杭州地铁2号线一期工程蜀山车辆与综合基地出入段线U型槽屏障钢结构监理规划编制人:审核人:审定人:中铁济南工程建设监理有限公司2020年5月1日目录第一章工程概况 (8)一工程概况 (8)(一)、概述 (8)(三)、专业介绍 (9)二监理工作范围 (9)三监理工作内容 (10)四监理工作目标 (12)五监理工作依据 (12)一项目监理机构的组织形式 (13)二人员配备计划 (15)(一)、项目驻场监理机构人员一览表 (15)(二)、人员进场计划 (16)二项目监理机构的人员岗位职责 (17)(一)、总监理工程师岗位职责 (17)(二)、总监理工程师代表职责 (20)(三)、专业监理工程师职责 (22)(四)、合同专业监理工程师: (23)(五)、测量专业监理工程师 (24)(六)、概预算专业监理工程师 (25)(七)、安全专业监理工程师 (26)(八)、监理员职责 (26)第三章监理工作程序 (28)一、监理工作流程 (28)(一)成立项目监理机构 (28)(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (28)(三) 召开第一次工地会议 (29)(四) 开工前的若干工作 (30)(五)、开工 (31)(六)、施工过程控制 (31)(七)、工程例会 (33)(八)、专题协调会 (34)(九)、竣工验收 (34)(十)、资料整理 (34)(十一)、保修期监理 (37)二、主要程序的框图 (38)(一)、监理工作总程序 (38)(二)、施工准备阶段的监理工作程序框图 (39)(三)、质量控制程序图 (40)(四)、投资控制程序框图 (41)(五)、进度控制框图 (42)(六)、保修期监理程序: (43)(七)．工程质量事故处理程序图 (44)(八)．工程变更处理程序图 (45)第四章监理工作方法及措施 (46)一、质量控制的方法与措施 (46)(一)质量控制方法 (46)(二)、质量控制措施 (53)(三)、本项目的关键控制点(旁站监理) (54)二、进度控制的方法与措施 (55)(一)、进度控制方法 (55)(二)、进度控制措施 (57)三、投资控制的方法与措施 (59)(一)、投资控制方法 (59)(二)、投资控制措施 (61)四、合同管理的方法与措施 (63)(一)、合同分析 (63)(二)、合同跟踪 (64)(三)、监控措施 (66)五、组织协调 (67)(一)、组织协调目标 (67)(二)、组织协调的原则 (67)(三)、各阶段的组织协调 (68)(六) 组织协调的方法 (73)(七)、组织协调的措施 (74)六、文明施工、安全与环保控制 (76)(一)、相关规定与要求 (76)(二)、管理体系与措施 (78)(三)、过程控制 (80)第五章监理工作制度选编 (84)一、监理资料整理与归档制度 (84)二、监理人员岗位任职资格规定 (84)三、工程建设监理人员工作守则 (86)四、监理工程师职业准则 (87)五、监理日志及考勤制度 (87)六、工地例会制度 (88)七、监理月报制度 (89)八、请示汇报制度 (90)九、设计交底与图纸会审制度 (90)十、施工组织设计(方案)审查制度 (92)十一、建筑材料进场质量控制规定 (95)十二、施工现场旁站制度 (96)十三、工程检查验收签证制度 (97)十四、巡视制度 (98)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (99)十六、参加项目竣工验收的规定 (102)十七、签发工程款规定 (102)十八、员工奖惩暂行规定 (103)十九、安全文明施工监理规定 (108)二十、工程施工安全监理责任制 (109)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (114)第六章监理设施 (116)第七章我公司为建设单位提供的资料 (117)第八章监理用表 (119)一、监理用表明细 (119)二、监理用表式样 (119)第一章工程概况一工程概况(一)、概述1. 项目名称:杭州地铁2号线一期工程(东南段)蜀山车辆与综合基地出入段线U型槽声屏障施工监理标工程。
2. 建设单位:杭州市地铁集团有限责任公司。
3. 设计单位:中铁二院工程集团有限责任公司。
4. 施工单位:杭州蓝保环境技术有限公司。
5. 计划开工日期:2020年4月20206. 计划竣工日期:2020年8月15日。
7. 合同质量等级:优质。
(二)工程概况杭州地铁2号线蜀山车辆段出入线东南段需设置全封闭接触网防护屏障,设置范围为CK0+600～CK0+800,长度约2020,U型槽结构高出车辆段设计场地标高,设计场地标高统一为0.5M。
对里程CK0+600～CK0+800的U型槽侧墙均进行加宽,改造后U型槽侧墙出地面段高度均为500mm,宽度均为550mm。
(三)、专业介绍1. U型槽改造。
2. 钢结构制作与加工。
3. 钢结构安装。
4. 钢结构维护。
5. 抗紫外线耐力板安装。
6 通风百叶安装。
二监理工作范围本工程监理范围包括杭州地铁 2 号线一期工程蜀山车辆与综合基地出入段线U型槽屏障钢结构施工、协调、验收、编制施工质量验收标准等工作。
包括:本工程监理工作范围还包括协助业主开展U型槽屏障钢结构施工的准备工作；施工单位采购设备材料的验收。
监理工作范围还包含工作面、工期的管理与协调和接口管理。
监理范围应符合中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》GB50319——2020 中的规定,但对于工程造价、质量或工期等相关问题的最终确定事宜应提交招标人审定。
在实际工作中应根据本工程的具体情况结合监理人的工作范围与工作职责予以补充。
三监理工作内容工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件；2)组织设计技术交底和图纸会审；3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况；5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会。
13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作四监理工作目标(一)、工期目标监理工期:自从招标人发出要求的日期开始,工程预验收完成加缺陷责任期共计28个月,其中施工工期4个月,缺陷责任期为预验收完成后24 个月,完成全部工程施工内容。
(二)、质量目标本工程的质量控制目标为:优质工程。
(三)、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。
五监理工作依据(一)国家和杭州市现行的有关工程建设的法律、法规和章程；(二)国家和杭州市现行的有关工程建设的规范、规程和技术标准；(三)业主与承包商签订的工程施工合同；(四)业主与监理单位签订的委托监理合同；(五)经批准的设计文件；(六)杭州市轨道交通设计变更管理办法及有关技术管理规程；(七)杭州市地铁集团有限责任公司建设事业部的有关文件、指令；(八)经业主批准的参照执行、使用的相关行业的施工技术规范及验收标准；(九)设计交底、相关会议纪要等。
第二章项目监理机构一项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等人员组成,详见“项目监理人员一览表”。
二人员配备计划(一)、项目驻场监理机构人员一览表38(二)、人员进场计划我们将按计划组织人员进场建点,并根据施工的进展情况和不同阶段对人员进行调配,按照既有分工又有合作的动态管理模式,加强有针对性的控制力度,确保工程顺利进行。
施工准备阶段根据杭州市轨道交通土建工程工期计划及施工现场调查情况,在监理服务合同签订以后,总监、总监代表、专业监理工程师、各1人到场,主要建立工程相关各方信息联络体系,协助业主进行工程量清单的审核、施工招标工作,参加主体结构施工监理例会,跟踪主体结构施工进度,编制监理规划和监理细则,做好开工前的准备工作。
在工程开工前,组织召开施工图纸会审及设计交底会、做好场地交接工作。
对承包商的人员、施工组织设计、分包单位的资质、进场设备的状况等进行审查和确认,并对施工单位投标文件和施工合同中注明的主要材料和设备的供货厂家资质按杭州地铁的有关专项规定进行复查和确认,督促承包商尽快完成施工准备工作,早日达到开工条件。
施工阶段本阶段根据施工进度,监理组监理人员分别提前进场,对设计图纸进行熟悉和审核,施工高峰期间各专业监理工程师全部到场。
验收阶段专业监理工程师全部参加验收工作,并督促施工单位对验收中存在的问题进行整改。
本阶段,监理站咨询专家组根据需要对工程验收进行指导。
缺陷责任期阶段在缺陷责任期内,根据交工验收中剩余工程和维修工作的项目、工程数量,安排相关专业的、数量足够的监理工程师进行监督管理。
在完成了上述剩余工程和维修工作以后,监理站至少留两名熟悉施工全过程情况的监理工程师负责本监理标段的缺陷责任期的监理工作。
二项目监理机构的人员岗位职责(一)、总监理工程师岗位职责1、主持监理站的工作职责:1) 组建项目监理站,确定项目监理站机构、人员、分工和岗位责任；2) 管理项目监理站的日常工作,主持监理会议、签发项目监理站的文件和指令；3) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员提出调换；4) 组织监理人员学习<监理规划>(R-4.9-01)、<质量计划>(R-4.2-04)、<监理实施细则>(R-4.9-03)等,建立项目监理站工作制度；5) 审批<监理实施细则>(R-4.9-03)；6) 组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结；7) 主持整理工程项目的监理资料；8) 填写或指定人填写<监理日志>(R-4.9-04),并不定期检查其符合性；9) 组织编写<监理业务手册>(R-4.9-07)；10) 组织对监理产品的标识和可追溯性的控制、管理；11) 定期和不定期的组织监理服务质量检查,对不合格服务评审处置和验证；12) 组织对检验、检测和试验设备的日常保养、检查标识状态；评定偏离校准状态的检测设备测试结果的有效性。