域分析
考虑的因素 支柱产业和行 业发展情况 地域 目标地域一 目标地域二 人脉资源 生活方式 生活压力 其他
目标地域三
各地区的支柱或优势产业
二、职业分类（P39） *根据1999年颁的《中华人民共和国职业分类 大典》，我国把职业划分为：8个类，66个 中类，413个小类，1838个细类职业。 *截止2007年1月，国家批准了八批新职业：物 流师，企业培训师，理财规划师，茶艺师等 650个职业。
中国的职业分类
大类 国家机关、党群组织、企事业单位负责人 专业技术人员 办事人员和有关人员 商业、服务业人员 农、林、牧、渔、水利业生产人员 生产、运输设备操作人员及有关人员 军人 不便分类的其他人员 中类 小类 5 14 4 8 6 27 1 1 16 115 12 43 30 195 1 1 细类 25 379 45 147 121 1119 1 1
七、组织（企业）文化分析 （一）组织文化的构成 1、精神层（共同信守的基本信念、价值标准、 职业道德、精神风貌） 2、制度层（工作制度、组织风俗、行为习惯 等） 3、物质层（设备、产品和生产环境、视觉形 象、厂房外观等）
（二）不同类型的组织文化 1、中国型的企业文化 （1）伦理型，主张德治重视道德感化而轻制 度； （2）关系型，强调各种关系的重要性； （3）政治型，企业行为受到行政干预。 2、日本型的企业文化 （1）和魂洋才，日本的民族精神，倡导劳资 一家，强调人员应忠于企业，共存共荣。
主讲： 思政部 蔡小葵

故事：小狗找工作
小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。 他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是废物，什么都不会，没有一家公司肯要 我。”妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、百灵鸟和猫呢？” 汤姆说：“蜜蜂开了美容院，蜘蛛在搞网络，百灵鸟当了歌星，猫是工商管理 学校毕业的，所以当了公司行政部经理。我和他们不能比，我没有高等教育的经历和 文凭。” 妈妈继续问：“还有马、绵羊、母牛和母鸡他们都做什么呢？“汤姆说：“马能
车，自己成立了运输公司，绵羊的毛是纺织服装的原料，母牛 可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”妈妈想 了想，说：“孩子，不要自卑，你的确不是一匹能拉货运输的马，也不是 一只下蛋的鸡，但你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等 教育，本领也不大，可是一颗忠诚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我 的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出 光来。” 汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。 在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且顶替了猫的职位，在一 公司当上了行政部经理。猫很不服气地找老板理论，说：“汤姆既不是名 牌大学的毕业生，也不懂外语，他凭什么顶替我那么高的职位呢？” 老板冷静地回答说：“很简单，因为他是一只忠诚的狗。”
思考：
汤姆最后找到工作了吗？为什么？
启示：
在一个企业组织中，往往会出现4种类型员工： 1、像马一样有能力的人； 2、像狗一样高忠诚度的人； 3、能力和忠诚度都很低的人； 4、能力和忠诚度都很高的人。 能力和人品同样可贵！
一、探索职业的途径 1、社会实践和顶岗实习； 2、招聘信息； 3、互联网络； 4、生涯人物访谈； 5、书面出版（发行）资料； 6、电影电视； 7、参观考察学习。
（2）个人能力主义。 （3）软硬结合。既注重战略、结构、制度， 又注重技能、人员、作风、最高目标。 *海尔企业文化：管理无小事；人人是人才， 赛马不相马；日事日毕，日清日新。
八、对我的职业进行SWOT总分析
按序排列理想职业目标 S（优势） 目标1 O（机会） SWTO分析 W（劣势） T（威胁）