吉林大学网考管理学原理考试题及答案22031. 把工作扩大化和丰富化的管理者一般都会创造一个弹性的组织结构。

（） [单选题] *对(正确答案)错2. 直线权力是管理者所拥有的特殊权力（) [单选题] *对(正确答案)错3. 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力(） [单选题] *对(正确答案)错4. 管理者可以通过强制权来强制下属完成其岗位职责以外的工作（）。

[单选题] *对错(正确答案)5. 在确定哪些任务可以或者应该授权时，管理者需要首先分析自己的时间和下属的时间，并对任务进行分类()。

[单选题] *对(正确答案)错6. 集权和分权对于一个组织来说都是必要的。

（） [单选题] *对(正确答案)错7. 组织首脑的个人性格、爱好、能力等都会影响职权的分散程度。

（） [单选题] *对(正确答案)错8. 管理者可以通过改变员工态度的任意一个组成部分来改变员工的态度。

（) [单选题] *对(正确答案)错9. 在群体活动中，情绪会影响个体与他人之间的关系，还会影响一个人的知觉，决定认知过程中的内容和效率。

（） [单选题] *对(正确答案)错10. 如果冲突的形式是诚恳或建设性的，也应当避免，因为冲突意味着对抗、敌意、不快和争执。

(） [单选题] *对错(正确答案)11. 领导者则可能是在群体活动中自发形成的，他们的影响力与其在组织中的职位无关，更多的是在群众后面鞭策。

（） [单选题] *对错(正确答案)12. 领导者要根据所处的管理层次、所担负的工作性质以及下属的特点，在不同时空处理不同问题时，针对不同下属选择合适的领导方式。

（） [单选题] *对(正确答案)错13. 根据菲德勒的研究结果，当情境非常有利或非常不利时，采取工作导向型领导方式是合适的。

() [单选题] *对(正确答案)错14. 领导者要重视通被领导者之间的双向的信息传递。

（） [单选题] *对(正确答案)错15. 领导者和被领导者之间的关系不应当只是一种刻板的和冷漠的上下级关系，而应当建立起真诚合作的朋友关系。

（） [单选题] *对(正确答案)错16. 由于非正式沟通的随意性较强，信息失真的可能性也较大，有时也会给组织带来一定的危害，所以管理者要阻止非正式沟通。

（） [单选题] *对错(正确答案)17. 在设计组织结构时，明确组织内信息沟通的规则，建立尽可能短的信息联络线，有助于克服组织沟通中的障碍。

（） [单选题] *对(正确答案)错18. .在组织中，强度适宜的冲突可以刺激人们更努力地工作、合作和创新，而冲突过多会影响合作和人际间的相互关系，冲突过少则可能导致自满、保守和固步自封。

（） [单选题] *对(正确答案)错19. 自觉性强的员工不需要激励。

（） [单选题] *对错(正确答案)20. 只有当一个人愿意干而且有能力干好时，其工作业绩才可能比较高。

（） [单选题] *对(正确答案)错21. 根据期望理论，可以把奖惩和绩效挂钩，针对不同的人可根据其需求的不同给予不同的奖励，以此来激励员工把动机转化成为组织所希望的行为。

（） [单选题] *对(正确答案)错22. 工作目标应具有一定的逃战性。

所以，管理者应把任务交给一个能力略低于工作要求的员工，或者说，应该对一位员工提出略高于其实际能力的工作要求与目标。

（） [单选题] *对(正确答案)错23. 衡量管理创新成功的标准不只在于其内容的新颖性，而更着重于它是否在管理实践中取得比以前更高的效率和效益。

（） [单选题] *对(正确答案)错24. 根据木桶原理，只有在最薄弱环节上取得突破性创新，才能最终提高企业整体管理水平。

（） [单选题] *对(正确答案)错25. 管理者要舍得在管理创新与管理创新的组织上花一定的时间与精力，也要给员工以一定的时间和条件使其能够进行管理创新。

（） [单选题] *对(正确答案)26. 对于各项管理创新工作，也应纳入企业工作检查范围加以经常性的督促。

（）[单选题] *对(正确答案)错27. 产品创新是技术创新的核心和主要内容，其他创新都是围绕着产品创新进行的，而且其成果也最终地在产品创新上得到体现。

（） [单选题] *对(正确答案)错28. 新形势下的企业组织必须是有利于企业成员的学习和知识创新的组织。

（）[单选题] *对(正确答案)错29. 在分权的网络化的组织中，你的权力来源于你了解的知识和你认识的人。

（）[单选题] *对(正确答案)错30. 未来，智能机器人不仅可以替代蓝领工人的许多工作，白领阶层的许多工作专业性很强的工作，都有可能被专业的智能机器人部分替代。

所以，管理也会被替代。

（） [单选题] *错(正确答案)31. 管理也是生产力。

（） [单选题] *对(正确答案)错32. 法约尔认为管理是一种以绩效、责任为基础的专业技能。

（） [单选题] *对错(正确答案)33. 孔茨认为管理适用于任何一个组织机构。

（） [单选题] *对(正确答案)错34. 管理是人类有意识、有目的的活动。

（） [单选题] *对(正确答案)错35. 效率涉及组织是否选择“正确的事”去做。

（） [单选题] *对错(正确答案)36. 效果涉及组织是否“正确地做事”的问题。

（） [单选题] *对37. 同一个企业有时只是更换了企业主要领导，企业就可能出现新的面貌。

（）[单选题] *对(正确答案)错38. .管理是科学性和艺术的有机统一。

（） [单选题] *对(正确答案)错39. 新时代的员工是从被管理到自管理。

（） [单选题] *对(正确答案)错40. 管理者签署文件，或主持某种仪式，是管理者代表人角色的体现。

() [单选题] *对(正确答案)错41. 管理者必须善于处理冲突或解决问题，善于进行危及管理。

（） [单选题] *对(正确答案)错42. 我们不是管理者所以不需要懂得管理。

（） [单选题] *对43. 古典管理理论形成的阶段是从20世纪初到20世纪30年代。

（） [单选题] *对(正确答案)错44. 泰罗毕生致力于研究如何提高效率，包括管理人员和工人的工作效率等。

（）[单选题] *对(正确答案)错45. 科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

（） [单选题] *对(正确答案)错46. 泰勒在1895年提出差别工资制。

（） [单选题] *对(正确答案)错47. 法家主张以弱小胜刚强，以反求正，以实现至德之世的理想境界。

[单选题] *对错(正确答案)48. 决策是一个多阶段、多步骤地分析、判断过程，是一个优选的过程。

[单选题] *错49. 结构良好问题是指那些问题对决策者来说是非常熟悉的，决策者的目标也是很清楚的，信息的收集较为容易。

[单选题] *对(正确答案)错50. 大部分的程序化决策都是由知识和经验丰富的管理者和专家完成的。

（） [单选题] *对错(正确答案)51. 由于决策所处条件不同，我们做出的决策也将不同，导致的结果也是不同的。

（） [单选题] *对(正确答案)错52. 决策时要选择最满意的方案，该方案是可接受的，但不是最佳的。

[单选题] *对(正确答案)错53. 在一个组织中，任何人都要做计划，所以不需要配备专门的人员负责计划工作。

（） [单选题] *对错(正确答案)54. 组织结构的垂直维度反映的是上下级之间的关系。

[单选题] *对(正确答案)错55. 组织结构的水平维度是“把工作分配成具体的工作任务，并把这些工作分配给不同的部门或团队的基础”。

（） [单选题] *对(正确答案)错56. 秉持“总经理在下”的服务理念所构建的组织结构有利于各部门紧密合作，提高客户满意度。

[单选题] *对(正确答案)错57. 组织变革的最终目标是提高组织效能。

（） [单选题] *对(正确答案)错58. 领导者影响力仅由职位权力构成。

（） [单选题] *对错(正确答案)59. 激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。

（） [单选题] *对(正确答案)错60. 沟通必须有内容，且沟通是双向的，目的是促使人们相互了解和合作。

（）[单选题] *对(正确答案)错。