瑞丰苑住宅楼工程施工组织设计目录第一部编制依据及工程概况 (2)第二部项目部组成 (8)第三部施工部署及总平面布置 (20)第四部施工进度计划及措施 (34)第五部施工方案 (40)第六部确保工程质量的技术组织措施 (94)第七部确保安全生产的技术组织措施 (113)第八部新技术、新工艺的可行性 (137)第九部主要材料、构配件计划 (143)第十部施工机械配备和材料投入计划 (144)第十一部劳动力安排计划及劳务分包情况 (145)第十二部文明施工措施及环境保护措施 (147)第一部分编制依据及工程概况1.1编制依据（一）本工程施工招标文件；（二）本工程的施工蓝图;（三）建设单位提供的工程总平面图及指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源、电源等；（四）《建设部关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知》；（五）编制所涉及的规范、规程、标准、法规等。

１.2工程应用的主要规范、规程工程应用的主要法规其他1.3 工程总体概况：1.4 建筑设计概况本工程为某房地产开发公司开发建设的瑞丰苑工程。

建筑面积10857.2m ²；建筑层数为地上十八层，地下一层，设计使用年限为50年，建筑等级为二级，建筑耐火等级地上二级，地下一级，建筑抗震设防烈度为7度，建筑结构类型为剪力墙结构。

门窗：所有外窗选用塑钢窗，进户门采用防盗保温门，电梯间与疏散楼梯间设防火门。

建筑节能：外墙保温采用45厚岩棉保温板；工程用料做法：（详见图纸建筑用料说明）油漆:木材面为调和漆；金属面为金属面油漆。

1.5 结构设计概况本工程建筑结构类型为剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。

复合地基承载力特征值不小于350KPa。

混凝土强度等级：垫层C15砼，筏板基础～5.7m以下采用C35砼，5.7m～26m各层现浇板、墙、梁、柱为C30砼，26m以上各层现浇板、墙、梁、柱为C25砼。

防水混凝土设计抗渗等级：地下室基础底板抗渗等级P6，地下室外墙抗渗等级P6 ;钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。

砌体：±0.000以下采用Mu10非承重空心砖，水泥砂浆M5.0砌筑；±0.000以上采用Mu5非承重空心砖，混合砂浆M5.0砌筑。

受力钢筋保护层厚度：梁：地下35mm，地上30㎜；柱：地下35mm，地上30㎜；板：地下25㎜，地上20mm；墙：地下25㎜；地上20mm；基础采用筏板基础，厚度为1000mm，上下钢筋网用马蹬筋支撑。

1.6 安装设计概况电气设计:电力配电系统：电力设备使用电压380/220V，电力设备配电干线采用予分支电缆，支干线采用交联聚乙烯电缆。

电井内采用金属桥架布置。

照明系统：采用TN-S供电系统，电压为380/220V，使用电压220V。

未注明照明支线采用BV-500-2.5m2导线穿PVC阻燃硬质塑料管暗敷，未注明根数的线路导线均为二根，插座线路导线均为三根。

建筑物防雷：防雷等级为三类，设置总等电位联结。

接闪器：在屋顶采用12镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷支架采用镀锌扁钢，间隔为1m。

引下线利用建筑物钢筋混凝土剪力墙内φ12以上主筋通常焊接作为引下线。

水、暖安装：消防管道采用DN70镀锌钢管，专业管箍连接，工作压力2.0MP。

采暖采用地板辐射型，地辅盘管为聚乙烯PE-RT，工作压力0.8KPa。

给水管除管道进计费水表前主干管采用热镀锌钢管，焊结连接外，计费水表后支管均采用PPR管，热熔连接。

塑料管材压力等级不小于1.25MPa。

安装方式:卫生间采用明装，安装于垫层时，垫层厚度大于等于50-70mm，垫层内不允许有接头。

管道防腐：埋地金属管道刷冷底子油两道，再刷清漆两道，屋面及露天敷设管道做保温，保温采用50mm厚岩棉保温。

排水管材及接口采用U-PVC实壁排水塑料管，胶粘接口配件连接。

1.7 工程目标：①质量目标：确保工程质量达到“合格”工程标准。

②工期目标：日历天。

③安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.0‰。

④文明施工目标：达到市级文明工地。

⑤服务目标：建用户满意工程。

第二部分项目经理部组成公司拟定将本工程列为公司本年度重点信誉工程，并组建本工程项目经理部，实施项目法施工。

由具有专业理论知识和丰富现场施工管理经验的同志担任项目经理，技术总负责。

项目部将建立健全组织机构，落实岗位职责，加强施工过程的管理和控制，认真贯彻公司的质量方针，强化质量管理。

2.1、项目经理部组织机构设置（见下页图）2.2、项目经理部主要组成人员（1）项目经理①、贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。

②、贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。

③、对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。

④、组织编制项目质量计划，并落实其实施。

负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。

⑤、组织开工前的各项准备工作。

⑥、严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。

按规定上报和处理质量事故和安全事故。

按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。

⑦、负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。

负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。

履行其它有关文件规定的职责和权限。

（2）项目副经理的主要职责：①、协助项目经理做好项目管理工作；②、制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；③、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；④、落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；⑤、认真按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；⑥、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。

（3）项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。

认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。

认真贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，负责项目部质量持续改进工作。

主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计，组织项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。

落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。

主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。

主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施，并组织其实施。

负责产品的标识和可追溯性管理工作。

根据需要，组织对过程能力进行鉴定。

负责紧急放行和例外转序的审核/审批，并落实编制可追回程序。

负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。

负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施与管理工作。

主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。

（4）质量员在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质量检查，特别是工序质量的检查。

坚持质量检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。

参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格品有权提出返工返修、直至合格，制止不合格产品流入下道工序。

执行公司关于工程质量奖罚的规定。

加强工地质检工、试验工的管理工作。

会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料、构配件，有权建议退货或更换产品。

对不合格品组织标识和隔离，负责对C级不合格品进行评审。

对返修、返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并做出记录和报告。

负责交竣工工程技术资料的收集、整理、整编工作。

（5）施工员严格依据施工质量验收规范按图施工，按产品实现策划文件的规定及其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和管理。

配合总工程师编制单位工程的项目质量计划，配合项目经理全面作好各项施工准备工作。

按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求，对施工过程进行有效管理和监视/测量。

组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。

检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准，分项工程施工工艺标准等，检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。

抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定适宜的工艺参数、设备和人员，编制关键工序和特殊工序清单，根据需要编制作业指导书。

编制施工作业计划，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。

组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量检验定，参加分部工程和单位工程验收。

根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核/审批后，且有可靠追溯程序时，才可转序，并负责作好记录。

作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作，按规定要求，搞好现场文明施工和安全生产。

对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。

对潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防措施，并按程序经审核/审批后执行。

作好施工日志，建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。

配合工程竣工验收和竣工交付工作。

（6）工长负责所管辖工种和施工的分项工程质量监督和管理工作，按施工图和质量标准要求，具体组织和指导施工。

向班组下达施工任务单和质量保证要求。

向班组进行施工图交底，技术交底和安全技术交底，作好施工日志并保存。

做好施工准备工作，解决和协调施工操作过程中各种具体问题。

执行施工过程中的自检、交接检、专职检制度。

加强对关键、特殊过程的监控。

严格执行施工质量验收规范、质量检验评定标准、并按程序文件要求对产品和过程实施监视和测量。

严把材料关，对不合格的材料，有权退回仓库和要求调换合格产品。

按项目质量计划和作业指导书，做好关键过程和特殊过程的施工。

做好工程变更资料和质量记录的收集整理工作。

执行现场文明施工的各项管理规定。

做好分项/分部工程检验评定资料的收集和整理工作。

参加分项/分部工程的验收、质量评定和工程回访工作。

（7）安全员在公司安全部门和本单位主管部门的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护政策、法令和本公司有关安全生产管理规章制度，搞好本单位安全生产工作。

实行日巡查制，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，消除安全隐患，对违犯安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。

参加编制施工方案/项目质量计划和安全生产技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，做好文字记录，填报工伤报告，逐月上报安全报表。