• 管好人-发现合适的人，用合适的人在合适的体制下做合适的事 • 管住人-用正确的思想引导人往正确的方向去 • 理顺人-先管住，再管严，后理顺，建立尽其才的人事秩序
管好自身，树立楷模
加强自身修养
塑造个人影响力
坚决消灭负面情绪
管好上级，做优秀执行者
赢得信任
学会汇报工作 多提思路少找借口
管好同级 团结凝聚是最高效的执行力
打造核心凝聚力
团队精神
换位思考
远离纷争
管好下级/凝聚力量/高效发展
■管好下级
■管好下级
约束行为—规范化 硬标准
■管好下级
给予方法和支持—会干/能干/ 干好
■管好下级
做好工作分配—
计划 目标
做好工作分配—
பைடு நூலகம்
做好工作分配—
控制（事前计划、事中关注、事后总结） 风险预见
做好工作分配—
■管好下级
没有结果，一切理由都不存在。
努力作为 敢于担当
勇挑重担
充分授权—敢于 /善于/充分让下 级放开手脚干事
■管好下级
激励—有效引导员工价值取向 和工作观念/激发员工创造财富 和献身事业的热情
■管好下级
明态度 执 行 力 知职责
重任务
一个差的结果也比没有结果强！ 不要盲目追求完美 重点只有一个 不要给自己太多借口
行动决定成果
结果第一，理由第二。执行的本质在于抓住结果，实现预期结果。
蒙西投资集团高级管理人员执行力培训
2018年9月 内蒙古·呼和浩特
如何更好的做企业、服务企业、发展企业？
做业务≠做企业
一、制度要完善
规 范
惩 戒
激 励
评估 考核
二、企业文化要跟上
三、能力要提升
永保热诚全心投入 发展多职能力
培养提升领导能力
确实执行力 强化沟通能力 持续不断的学习能力
管人的智慧