增强质量意识，提高产品质量
在市场经济迅速发展的今天，“质量”关系到一个企业的生存，产品质量的高低直接决定了企业的核心竞争力，提高产品质量是保证企业市场占有率，是企业持续经营的重要手段，也是企业发展的根本之路。

如今社会中因质量问题导致企业倒闭案例层出不穷，就最近（2012年4月15日）被曝光的胶囊事件中，新昌县多家企业因为涉及到产品质量问题而导致“人去楼空”。

这不得不给我们敲响质量警钟。

也直接反应了领导及员工的质量意识直接关系到企业的成功与失败。

要提高企业的产品质量，质量意识是关键。

产品质量决定于工作质量，工作质量最终决定于人的素质。

无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于人的“质量”。

所以要充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。

质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。

因此提升员工的“质量意识”就显得尤为重要。

企业员工“质量意识”的提升可从多个方面进行，如企业文化、管理的标准化、工作行为及教育培训等等。

但他需要企业全体员工的参与，包括高层管理人员，因为高层管理人员的关注将明确企业对“质量”的重视程度，他们的身体立行将告诉所有员工“质量”的提高势在必行，同时也告诉所有员工领导的态度与决心。

在多少次的质量投诉与质量问题的发生中，我们都得到了深刻的教训，也清醒的认识到提高质量意识的重要性。

但要如何进行控制与改善？
我认为，首先质量意识的提升要让所有参与人员明白其目的是什么，在一段时期内要达到什么样的目标，具体要如何去操作，并且在出现问题时会受到什么样的处罚，取得成绩时受到什么样的奖励。

其次使质量意识的优劣与员工切身利益挂钩，使所有员工在工作中能不时的感觉到工作的压力与动力，从而尽量保证产品无质量问题。

为了防止实际操作的执行不力，管理人员要不定时的进行监督、检查，对于表现优秀的员工要及时进行表扬与奖励，对于存在不足的员工要进行工作指导，对于存在不执行或执行不力的员工进行处罚，真正做到奖罚分明。

让所有员工都从“要我做”转变为“我要做”，并在质量管理四项基本原则（质量的定义即符合要求；质量系统的核心在于预防；工作标准是零缺陷；质量是用不符合要求的代价来衡量）的指引下实现质量意识的真正提高。

作为一名设计人员，要不断提高产品设计中的质量控制。

在产品设计过程中，
最重要的一环就是在产品开发、图纸设计过程中认真开展产品适用性设计、可生产性设计、可装配性设计。

要建立完善的产品图纸及工艺标准。

工艺标准的完善与否决定了产品质量的高低，它用于产品生产及检验的全过程。

因此绘制规范的图纸、制定符合我公司实际情况的合理工艺，这也是保证产品质量的关键之一。

总之，产品质量的提高靠的是全体员工的共同努力，因此我们所有员工都要先从自身做起，从实际工作出发，树立多观察，勤思考，主动学习，提高自身素质，努力提高工作质量的意识，以主人翁精神切实认真参与到公司的生产工作中去，并以实际行动积极为公司产品质量的提高贡献自己的一份力量。