被考核者
考核者
指标考核
分类指标
招聘
计划
完成
率
招聘专员绩效考核表
所属部门
考核者职位
人力资源处
副处长
职位名称
考核期
招聘专员
权重
(%)
量化标准
打分标准
----- 得分区
间
得分依据
工作业绩招聘
工作
90%<阻100%, P=实际招聘人数/计划招聘人数
80%< P<9C%, P=实际招聘人数/计划招聘人数
20 j70%< P<8C% , P=实际招聘人数/计划招聘人数 50%< P<7C%, P =
实际招聘人数/计划招聘人数 0W P<50% P =实际招聘人数/计
划招聘人数
—在规定的时间之前完成招聘，入职员丄的质量完全满足公司
需求
严格按照规定的时间要求完成招聘，入职员工的质量满足公
司需求
基本上达到规定的时间、入职员工和质量等工作标准
40
偶有小的疏漏，有时在时间、入职员工数质量上达不到规定的
工作标准
工作中出现较大的失误，或在时间、入职员工质量上与规定的
工作标准相距甚远
91 —100
81 - 90
71 — 80
51 — 70
0 — 50
91 —100
81 — 90
71 — 80
51 — 70
0 — 50
工作
态度
考核得分审核加分审核扣分工作
责任
心
工作
积极
性
团队
意识
服从
意识
有强烈的责任心，从来没有失职行为
有较强的工作责任心，极少有失职行为
10 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
有一定的工作责任心，时常有失职行为
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
工作较为积极，工作任务极少延迟
10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
工作不太积极，工作任务经常会延迟
丄作很不积极丄作任务延迟习以为常
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
10 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作基本上没
有团队意识，从不主动协助他人完成丄作有强烈的服从意识，从不
违反规章制度和工作标准有较强的服从意识，极少违反规章制度和
工作标准
10 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准基本上
没有服从意识.违反规章制度和丄作标准习以为常
考核者简评
上级审核
人力资源审核
91 —100
81 — 90
71 — 80
51 — 70
0 — 50
91 —100
I 81 — 90
| 71 — 80
51 — 70
0 — 50
91 —100
81 — 90
| 71 — 80
| 51 — 70
0 — 50
| 91—100
81 — 90
71 — 80
51 — 70
0 — 50
| 91—100
I 81 — 90
| 71 — 80
| 51 — 70
0 — 50
签名:
签名:
签名:。