SR/DSM 公司考 核项目评分表
当月考核评 审终止
考核记录 公布/归档
考核考勤表
绩效评判
考勤 薪酬
绩效治理——评估 被评估人
评估人
人事部
公司领导 关联规程
工作表现 自评
个人 报告 书
评判
绩效考核
绩效是否符合 岗位要求
N Y
保持 培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
辞退
确认
不 同 意
同意
评判结论 改进打算
制度的 被依法追究刑事责
任的
辞退 职员
书面 意见
职员 辞职
职员离职 申请表
取消申请
审批
N Y
指定工作接 收人
预估最后 工作日
终止并通 知部门
处理意见
经理会讨论
公布开除文件 社保停缴 并送达职员 扣发薪金
职员离职通知
记入档案
奖惩 绩效评估
N 审批 Y
社保 薪酬
档案
职员离职期 预告表
工作交接
交接中 断 30 日
财务部办理 工资卡
进入 试用期
入职培训/考核
培训 试用
试用转正
试用职员 进入试用期
用人部门
工作表现
考核及反馈
人事部
主管公司领导
关联流程 入职
绩效考核
转正申请书
提交直截了当 领导
直截了当领导 对试用职职员 作评判，签署
意见
终止合同
抄送人事部 试用考核单
人事部签署 意见
审批
不合格
职员留存
人事通知单 （转正）
非正常退出
辞辞终解
职
退
止 劳
除 劳
动动
合合
同同
入职
劳动合同 入职培训
试用
转正
正常工作
同意岗位调整 待晋降转调 岗升职岗薪
享受公司支持 薪福培奖 酬利训惩
执行公司制度 考请考评… 勤假核估…
退休
聘请 用人部门
人事部
主管公司领导
总经理
关联流程
人员空缺
职位讲明书
有无编制 Y 确定聘请 方式
N 外部 内部
休假 职员
直截了当领导
人事部
总经理
关联流程
请假 申请
N
延迟或取
审
消请假
批
请假申请单 (总部)
请假主题的 EMAIL（外阜）
签署意见
Y
请假 3 天（含）以上
审
批
Y N
存档
反馈给职员 个人
职员休假表 考勤统计
考勤
档案 职员
人事部
主管公司领导
存档机构 关联流程
档案转入/转 出申请
档案自带
个人认为有必 要放入档案的
申请
人事部 制订年度社保基数
调整方案
年度社保基数调整 方案执行和备案
主管公司领导 审批
总经理 审批
关联规程 福利
国家政策
签署意见 缴纳标预备案
审批
档案
办理社保增员/减 员/汇缴手续
社保发票 原件提供 给公司人
事部
社保缴纳月报表
社保个人扣缴/报 销明细表
财务部 转账
薪酬
奖惩 职员
部门经理
人事部
公司领导
考核人
公司考核项目申请
人事部
考核 启动
SR/DSM 公 司考核项目 申请表
总经理
关联流程
审批
职员考核 项目自定
职员考核项目指定
职员考核项目 确定
公司考核项目 申请终止
当月考核 填写终止
职员考核 项目自评
考核评审 确认
SR/DSM 考核表反 馈
公司考核项目 评分
考核人评审
当月考 核评审 启动 SR/DSM 考核表
资料
人事档案 关于调入/调出职
工档案的申请
商调函转递 档案转递
储存回执
定期核算存档费用 费用结算
商调函
试用转正
公司指定人才 机构存档
N 审批 Y
财务部
个人认为有必 要放入档案的
资料
建立公司内部 职员档案
身份证明 学历学位证明
各类证书 聘请资料 劳动合同及附件 试用转正文件 各类人事通知单 奖惩文件 绩效评估报告 离职文件
评判结果
人事通知单 （评判结果）
非固定时刻 的岗位调整
存档
因个人爱好特长 等提出岗位调整
的书面申请
按照业务规划和工 作打算，或职员不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告
按照公司进展或规划需 要，提出岗位调整议案
档案
获知
书面意见
获知 获知
Hale Waihona Puke 汇总并形成处理意见 经理例会讨论决定
取消岗位调整 执行批示
审批 Y
入职预备工作确认
公司领导 有关职能部门 关联流程
行政部设施 提供 信息部开通 公司邮箱,设 施提供
聘请
照片一寸两张
收
取
身份证
资
学历证
料
学位证
职称证
……
设置 MIS 权 限
阅读并遵 照执行
存档 签订劳动合同 熟悉工作环境
MIS 录入 新职员入职通知
新职员须知 职员手册
档案 劳动合同
设置 MIS 权限
信息部开通 公司邮箱
沟通
一次申诉
评判
备案
绩效评 估表
受理调查
N
坚持原
结论
劳动合同 人才储备 岗位调整
奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职
档案
Y
薪酬
外部信息
职员
统计局统 计数据
国家法律 法规
签字确认
福利——社保
接收
人事部
职位 讲明书
岗位评判
岗位级不 表
薪酬调查
地区差异 系数表
岗位津贴 基数
公司领导
关联流程 工作分析
绩效评 估表
制定年度薪 金调整方案
薪金调整方案
浮动工资调整 方案
销售人员奖金 调整方案
实施年度薪 金调整方案
岗位津贴基 数调整通知
人事通知 单
制作通知 公布文件
考勤考核 表
N 审批
Y
运算制表 月薪金表 月工资明细
N 审批
Y
绩效评估
考核 考勤 福利 奖惩 保险 财务部
参保人员
个人自行 缴费申请
集体户参 保/停缴/
人力资源工作流程图大全
人事部工作流程图（总图）
公司进展战略
组织结构设置
组织 结构图 机构职责
工作分析
职位讲明书
定岗定编
年度编制打算
聘请
绩效治理 薪酬福利 培训进展 职员关系
……
考核 评估
薪酬 福利
岗位 调整
人才 储备
培训
职业 生涯
劳动合同 入职
试用转正 考勤 休假 档案
奖惩 离职
职员活动
职员进入——退出公司轨迹 聘请
公司内部职员档案 整理储存
20 年销毁
离职 职员
部门
患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 工作的
人事部
入职
入职 聘请 劳动合同 试用转正 奖惩 绩效评估 离职
职能部门 公司领导/ 关联流程
总经理
因公司机构调整无
合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录
用条件的 严峻违反公司规章
合格
绩效评估 离职
试用期终止 转为正式职员
存档
档案
转正
薪酬
考勤 职员
直截了当领导
人事部
主管 公司领导
总经理
关联流程
总部 职员
刷卡 记录
SR/ DSM
打算 总结表
考勤记 录讲明
不计考 勤职员
签署意见
考勤统计
考勤确认
有无 专门 Y N
考核考勤表
事实调查并 提出处理意见
审批 Y
N
执行批示
休假
薪酬
薪酬 离职
工作表现 考察
打算实施
确认 考察
培训
考察报告
考察报告
考察报告
条件突出但 暂未加盟公 司的求职者
反馈给各 提名者
储备人才库 人才储备报告书
N 审批 Y
提交总经理
岗位调整
培训 职员
部门
培训需求
参加 培训
参加 考试
总结
批转
培训评估表
人事部
公司领导
培训需求 目的分析
职位讲明书
满足必备 知识技能
入职培训
满足进展 知识技能
N
调薪 晋升 降职 转岗 待岗
薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
人才储备 职员/主管
部门经理
人事部
公司领导
总经理
关联流程
表现
绩效评估
表现
提名
表现 提名
编入人才 进展名单
终止并通知 提名人
提名
审批 N
提交董事会 讨论
Y
审批
Y N
工作表现
素养测评
考察 培训打算
工作内容拓 展打算
确认
编制培养 打算
公布聘请信息
Y
增补申请
审批
N
取消或 延期
举荐自荐信
确定聘请渠 道
聘请会 聘媒渠体道
猎头 校园
公布聘请信息
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