第三章：方法
3.0简介
本节介绍本，并简要介绍了总体项目。

该研究使用的方法流程如图3.1所示，这种方法广泛运用于以下的项目研究：
1）文献。

2）分析MSU的项目数据库。

3）发展为建筑师，承包商，分包商，施工人员和大学，其中寻求订单管理实践上的变化和变化原因的资料问卷订单。

4）与外界的建筑师，承包商和分包商的访谈。

5）与五所大学采访施工人员。

6）获得比较访谈与文献回顾和数据库，数据，发现相关性，并确定变更订单来源。

7）与个案研究型大学建设人才，他们的访谈，以获得关于计划的审查进程的洞察力和对计划的审查清单的发展。

8）施工前的发展变化的治安防控策略，包括：
a.发展计划的审查清单。

b.对施工前的开发活动，包括建筑师，项目沟通和功能介绍选择建议。

9）验证该清单通过与密歇根州立大学三个施工人员面谈。

3.1。

文献回顾
文献和研究其中涉及设计错误和遗漏，建筑师选择，范围定义，功能介绍，承包商资格预审和选择，投标前的计划审查，调试，和建立伙伴关系，进行了审查和总结。

一个文献回顾概览第2章中提出。

3.2。

密歇根州立大学数据库分析
作为一揽子项目的一部分，来自密歇根州立大学创建数据库建设项目的文件。

数据收集了关于1675年变更订单变更单以159为19份合同和16个项目总列出的项目。

所载资料，包括变更指令代码（COID），更改订单项目代码（CIID），更改订单项目说明，项目和CSI师（每个COID每部成本相关的倡议）各种变量。

表3.1列出了变量包括在数据库中，这对于本论文所使用。

密歇根州立大学和格兰特的合同管理（CGA）的标准定义制定了被称为“原因代码”，这是用来区分秩序的变化对项目的原因。

海巡署系统包括20码，并为这篇论文中，这些原因包括广泛的代码分类为：
（1）设计（有关设计变更指令错误和遗漏项）
（2）场（变更订单项目相关的领域的变化）
（3）范围（变更指令有关范围的变更项目）。

大约三分之一的在数据库中更改顺序有四分之一的项目以前由海巡署指派原因代码。

对于以前没有分类的项目，指派海巡原因代码尽可能使用标准定义的研究人员。

纸质文件，包括信函，公告，并为每个项目的其他文件，进行了审查，以确定原因代码时，他们以前没有指定。

请参考附录一海巡署原因代码的完整的描述我。

凡原因码不存在或无法对一些更改顺序离开他们被视为未指定项目分配。

3.2.1。

分析
本研究进行的分析报告如下。

所用的步骤组织的数据，进行分析格式的发展，要求在每次分析数据，最后建议和发展排序。

该项目数据库的开发使用MS Access软件。

图3.2和3.3下显示该数据库的概念结构，
数据被导出到MS Excel进行分析，分类，排序和检索。

图表
在MS Excel中的数据是组织了沪深部门，如图3.4所示的基础。

在数据库中更改订单的产品被安置在16个不同的MS Excel工作表由CSI表决。

另外一个工作表，其中包括来自所有项目和CSI部门的所有数据，是专为整个数据集（简称为所有的数据）的分析。

（一）定量分析
定量分析是运行在每一沪深师和整个数据集，以确定与每个证司有关变更订单的原因，他们的总成本。

后确定的数量和成本的变化由CSI部门的订单，订单项的所有变化分组审议了关于原因代码（设计错误和遗漏，现场和范围）为基础。

“所有数据”工作表进行分析，以找到订单项目所产生的变化及与各分组的原因代码相关的成本。

（二）叙事描述分析
经过上述讨论的定量分析完成后，每次更改项目的顺序叙述的描述进行了评价使用的每个沪深司确定的关键字。

关键字的分析的目的是与Civitello相关的变更清单，以便发现改变订单的原因，常见的原因，以确定是否可以查明。

额外的关键字，开发了“所有数据”工作表以及。

是指为一个展示的叙述说明摘录图3.5。

由于334项目并没有叙述说明，只有1,341更改订单项进行分析。

使用关键词在上下文（KWIC）4方法不同的关键词是沪深部门在各自的频数确定;进行搜索使用MS Excel软件。

在数据库中确定的关键词的例子有管，吊顶，梁和柱。

是指为关键词的完整列表附录二。

所有关键的话是记载与发生在这一特定的倡议分裂次数。

相同的关键字也被用来“所有数据”工作表，它作为一个搜索的关键字为每科进行补充倡议行事。

话的反复频率记录，并发生了对每个项目的基础检查。

关键词，民政事务总署的复发率较低，比较与其他分析。

例如，如果某关键字有较低的情况发生，那么相同的关键字以供参考在Civitello检查的检查表，数据库分析，质量控制清单（QC小组）由圣母大学使用，并访谈反应。

如果关键字已得到解决在这些任何比较，并发现有相关性，这些项目被列入清单。

由于进行了搜查令的变化可确定一些来源，然后被用来作为基础的计划评审清单和建议的发展。

是指为在每个沪深司确定的关键字的列表附录11。

图表
（c）数据报告
三种不同的报告是在研究开发，其中包括：
（1）沪深师定量分析
为了改变项目（2）arrative描述
（3）比较Civitello变化密歇根州立大学的顺序与数据库中发现清单。

该联盟的定量分析报告，已包含在第4章下，沪深区划分析讨论（参阅附录六）。

叙述描述分析和比较，在Civitello的清单，包括在第5章。

数据库的分析结果与访谈及文献复习，共同获得的信息集成用于制定审查计划清单和施工前改变治安防控战略密西根州立大学和其他大型大学合适。

3.3。

访谈
作为一揽子项目的一部分，研究人员进行与物理工厂和工程/设计服务（EAS）的十密歇根州立大学的人员，两位建筑师，六名承建商，四个分包商和美国普渡大学，威斯康星大学，圣母大学施工人员访谈和明尼苏达大学。

总共大约有40人被访问，以获得对建筑专业人士的见解。

一个受访者的目标名单是由一所大学的总体项目监督委员会任命。

该清单包括为密西根州立大学，民政事务总署曾在过去的公司。

研究人员为了保密而短期上市公司，并要求他们在参与研究。

采访进行了35教师和研究生研究助理。

该公司未透露身份采访向监督委员会。

在访谈的目的是：1）收集关于更改订单趋势，2）找出现有的更改订单管理的做法和3）
收集有关该变更订单流程改进的可能性的信息。

问卷大致分为七个部分：（1）背景或人口问题，（2）设计服务，（3）建立和投标前的计划审查，（4）变更订单的原因，（5）质量标准，（6 ）项目交付系统，（7）文档。

受访者接触前，进行电话访问，以确定其是否愿意参与并安排面试。

采访持续了发表在面试时向受访者的问卷约60分钟。

整个面试过程是一个月内完成。

问卷提交的关于涉及人类受试者的研究（UCRIHS）大学委员会批准后进行面试。

票据已采取在公开名额由研究人员和响应访谈意译，汇总，并汇总。

从访谈获得的数据进行管理，在MS Excel软件。

请参考表列的访谈资料性附录三。

这些资料是用来识别典型的改变订单管理做法，并在制定预防战略的变更订单非常有用。

3.4。

有关数据比较确定的主要成因更改单
从访谈获得的数据进行了比较，与文献回顾，并与数据库的分析结果，检查的相关性。

使用这种比较，设计相关的错误和遗漏更改订单来源鉴定，并建议减少设计错误和遗漏，可能导致改变订单发展。

3.5。

采访施工的个案研究高校人事
研究者进行的五个个案研究型大学建设人员面谈，以便获得对计划的审查过程中的见解，并为发展计划的审查清单。

问卷中各部门计划的审查流程（如果有的话），建议为计划的审查清单，并计划审查期间的时间。

3.6。

施工前期的发展变化治安防范策略
发展计划检讨清单
对数据库的分析和与采访的反应，文献集成，从圣母大学清单的结果，改变订单的潜在领域被确定和变更指令清单的开发。

这个过程是在第5章讨论。

本清单解决了建筑，结构，机械和电气设计学科。

该清单可以帮助确定相关的设计错误和遗漏前，施工变更订单来源，并且可以在审查计划的四个阶段实施过程中，包括：
（1）概念的水平，
（2）原理图级，
（3）设计开发水平，
（4）合同文件的水平。

开发和施工前期变化治安防范策略
从文献与专家访谈，研究者开发出更多的战略变更订单减少因设计造成的错误和遗漏之处。

这些建议包括：功能介绍方面，涉及到沪深师15和16，与建筑师选择建议。

3.7。

验证
审查计划的清单已提交审查，密歇根州立大学的施工人员，以验证其有效性。

密歇根州立大学的两个建设部门，建筑和工程服务及校园公园及规划（CP的普），被选为验证。

3.8。

综述
本章介绍了论文使用的方法并提供了数据库及其分析，面试过程和计划评审清单发展情况的简要说明。