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企业安全目标中长期规划(正式版)

文件编号:TP-AR-L2575企业安全目标中长期规
划(正式版)
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
编订:_______________
审核:_______________
单位:_______________
企业安全目标中长期规划(正式版)
使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1、安全基础管理建设目标
⑴积极推行安全管理体系建设,在实践中不断总结,改进和完善。

务求实效,使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。

⑵遵循《企业安全生产标准化基本规范》
(AQ/T9006-2008)的要求开展工作,力争通过努力,使公司遂步达到安全标准化企业。

(3)至20xx年,企业通过县安全生产监督管理局安全生产标准化的验收考核。

企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰。

(4)至20xx年,企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.3‰。

(5)至20xx年,企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

2、安全投入指标
每年编制安全技术措施计划,保证计划所需资金的安全投入。

设立安全专项资金,做到专款专用。

遇有特殊情况,必须加大投入。

3、管理目标
⑴基本从业条件
公司的主要负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合县安全生产监督管理局的要求。

⑵安全生产职责
①公司实施安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化。

②不断修订、完善安全责任考核制度,对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核,予以奖惩。

⑶风险管理
①积极开展风险评价工作,依法定期进行安全评价。

②根据风险评价的结果及运行情况等,确定优先控制的顺序,采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。

⑷安全管理制度
定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规
程, 强化督促检查,进一步规范从业人员的安全行为。

⑸培训教育
对从业人员每年进行安全培训教育和基本功训练,保证其具备必要的安全生产知识和能力,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

提高其在各种异常情况下的应急处理能力。

⑹生产设备管理
公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

⑺作业安全
加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理,履行严
格的审批手续。

进一步规范作业行为,减少事故发生。

⑻应急救援
适时更新、添置应急救援器材,设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转。

同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训,每年至少开展一次演练活动。

20xx年12月
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