0KM PPM 工装开发成功率 新产品样品一次通过率
C2：过程设计和开发
流程图
顾客要求/以往的 开发经验
过程拥有者：技术部
责任部门
技术部
过程说明
根据顾客的要求(样品)，产品功能数 据，以往的开发经验等制定并作出初始 流程图。
相关文件/表单
初始过程流程图
初始流程制定
PFMEA分析 控制计划作成
技术部
PFMEA 根据产品功能、特性，分析PFMEA ； 依据流程及产品的特殊特性制定控制计 试生产CP 划。 根据控制计划制定检验指导书，过程作 业指导书，测量系统分析等； 供方材料的采购，工装、模具及相关检 具的设计制作，操作员的培训等； 检测报告 按试制控制计划、作业指导书等要求进 行产品的试制； 对试制的样件进行尺寸测量和性能试 验，确认是否符合顾客要求把样件送顾 客确认。 性能试验报告
过程设计和开发乌龟图
计算机 设计软件 生产设备 网络 检验设备 实验室装
技术部 业务部 品质部 生产部 项目组
领导决策 顾客样品/顾客图纸 顾客技术标准/规范 生产率/过程能力/目标成本
C2过程设计和开
发
转化图 流程图 控制计划 PFMEA 操作指导书 检验指导书 包装规范 车间平面布置图
产品质量先期策划管理办法 PFMEA管理办法 项目策划管理功能展开表 工程技术资料管理办法
技术部
作业指导书作成
相关部门
试样生产前的准备
品质部
试制
技术部
试样确认 Y 客户认可 Y 量产试制 N N N
业务部
生产部 品质部 技术部
N
量试确认 Y 开发终了审核 Y 开始批量生产
量产CP 按制定批量生产的控制计划、量产的作 APQP表单 业指导书，进行批量生产试制； 对量产试制过程进行过程评审，验证确 PPAP 认量试过程； 先期产品质量策划小组按顾客要求提交 PPAP文件，并公司内部归档； 将过程作业指导书，检验指导书等转移 相关