关于生产车间存在的若干管理问题
1、生产车间在生产过程中，发生落地肉问题。

羊车间管理比较到位，牛车间需要加强管理。

2、生产车间存在使用物品（包括原料、辅料）漏报、不报的情况。

例如：①、生产牛肉干无原料使用出库单。

②、展会用肉无出库单，使用后零头未返库等情况。

希望今后工作进行细化管理。

3、生产车间统计管理脱节，未及时到生产车间提取数据，依靠班组长上报数据为主，这样数据不够准确，也缺乏监管。

4、生产车间新进人员未与人事部门进行有效沟通，入职、离职、转岗为及时上报，给人员管理、工资结算带来不变。

5、新进员工采购的新被褥管理不够到位，入职、离职人员的被褥管理不到位。