A、梅奥
B、法约尔
C、斯密
D、甘特
[答案]：C
4 管理幅度同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成比例
D、不确定
[答案]：B
5 通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A、前提控制
B、执行控制
C、反馈控制
2 外部环境对管理的影响包括（）。
A、给组织发展带来机遇
B、为组织带来规范和约束
C、给组织带来挑战和威胁
D、组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
[答案]：ABCD
3 分部制组织形式的优点是（）。
A、各分部具有较大自主经营权
B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
C、有利于管理的有效性和效率
D、有利于培养高层的后备人才
12 管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A、生产力
B、生产者
C、生产关系
D、生产工具
[答案]：C
13 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A、是
B、不是
[答案]：A
14 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A、正确
B、错误
[答案]：A
15 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
吉大18年9月《管理学原理》作业考核试题-0001
单选题
1 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A、有效的沟通
B、有效的领导
C、有效的组织
D、有效的控制
[答案]：A
2 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行为规律
D、隶属关系
[答案]：C
3 提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
D、战略监视
[答案]：D
6 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A、非正式团体
B、正式团体
[答案]：A
7 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A、正确
B、错误
[答案]：A
8 下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍
D、政治障碍
[答案]：B
A、正确
B、错误
[答案]：A
16 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A、计划
B、领导
C、组织
D、控制
E、指挥
[答案]：D
17 哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A、协调
B、决策
C、创新
D、效率
[答案]：A
18 预测是一个完整的管理活动过程。____
A、正确
B、错误
[答案]：A
19 ____又称之为垂直培训。
[答案]：ABCD
4 组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
[答案]：ABCDE
5 计划工作的程序包括____
A、估量机会、确定目标
B、确定前提条件、确定备择方案
C、制定派生计划
D、选择方案
E、评价备择方案
[答案]：ABCDE
A、业务培训
B、职务轮换
C、提升
D、在“副职”上培训
[答案]：C
20 培训工作必须与组织性质相结合。____
A、正确
B、错误
[答案]：B
2 多选题
1 根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
A、宗旨或使命
B、目标、战略或策略
C、方针政策、规章
D、程序、规划和预算
[答案]：ABCD
9 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A、监督
B、控制
C、组织
D、评价
பைடு நூலகம்[答案]：D
10 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A、正确
B、错误
[答案]：A
11 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A、不是
B、是
[答案]：B